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想起那些年的回忆
1)综合性。总经济师是总经理经营管理的总参谋,所以,必须把握全局,照顾全面,既要考虑到技术实践操作的可行性,又必须顾及到降低成本,提高企业的经济效益,既考虑到经济效益,又要考虑企业的科技效益、文化效应、社会效益。2)超前性。必须具有较强的超前意识,在企业生产经营活动中,培养和招纳人才操作中,必须面对当前、立足长远,决不能“兵来将挡、水来土填”,而要“水不来前先叠坝”。3)把关性。在企业生产经营活动中,虽然领导一再强调全局观念,整体意识,但是由于受到岗位职责的影响和工作范围的局限性,总工程师、总会计师、生产、技术、营销、劳动人事,甚至是某些副总经理,在经营活动中,有些意见和作法往往又难于避免偏颇,难免局限性、片面性,而作为总经济师则必须把握全局,为领导把住关,避免经营决策中重大失误的发生。4)坚定性。总经济师是总经理的有力助手,也是企业经营决策的执行者,在涉及到大局、关系企业发展、生存的重大问题面前,必须百折不挠地站在企业利益一边,作克服困难,维护企业的坚强卫士。5)知识性。总经济师必须努力学习技术、生产、管理、财务、人事等各方面知识,满足工作需要。6)攻坚性,总经济师,不但要努力作好日常的本职工作,更要在多变、复杂、激烈的市场竞争面前,成为企业优秀、杰出的管理人才,这就要求,要敢于创新,要勇敢地站在改革、改制的最前列。一事当前,特别是面对巨大的压力,在极大的困难面前,要挺身而出,主动为企业挑重担,必须有足够的思想和行动准备,要能够忍辱负重,处处为企业的前途和命运着想,为企业的未来呕心沥血,竭尽全力。
太多不该
经济师在单位都是干什么呢?01投资公司决定投资某个项目时候,单位里的经济师就要开始做市场调查了,对调查结果对项目进行有关预测,并得出参考建议。02分析公司在某个项目的执行当中,经济师需要对过程和结果进行分析,提供分析报告给公司以后的决策提供科学的依据和建议03拍卖等经济计划很多公司都有重要的经济计划,如对其他公司的收购等,政府的土地拍卖等。需要全程参与策划。04年度计划的制定与指导对企业的年度经济计划完成情况进行指导,需要制定一些方法来指导公司完成生产和经营目标,对无效的经营和生产需要制止。
记忆会让人痛心
总工程师岗位职责是负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作。总工程师,又称首席工程师。在技术上,总工程师必须具备工程系列的专业技术职称。在行政上,他(她)是整个单位或项目的工程技术负责人。往往由技术水平过硬的资深技术人员担任。总工程师负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划;下达项目的建设实施计划,并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理。
眼睛多美不适流泪
回答总工程师在职称评审当中已经属于顶层了。应该说级别当中,属于是接近顶点的最高级别。与之相对应的就是工资待遇也会一路直升,收入比别的人要高上许多的。他的级别就相当于一个局的一把手。当然这个比喻不完全正确,因为有的局一把手不见得就是高职,也不见得就是总工程师。有的时候,有的单位的总工程师在职称待遇方面超过了一把手,收入甚至都比一把手还会高一些。总而言之,如果在职称方面能够升到总工程师这个级别,那这一辈子也就这样啦,可以直接说躺赢啊。更多3条
正能量小超人负能量小怪兽
总工程师:相当于工程项目常务副总经理兼技术总监,负责项目所有外围的协调工作(除非另设了常务副总)并承担所有施工风险,是一个工程项目极为重要的角色,有可能比项目经理的工作压力还大。总经济师:负责项目的预算统筹,资金分配计划等,工作压力相对较小总会计师:负责审帐等一切财务工作的领导,对项目财务工作负责,压力也不小。
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