监理工程资料管理制度

工程施工阶段监理资料管理制度，具体包括哪些内容呢？下面中达咨询招投标老师为你解答以供参考。工程建设监理资料是项目监理部对工程项目实施监理过程中直接形成的，是工程建设过程真实、全面的反映；工程建设监理资料的管理水平反映了工程项目监理部的管理水平、人员素质和监理工作的质量。公司依据《市政工程施工监理规范》、《建设工程质量管理条例》、<<建设工程文件归档整理规范》（GBT50328-2001）及其它有关监理工作的规定，对监理资料的收集、整理、归档作如下要求：（一）施工阶段监理资料的内容：1、施工合同文件及委托监理合同。2、勘察设计文件。3、监理规划、监理实施细则。4、分包单位资格报审表。5、设计交底与图纸会审纪要。6、施工组织设计（方案）报审表。7、工程开工复工报审表及工程停工令。8、测量核验资料。9、工程进度计划。10、工程材料、构配件、设备的质量证明文件。11、检查试验资料。12、工程变更资料。13、隐蔽工程验收资料。14、工程计量单和工程款支付证书。15、监理工程师通知单。16、监理工作联系单。17、报验申请表。18、会议纪要。19、往来函件。20、监理日记。21、监理月报。22、质量缺陷与事故的处理文件。23、分部工程、单位工程等验收资料。24、索赔文件资料。25、竣工结算审核意见书。26、工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告。27、监理工作总结。28、工程项目监理评估报告。（二）归档的监理资料内容1、委托监理合同。2、监理规划、监理细则。3、监理日记。4、监理月报。5、监理指令文件（监理工程师通知单，监理工程师通知回复单，备忘录，工程停工令，工程开工复工报审表等）。6、与业主、被监理单位、设计单位往来函件、文件。7、会议纪要。8、工程计量单、工程款支付证书、竣工结算审核意见书。9、施工组织设计、承包人案审核签证资料。10、监理总结报告、工程质量评估报告。11、工程质量安全事故调查处理文件。12、工程验收资料（分部工程验收、单位工程竣工验收、单位工程质量控制资料核查记录，单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录，单位工程观感质量检查记录，单位工程竣工报验单，竣工验收报告，工程质量保修书等方面的资料）。13、分包单位资格报审资料。14、索赔文件资料。15、报验申请表（原材料构配件设备、检验批、分项、定位放样、沉降观察、施工试验等）。16、工程变更单。17、监理工作联系单。18、总监巡视检查记录。19、旁站记录。20、工程进度资料。21、主要的监理台帐。（三）监理资料的管理要求1、公司监理资料管理实行总监理工程师负责制。2、监理档案应按单位工程和施工的时间先后顺序整理，分类立卷装订，每页要有编号，每卷要有目录。3、每个单位工程的监理档案封面应注明工程名称、合同号、项目业主、总包单位、建设日期、完成日期和总监理工程师审核签字。4、在工程（合同）完成后一个月内由资料管理人员整理装订后，移交公司档案室并办理交接手续。5、一般工程监理档案在工程保修期满后保存一年，重要的工程监理档案保存可延长至三年。保存期间需要查阅时，应办理借阅和归还手续。6、监理档案，应真实可靠，字迹要清楚，签字要齐全，不得弄虚造假、擅自涂改原始记录。（四）施工阶段监理资料的归档方法施工阶段监理资料按五部分归档：1、合同管理资料2、进度控制资料3、质量控制资料4、投资控制资料5、监理工作管理1、合同管理资料工程施工阶段监理资料管理制度提要：工程验收资料（分部工程验收、单位工程竣工验收、单位工程质量控制资料核查记录，单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录更多精品：客服名称1监理委托合同2分包单位资格报审资料3施工组织设计报审表4索赔文件资料（申请书、批复意见）5工程变更单6工程竣工验收资料7工程质量保修书或移交证书2、进度控制资料编号归档资料名称1施工进度计划报审单及审核批复意见2工程开工复工报审表及批复意见3有关工程进度方面的专题报告及建议注：工程进度资料通常指：施工进度计划（年、月、旬、周）申报表及监理方的审批意见，进度计划与工程实际完成情况的比较分析报告，施工计划变更申请及监理方的批复意见，延长工期申请及批复意见，人员、材料、机械设备的进场计划及监理方的审批意见，工程开工复工申请及监理方的批复意见。