建设工程监理案例

案例一 　　某工程项目在设计文件完成后，业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理。　　监理合同签订后，总监理工程师分析了工程项目规模和特点，拟按照组织结构设计，确定管理层次、监理工作内容、监理目标和制定监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。　　施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：　　1.工程综合说明；　　2.设计图纸和技术资料；　　3.工程量清单；　　4.施工方案；　　5.主要材料与设备供应方式；　　6.保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；　　7.特殊工程的施工要求；　　8.施工项目管理机构；　　9.合同条件；　　……　　为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。　　监理规划中规定各监理人员的主要职责如下：　　1.总监理工程师职责：　　（1）审核并确认分包单位资质；　　（2）审核签署对外报告；　　（3）负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；　　（4）及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；　　（5）签发开工令。　　2.专业监理工程师职责：　　（1）主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；　　　（2）对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；　　（3）检查确认工序质量，进行检验；　　（4）签发停工令、复工令；　　（5）实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。　　3.监理员职责：　　（1）负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量；　　（2）检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；　　（3）记好监理日志。　　「问题」　　1.监理组织机构设置步骤有何不妥，应如何改正？　　2.常见的监理组织结构形式有哪几种？若想建立机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？　　3.施工招标文件内容中有哪几条不正确，为什么？　　4.监理规划编制依据有何不恰当，为什么？　　5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥，如何调整？　　案例二　　某工程，业主在招标文件中规定：工期T（周）不得超过80周，也不应短于60周。　　某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。　　方案一的费用为C1=100+4T；　　方案二的费用为C2=150+3T；　　方案三的费用为C3=250+2T.这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。　　各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表I-3.假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。　　表1-3关键工作 A C E H M 可压缩时间（周） 1 2 l 3 2 压缩单位时间增加的费用（万元／周）　　［问题］　　1.该施工单位应采用哪种技术措施方案投标，为什么？　　2.该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少？　　3.若招标文件规定，施工单位自报工期小于r80周时，工期每提前l周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少？相应的经评审的报价为多少？　　4.如果该工程的施工网络计划如图I-2所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路？压缩哪些关键工作不会改变关键线路？　　参考答案及详解　　案例一　　1.监理组织机构设置步骤中不应包括确定管理层次，其步骤顺序也不对。正确的步骤应是：确定监理目标、确定监理工作内容、组织结构设计和制定监理工作流程。　　2.常见的组织结构形式有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。应选择直线制组织结构形式。　　3.招标文件内容中的施工方案、保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施、施工项目管理机构不正确。因为这些内容是投标文件（或投标单位编制）的内容。　　4.监理规则编制依据中不恰当之处是：监理规划编制依据中不应包括施工组织设计和监理实施细则。因为施工组织设计是由施工单位（或承包单位）编制的指导施工的文件；监理实施细则是根据监理规划编制的。　　