你像太阳你如晨光
中国管理会计突然热起来是从2014年3月开始。前任财政部部长楼继伟上任后,在一次讲话中谈到,管理会计是我国的短板。楼继伟的另一个说法是,正因为管理会计是我国的短板,通过发展管理会计可以打造我国会计的升级版。可以看到,财政部把管理会计提得很高。更高的是底下还有一句话:财政是*治理的基础和重要支柱,会计是财政的组成部分。我们把它翻译过来,可以说会计是*治理的基础和重要支柱的一部分。这么看,管理会计一下就上升到*层面了。管理会计为什么“火”起来了?首先,是政府的强大推动力。中国政府管会计,管理会计是会计的分支,发展管理会计是政府不可推卸的责任。在中国,没有政府的推动,管理会计不可能发展。一方面,中国政府直接管理着大量的国有企业和行政事业单位,这些单位都需要管理会计的工具。这是中国政府主管部门推动管理会计应用的重要内因。另一方面,*的发展总是伴随着*经济强国的发展,*经济强国总是以**的企业群为依托,而**企业又是以管理会计创新为特征。这个*要强大必须要有强大的企业,企业要强大必须要用管理会计。此外,我们还有个考虑,就是会计与环境的关系。会计与社会、政治、经济、文化等环境因素交织在一起,会计问题也表现为社会、政治、经济的问题,要由社会、经济、政治的手段来解决。其次,是因为管理会计本身的巨大价值。管理会计是干什么的呢?我们这里有个概念:管理会计是一个创造企业或组织价值的体系、系统。之所以能创造企业价值,是因为管理会计是一个管理控制系统。管控系统可以分为成本管控系统、*预算的管控系统、基于平衡计分卡的管控系统、基于企业社会责任的管控系统,等等。至少有五个管控系统在企业可以做,但这五个管控系统之间不是对立的,而是互相包容的。另外,从组织阶层来看,有高层的管控系统,有中层的管控系统,还有低层的管控系统。从内容来看,还可以分为战略管理会计、老板会计、资源会计、绩效会计、社会责任会计、行为会计,等等。
你是狗鼻子吗你是猫耳朵吗
理会计是企业内部的一项能够创造价值的财务职能。管理会计师通过对企业内部系统进行设计、实施、管理及报告,为企业运营和价值创造的过程进行有效的决策支持、计划和控制。传统的财务会计重在回顾过去,履行反映和报告企业经营成果和财务状况的职能;而管理会计则重在面向未来、履行预测、决策、规划、控制和考核的职能。管理会计能够把财务会计数据与各种经济规律相结合,帮助公司管理层做出更好的决策。管理会计能够从现代商业的多个角度去考虑问题、解决问题,比如从最初经营管理目标的设定,到提高营业利润,发展生产规模,执行市场战略等。管理会计的工作重点就是解读分析数据,并将其应用于企业经营决策中。