3、工程质量控制资料编号归档资料名称1承包人案报审表及监理工程师审批意见2工程质量安全事故调查处理文件（事故调查报告、事故处理意见书、事故评估报告等）3原材料、构配件、设备报验申请表（含批复意见）4检验批、分项工程报验单（含批复意见）5工程定位放线报验单及监理工程师复核意见6分部工程验收记录（工程验收记录）7旁站记录8施工试验报审单及监理方的见证意见9工程质量评估报告注：因归档需要，在有关的报验申请表中，应注明部位、内容，监理方的审批意见明确、依据充分。工程质量评估报告中已包含了质量保证资料（施工技术资料）的核查情况、检验批分项分部工程的质量统计情况、混凝土砂浆试块的评定结果等方面的资料。因而，在归档资料中不再单独列项。4、投资控制资料编号归档资料名称1工程计量单及审核意见2工程款支付证书3竣工结算审核意见书注：如果监理方不参与工程竣工结算工作，则上表中第3项就不存在。5、监理工作管理资料编号归档资料名称1监理规划2监理实施细则3监理日记4监理月报5监理指令文件6总监巡视检查记录7与业主、被监理单位、设计单位的往来函件8会议纪要9监理总结报告10主要的监理台帐注：主要的监理台帐按公司"关于现场监理工作台帐记录的规定"处理。为保证监理资料的完整、分类有序，工程开工前总监应与项目业主、承包人对资料的分类、格式（包括用纸尺寸）份数达成一致意见。监理资料的组卷及归档，各地区各部门有不同的要求。因此，项目开工前，项目监理部应主动与当地档案部门进行联系，明确具体要求。竣工资料要求，应与项目业主、质监站取得共识，以使资料管理符合有关规定和要求。更多关于工程服务采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：

安全监理资料管理制度是非常重要的，制度的制定是更好的管理资料，而资料的重要性不言而喻，每个细节都要处理到位。中达咨询就安全监理资料管理制度为大家介绍一下。1、安全监理资料管理（1）总监理工程师负责督促检查各专业监理工程师收集整理有关安全资料；（2）安全监理资料按专业、分类收集整理，保持资料的及时性和准确性；（3）安全监理文件严禁使用复写纸或用铅笔、圆珠笔书写和用修正液修正。2、安全监理文件的编制（1）安全监理规划：总监理工程师主持编制，专业监理工程师参加，报公司技术负责人审批。（2）安全监理实施细则：专业监理工程师编制，总监理工程师批准；（3）安全监理报告：专业监理工程师编写，总监理工程师审定；安全监理报告应有以下内容：a.施工进度情况；b.建设单位发包的专业工程施工许可证办理情况及总包单位分包的专业工程分包合同备案情况；总包及专业分包单位申领安全生产许可证情况及三类人员（企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员）申领安全生产考核合格证情况；c.建设单位支付及施工单位使用专项安全措施费的情况；专项安全施工方案制订、评审和实施情况；d.施工现场上月安全与文明施工状况；e.监理机构发出的有关施工安全隐患的《监理工程师通知单》、《工程暂停令》等的整改情况；安监机构发出的安全文明的整改情况或停工令的执行情况；f.每项工程的第一次监理报告，须报告建设各方现场安全管理机械组成名单及其联系电话；建设、施工监理机械主要安全管理人员有变动时，须报告变动情况；当有新进场的专业承包单位或分包单位时，须报告现场管理机械名单及联系电话；g.危险性较大的分部分项工程施工安全状况分析（必要时附照片）；h.安全生产问题及安全生产事故的调查分析、处理情况；i.存在总是及下作的计划和措施；j.安全监理月报属区站监督的，由项目监理部直接报送；k.安全监理月报属市站监督的，项目监理部必须每月5日前送达工程部，由公司统一报送。（4）安全监理工作总结安全监理工作总结由专业监理工程师编写，总监理工程师审定。安全监理工作总结应有以下内容：a.工程施工安全生产概况；b.安全监理保证体系运行情况；c.安全监理目标实现情况；d.对施工过程中重大安全生产问题，安全事故隐患及安全事故的处理和结论；e.