5.各监理人员职责划分中的不妥之处有：　　（1）总监理工程师职责中的（3）、（4）条不妥。（3）条中的工程计量、签署原始凭证，应是监理员职责；（4）条应为专业监理工程师职责。　　（2）专业监理工程师职责中的（1）、（3）、（4）、（5）条不妥。（3）、（5）条应是监理员的职责；（1）、（4）条应是总监理工程师的职责。　　案例二　　1.令C1=C2，即l00+4T=150+3T，解得T=50（周）。　　当工期小于50周时，应采用方案一；当工期大于50周时，应采用方案二。　　由于招标文件规定工期在60～80周之间，因此，应采用方案二。　　再令C2=C3，即150+3T=250+2T，解得T=100（周）。　　当工期小于100周时，应采用方案二；当工期大于100周时，应采用方案三。　　因此，根据招标文件对工期的要求，施工单位应采用方案二的技术措施投标。　　或：当T=60周，则C1=100+4×60=340（万元）　　C2=150+3×60=330（万元）　　C3=250+2×60=370（万元）　　此时，方案二为方案。　　当T=80周，则C1=100+4×80=420（万元）　　C2=150+3×80=390（万元）　　C3=250+2×80=410（万元）　　此时，方案二为方案。　　所以施工单位应采用方案二的技术措施投标。　　2.由于方案二的费用函数为C2-150+3T，所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作C和M进行压缩，则自报工期应为：80一2－2 =76（周）　　相应的报价为：2653一（80-76）×3+×2+×2=2650（万元）　　3.由于工期每提前1周，可降低经评审的报价2万元，所以对压缩1周时间增加的费用小11于5万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作A、C、E、M进行压缩。　　则自报工期应为：80一1－2－1－2－74（周）　　相应的经评审的报价为：2653一（80－74）×（3+2）+×2＋×2=2640（万元）　　4.压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路：压缩关键工作A、M不会改变关键线路。

案例一 【背景材料】 某建筑工程监理公司，原为某市建筑设计研究院所属一个单位，是按照传统的国有企业模式设立的，根据党的十五大提出的建立现代企业制度及党中央《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》，该监理公司也积极进行改革，以便转换企业的经营机制，建立现代企业制度，使监理公司真正成为具有“四主”能力的主体，使企业形成适应市场经济要求的管理制度和经营机制。 [问题] 1.上述使企业成为具有“四主”能力的主体，按《公司法》所谓“四主”是指( )。 a.自主经营b.自行决策c.自负盈亏 d.自我约束e.自筹资金f.自我发展来源： 2.国有监理企业改制，按照我国现行法律法规的规定，我国工程监理企业有可能存在的企业组织形式包括()等几类。 a.监理有限责任公司b.监理股份有限公司c.公司制监理企业 d.中外合资经营监理企业f.中外合作经营监理企业g.合伙监理企业 h.个人独资监理企业 3.按我国法律规定，设立()的注册资本要求较高，因此我国绝大多数工程监 理企业不宜按这种组织形式设立。 a.股份有限公司b.有限责任公司c.个人独资公司d.中外合资公司 4.工程监理企业经营活动的基本准则是()。 a.独立b.自主c.守法d：诚信 e.公平f.公正g.科学 5.工程监理企业应当建立健全各项内部管理的规章制度，在这些规章制度中除了档案文书制度、财务管理制度、人事管理制度、劳动合同管理制度外，还包括( )等制度。 a.组织管理制度b.内部监督考核c.经营管理制度 d.设备管理制度e.项目监理机构管理制度f.质量管理与保证制度 g.科技管理制度’ 6.在上述第5问中，制定项目管理机构的运行办珐和各项监理工作的标准以及检查评定办法等工作是属于()的工作。 a.组织管理制度b.内部监督考核c.经营管理制度d.设备管理制度 e.项目监理机构管理制度f.质量管理与保证制度g.科技管理制度 7.党的十五大提出的建立现代企业制度要()。 a.自主经营b.产权明确c.高科技领先d.权责分明 e.政企分开f.自筹资金g.管理科学 [知识要点] 本题涉及《建设工程监理概论》教材(以下简称监理教材)第一章两部分内容。一是企业管理体制和经营机制改革(第三节)，二是工程监理企业经营管理(第五节)方面的有关知识。此外，也涉及有关法规(公司法)的知识。 [解题思路] 来源： 解这类题的基础是要熟悉和理解监理教材有关内容，在理解的基础上记忆，并通过案例题练习，加深印象和记忆。本题采用选择题而未采用问答题形式，是为了能在备选答案及问题中，将需要掌握这一考核点的基本内容都罗列出来，便于帮助读者全面掌握有关内容。例如在第5问中，除备选答案中的a、c、d、e、g是监理企业应建立的规章制度外，在问题中所罗列的几项制度也是应有的规章制度，读者在复习时应一并掌握。在实际“案例分析”考试中，可能作为一个小的子题，只考上述1、2个问题，也可能采取问答形式。掌握上述全面的内容后，再解局部问题就不太困难了。 [参考答案]、c、d、、d、h、、d、f、g 、c、d、 e、、d、e、g