总经济师管理岗位职责

天空空灰蒙蒙
  • 回答数

    6

  • 浏览数

    19534

首页> 职业资格> 总经济师管理岗位职责

6个回答默认排序
  • 默认排序
  • 按时间排序

清了心寡了欲

已采纳

集团总经济师是高级管理岗位。总经济师是企业经营计划管理和经济分析、经济预测、经济统计等项工作的总负责人,在厂长或经理领导下,统管企业的经营决策和经济计划工作。总经济师的职责应是:1、完善企业机制,建立计划管理网络,制定全面计划管理。2、进行市场调查,对企业的生产、经营活动进行指导、平衡、协调。3、运用企业现代化管理方法,进行经济活动分析,不断挖掘经济内在潜力。4、利用企业的人力、物力、财力、科技、信息等资源,制定企业管理总目标,以及研究与探索提高经济效益的方向。

181评论

麻麻说亲亲会怀孕粑粑说亲亲更健康

1)综合性。总经济师是总经理经营管理的总参谋,所以,必须把握全局,照顾全面,既要考虑到技术实践操作的可行性,又必须顾及到降低成本,提高企业的经济效益,既考虑到经济效益,又要考虑企业的科技效益、文化效应、社会效益。2)超前性。必须具有较强的超前意识,在企业生产经营活动中,培养和招纳人才操作中,必须面对当前、立足长远,决不能“兵来将挡、水来土填”,而要“水不来前先叠坝”。3)把关性。在企业生产经营活动中,虽然领导一再强调全局观念,整体意识,但是由于受到岗位职责的影响和工作范围的局限性,总工程师、总会计师、生产、技术、营销、劳动人事,甚至是某些副总经理,在经营活动中,有些意见和作法往往又难于避免偏颇,难免局限性、片面性,而作为总经济师则必须把握全局,为领导把住关,避免经营决策中重大失误的发生。4)坚定性。总经济师是总经理的有力助手,也是企业经营决策的执行者,在涉及到大局、关系企业发展、生存的重大问题面前,必须百折不挠地站在企业利益一边,作克服困难,维护企业的坚强卫士。5)知识性。总经济师必须努力学习技术、生产、管理、财务、人事等各方面知识,满足工作需要。6)攻坚性,总经济师,不但要努力作好日常的本职工作,更要在多变、复杂、激烈的市场竞争面前,成为企业优秀、杰出的管理人才,这就要求,要敢于创新,要勇敢地站在改革、改制的最前列。一事当前,特别是面对巨大的压力,在极大的困难面前,要挺身而出,主动为企业挑重担,必须有足够的思想和行动准备,要能够忍辱负重,处处为企业的前途和命运着想,为企业的未来呕心沥血,竭尽全力。

154评论

有毒的草看迷人的花

总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。  在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。  股份公司的总经理是董事会聘任的,对董事会负责,在董事会的授权下,执行董事会的战略决策,实现董事会制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门,组聘管理人员,形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系,实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务;组织经营管理班子,提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选,并报董事会批准;房地产业:薪酬增幅下降 定期向董事会报告业务情况,向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。  岗位名称总经理  直接上级总经理办公会  直接下级副总经理、总工程师、总经理助理、 财务部经理、办公室主任  管理权限行使公司经营和发展的指挥权,主持公司的全盘工作  责任范围承担执行公司各项目标实现的责任  总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权,对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。  主要岗位职责:  1、坚持四项基本原则,认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议,领导整个公司的职工搞好各项工作。  2、总经理全面主持公司的行政工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。  3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划、年度工作计划,积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。  4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作,发挥各职能部门的作用。  5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断全面提高公司管理水平。  6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革,公司立足校园,面向社会,开拓创新,不断发展壮大。  7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设,不断提高各类人员的政治素质和业务素质。  8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。  9、总经理直接领导经理办公室,负责审批以公司名义发出的各类文件、报表,批办上级来文,处理涉外事宜,做好公司内外的接待工作。  10、总经理职责还要求加强对师生的联系,与师生进行各种形式的沟通,坚持“三服务,两育人”的服务宗旨,为教学、科研、师生员工提供优质服务。  11、总经理还应该定期向董事会汇报工作,向公司职工大会报告工作,接受监事会的咨询和监督,对于提出的问题和建议,积极解决和落实。关心职工生活,改善和提高职工的生活福利待遇。  12、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权;完成领导交办的其它任务。

18评论

悲伤算得了什么

总经济师就是大企业的三总师之一,相当于副总经理!他主要负责企业的经济活动策划、执行、分析!

98评论

姑娘身经百炼早已百毒不侵

总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。  在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。  股份公司的总经理是董事会聘任的,对董事会负责,在董事会的授权下,执行董事会的战略决策,实现董事会制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门,组聘管理人员,形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系,实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务;组织经营管理班子,提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选,并报董事会批准;房地产业:薪酬增幅下降 定期向董事会报告业务情况,向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。  岗位名称 总经理  直接上级 总经理办公会  直接下级 副总经理、总工程师、总经理助理、 财务部经理、办公室主任  管理权限 行使公司经营和发展的指挥权,主持公司的全盘工作  责任范围 承担执行公司各项目标实现的责任  总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权,对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。  主要岗位职责:  1、坚持四项基本原则,认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议,领导整个公司的职工搞好各项工作。  2、总经理全面主持公司的行政工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。  3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划、年度工作计划,积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。  4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作,发挥各职能部门的作用。  5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断全面提高公司管理水平。  6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革,公司立足校园,面向社会,开拓创新,不断发展壮大。  7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设,不断提高各类人员的政治素质和业务素质。  8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。  9、总经理直接领导经理办公室,负责审批以公司名义发出的各类文件、报表,批办上级来文,处理涉外事宜,做好公司内外的接待工作。  10、总经理职责还要求加强对师生的联系,与师生进行各种形式的沟通,坚持“三服务,两育人”的服务宗旨,为教学、科研、师生员工提供优质服务。  11、总经理还应该定期向董事会汇报工作,向公司职工大会报告工作,接受监事会的咨询和监督,对于提出的问题和建议,积极解决和落实。关心职工生活,改善和提高职工的生活福利待遇。  12、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权;完成领导交办的其它任务。

177评论

清了心寡了欲

总经济师是在总经理直接领导下进行工作的高级管理人员,属于企业的高级管理岗位,即高层领导岗位。总经济师的主要职能为:1、根据国家有关的经济政策和经济法规,组织制定并监督实施企业经营决策与经济管理等方面的规章制度。2、领导市场调查、市场预测、可行性论证及技术经济分析工作。3、组织制定企业的发展战略、中长期发展规划、阶段性发展目标、年度经营计划、企业经营策略与经营方针,并负责各项经济计划指标的分解及贯彻落实。4、监督企业对国家承担的经济责任和企业内部经济责任制的实施。5、研究和处理企业的一切重大经济问题,审核及签署企业的重要经济文件。6、组织同其他企业及经济部门的经济协作与经济联合,处理企业同各方面的经济关系。7、领导企业对有关经济信息与经济资料的收集、整序、分析、存储与传递工作。8、审核企业的各种计划、统计报表,并对其真实性负责。9、有权制止一切违反国家经济政策、经济法规、企业经营方针等的行为,并提出处理意见。在中国,大中型企业多设有专职的总经济师或由主管经营的副厂长兼任。未设总经济师的小型企业,由经营副厂长或指定的职能部门行使总经济师的职权。

109评论

相关问答

    向你推荐

      热门问题