注册会计师竞争战略

SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。
　　首先分析会计行业的前景的优势是经济越发展，会计越重要。
　　其次会计行业的前景劣势是会计从业人员很多，竞争很大
　　第三，会计行业的机会是会计有很多分工，你可以不断努力，争取做到最好，比如：注册会计师
　　第四，会计行业的威胁是会计行业的工资待遇并不高，整个行业信用并不健全，会计被没有得到应有的重视。

红海和蓝海：

所谓红海是指竞争异常激烈，赢利非常困难的领域或商业模式。

蓝海则是指竞争较少甚至没有竞争，赢利状况很好的领域或者商业模式。蓝海也可以理解为是细分市场；比如大家都在做软件，竞争十分激烈。而有一家单位专业做软件中的人事软件，从而在竞争激烈的环境中占领了一定的市场。

区别：

1、红海和蓝海是可以互相的。比如你用这种方式就是在与同行进行浴血奋战，赢利少，竞争烈，甚至掉。如果换一种方式，开辟一个新的细分市场，你将在那个没有竞争的领域独享利润。

2、红海策略关注的是在现存市场空间内如何胜过竞争对手，它是市场竞争策略；而蓝海策略关注的是如何脱离已有的市场边界，从而把竞争甩在后面，它是市场创造策略。

3、蓝海战略，就是企业突破红海的残酷竞争，不把主要精力放在打败竞争对手上，而主要放在全力为买方与企业自身创造价值飞跃上，并由此开创新的“无人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争，开创属于自己的一片蓝海。 而基于竞争的红海战略假设产业的结构条件是给定不变的，企业则被迫在其间互相竞争。

扩展资料：

红海战略是“蓝海战略”的对称。竞争战略之一。在已知市场空间中进行竞争的战略。韩国金伟灿等2022年在《蓝海战略》一文中提出。在已知市场空间中，竞争规则已经制定，竞争激烈，你我活。因充满血腥，犹如红海，故称。

蓝海战略是“红海战略”的对称。竞争战略之一。打破现有产业的边界，在一片全新的无人竞争的市场中进行开拓的战略韩国金伟灿等2022年在《蓝海战略》一文中提出。目的是摆脱竞争，通过创造和获得新的需求、实施差异化和低成本，获取更高利润率。因把无人竞争的市场比作没有血腥的蓝海，故称。

参考资料：

红海战略_百度百科

蓝海战略_百度百科

企业战略在企业组织中可以分为三个基本层次：

企业的总体战略

企业的竞争战略

企业职能战略

拓展资料

（一）企业总体战略

企业总体战略指公司层战略。

如集团公司中、跨国公司则指总公司或母公司战略。

企业总体战略决定和提示了企业的目的和目标，确定企业的重大方针与计划、企业经营业务类型和人文组织类型及企业应对职工、顾客和社会做出的贡献。

（二）企业竞争战略

企业竞争战略主要解决企业如何选择经营行业和如何确定自身在这个行业中的竞争地位问题。

竞争战略要回答企业应该在哪儿竞争，与谁竞争和怎样竞争的基本问题。

内容上包括如何选择行业与区域市场，企业将为其提供什么样的产品或服务，市场的竞争结构，以及企业将采用什么战略去谋求竞争优势，获取较长期的盈利。由此可见，公司战略涉及到组织的整体决策，而竞争战略则更适用于某个具体的经营单位。

（三）社会意义

名优企业成功的主要原因就是这些企业的决策者能够为企业制定科学、正确的发展战略。

一些企业失败的主要原因，就是这些企业的决策者战略决策失误。

兰德公司的专家一针见血地指出：“世界上每破产1000家大企业，其中85%都是因为企业者决策不慎造成的。”可见，企业实施战略是必要的、十分紧迫的。归纳起来，其意义主要有以下几点：

（1）实行战略是西方发达国家实践和理论发展的必然趋势。

（2）实行战略是发展市场经济的必然要求。

（3）实行战略是中国企业参与国际经济竞争的迫切需要。

（4）实行战略是企业前进方向的指针。

（5）实行战略是企业职工动力的无限源泉。

（6）抓好战略是企业家的首要任务。

那么，从企业自身来讲，怎样才能搞好战略、实现战略制胜呢？

（1）必须增强战略决策的责任感

（2）必须提高实行战略的悟

（3）必须充分利用“外脑”——智慧团

（4）必须认真学好企业战略这门科学和艺术

战略的主线：战略的重心是竞争战略，竞争战略的重心是取得竞争优势。竞争优势表现在自己做得好的、对手做不好的；自己做得到的，对手做不到的；并且是用户看重的某些需求等等方面。

（四）企业职能战略

企业职能战略是为实现企业总体战略和竞争战略，对组织内部各项关键的职能活动作出的统筹安排。

如：财务战略、营销战略、生产战略、人力资源开发战略、研究与开发战略等。企业职能战略是企业战略一个重要组成部分。

参考资料：百度百科-企业战略

首先分析会计行业的前景的优势是经济越发展，会计越重要。

其次会计行业的前景劣势是会计从业人员很多，竞争很大。

第三，会计行业的机会是会计有很多分工，你可以不断努力，争取做到最好，比如：注册会计师。

第四，会计行业的威胁是会计行业的工资待遇并不高，整个行业信用并不健全，会计被没有得到应有的重视。

SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。   

首先分析会计行业的前景的优势是经济越发展，会计越重要。其次会计行业的前景劣势是会计从业人员很多，竞争很大。第三，会计行业的机会是会计有很多分工，你可以不断努力，争取做到最好，比如：注册会计师。第四，会计行业的威胁是会计行业的工资待遇并不高，整个行业信用并不健全，会计被没有得到应有的重视。

首先分析会计行业的前景的优势是经济越发展，会计越重要。

其次会计行业的前景劣势是会计从业人员很多，竞争很大。

第三，会计行业的机会是会计有很多分工，你可以不断努力，争取做到最好，比如：注册会计师。

第四，会计行业的威胁是会计行业的工资待遇并不高，整个行业信用并不健全，会计被没有得到应有的重视。
swot分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。
首先分析会计行业的前景的优势是经济越发展，会计越重要。其次会计行业的前景劣势是会计从业人员很多，竞争很大。第三，会计行业的机会是会计有很多分工，你可以不断努力，争取做到最好，比如：注册会计师。第四，会计行业的威胁是会计行业的工资待遇并不高，整个行业信用并不健全，会计被没有得到应有的重视。