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丢心者
迟京涛,男,1963年(癸卯年)1月出生。毕业于装甲兵工程学院车辆与机械工程专业,对外经济贸易大学工商管理EMBA,高级经济师。历任中国五矿集团公司党委办公室主任、人力资源部总经理,中粮集团有限公司人力资源部总监,中粮集团有限公司党组成员、副总裁兼中国食品有限公司董事长。
那句爱你封住我的咽喉
主要股东总股本:181373.16万股。控股股东中粮集团有限公司(50.65%)实控制人国务院国有资产监督管理委员会(持有中粮集团有限公司 占中粮集团有限公司比例:100.00%)参股股东中国建设银行-上投摩根中国优势证券投资基金 5451.53万股中国银行-易方达深证100交易型开放式指数证券投资基金 1662.83万股中国工商银行-融通深证100指数证券投资基金 1141.18万股 致辞2008年,受金融海啸的影响,我们经历了全球经济下滑,国内经济步入低位运行,全国商品住宅成交量急剧萎缩,房地产市场持续调整的发展过程。从积极的方面来看,政府在宏观经济的调控方向上有所转变,从“双防”调整为“保经济增长”,由“稳健的财政政策和从紧的货币政策”转变为“积极的财政政策和适度宽松的货币政策”。为了渡过难关,中央和地方政府出台了多项政策刺激楼市,包括:央行五次下调贷款基准利率,国务院下发《国务院办公厅关于促进房地产市场健康发展的若干意见》,进一步鼓励普通商品住房消费等,这些政策都将为2009年中粮地产提供了发展的机遇。2009年,公司将通过发挥综合资源整合能力的优势,在中心城市获取有区位独特优势的地块,通过苦练内功,夯实基础,加强团队建设,精心打造项目规划与设计能力、项目运营管理能力、招商与运营能力等核心竞争力。通过对公司组织、人力、财务、产品研发的有效管理完善管理体制。在战略方面,我们将根据业务发展对组织形式进行动态调整,采取直线职能制,做实中心城市公司,打造中粮地产经理人团队;在人力资源管理方面,将建立一个能够适应公司业务发展的人才成长机制,培养一支能够创造价值的专业及管理团队;在财务管理方面,完善财务管控体系,加强企业自身造血功能,强化资金一体化管理,同时,加强财务预算管理、财务人员管理、现金流管理和成本费用控制;在核心产品方面,将发挥自身优势,加强产品研发,打造明星楼盘,形成核心产品线。2009年,对于中粮地产来说,仍然是挑战与机遇并存。虽然我们面对调控和竞争的双重压力,我们依然对中国房地行业的未来发展充满信心,我相信,只要我们苦练内功,加强经营管理,我们就一定能够有新的进步。 领导班子姓名职务性别周 政董事长男柳 丁董事女马建平董事男周 政党委书记、董事总经理男余福平监事会主席男于 涛党委常务副书记、纪委书记男刘克俭战略执行委员会副主任男殷建豪董事男马德伟董事男朱海彬副总经理、长沙城市公司总经理男崔 捷财务总监男李晋扬副总经理、北京中心城市公司总经理男曲永茂党委副书记、工会主席男彭庆文纪委副书记、安全环保委员会副主任男郑扬宏党委副书记男曹荣根副总经理、深圳中心城市公司总经理男戴 羿副总经理、苏州城市公司总经理男张雪松副总经理、工业地产管理公司总经理男厉 辉副总经理、董事会秘书男刘鹏鹏副总经理、天津城市公司总经理男叶 雄副总经理、上海中心城市公司总经理男孙伊萍副总经理、成都中心城市公司总经理女张宝泉副总经理、沈阳城市公司总经理男李如亮集团总会计师男金 明集团总经济师男