安全监理工作效果及评价；f.必要的影像资料等。（5）做好安全生产专项会议和工程例会的会议记录，形成会议纪要并存档。（6）监理资料必须真实、及时、完整，由安全监理人员或资料员负责管理，按来源和性质分类立卷，存档备查。3、安全监理资料包括：（1）建设工程委托监理合同；（2）安全监理规划、安全监理实施细则；（3）施工单位安全管理体系，安全生产人员的岗位证书、安全生产考核合格证书、特种作业人员岗位证书及审核资料；（4）施工单位的安全生产责任制、安全管理规章制度及审核资料；（5）施工单位的专项安全施工方案及工程项目应急救援预案的审核资料；（6）安全监理专题会议纪要；（7）施工安全的监理通知及回复单、工程暂信令及复工审批资料；（8）安全事故隐患、安全生产问题的报告、处理意见等有关文件；（9）安全监理工作用表采用（广东省建筑施工安全管理资料统一用表）。4、协助建设单位、施工单位协商达成共识，制定现场安全管理奖惩办法，管理现场安全施工的强制性措施。5、在实施安全监理的过程中，树立严格的执业作风，以书面文字作为传递、反馈、记录各类信息的凭证，具可追溯性。更多关于工程服务采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：

下面是中达咨询给大家带来关于施工阶段监理资料管理制度的相关内容，以供参考。工程建设监理资料是项目监理组对工程项目实施监理过程中直接形成的,是工程建设过程真实、全面的反映;工程建设监理资料的管理水平反映了工程项目监理组的管理水平、人员素质和监理工作的质量。公司依据《工程建设监理规范》、《建设工程质量管理条例》、《浙江省建设工程监理管理条例》及其它有关监理工作的规定,对监理资料的收集、整理、归档作如下要求:一、施工阶段监理资料的内容:1、施工合同文件及委托监理合同;2、勘察设计文件;3、监理规划;4、监理实施细则;5、分包单位资格报审表;6、设计交底与图纸会审纪要;7、施工组织设计(方案)报审表;8、工程开工复工报审表及工程停工令;9、测量核验资料;10、工程进度计划;11、工程材料、构配件、设备的质量证明文件;12、检查试验资料;13、工程变更资料;14、隐蔽工程验收资料;15、工程计量单和工程款支付证书;16、监理工程师通知单;17、监理工作联系单;18、报验申请表;19、会议纪要;20、往来函件;21、监理日记;22、监理月报;23、质量缺陷与事故的处理文件;24、分部工程、单位工程等验收资料;25、索赔::文件资料;26、竣工结算审核意见书;27、工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告;28、监理工作总结;二、归档的监理资料内容1、委托监理合同;2、监理规划、监理细则;3、监理日记;4、监理月报;5、监理指令文件(监理工程师通知单,监理工程师通知回复单,备忘录,工程停工令,工程开工复工报审表等)6、与业主、被监理单位、设计单位往来函件、文件;7、会议纪要;8、工程计量单、工程款支付证书、竣工结算审核意见书;9、施工组织设计、施工方案审核签证资料;10、监理总结报告、工程质量评估报告;11、工程质量安全事故调查处理文件;12、工程验收资料(分部工程验收记录,单位工程竣工验收记录,单位工程质量控制资料核查记录,单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录,单位工程观感质量检查记录,单位工程竣工报验单,竣工验收报告,工程质量保修书等方面的资料);13、分包单位资格报审资料;14、索赔文件资料;15、报验申请表(原材料构配件设备、检验批、分项、定位放样、沉降观察、施工试验等);16、工程变更单;17、监理工作联系单;18、总监巡视检查记录;19、旁站记录;20、工程进度资料;21、主要的监理台帐;三、监理资料的管理要求1、公司监理资料管理实行总工程师负责制;2、监理档案应按单位工程和施工的时间先后顺序整理,分类立卷装订,每页要有编号,每卷要有目录;3、每个单位工程的监理档案封面应注明工程名称、合同号、建设单位、总包单位、建设日期、完成日期和总监理工程师审核签字;4、在工程(合同)完成后一个月内由资料管理人员整理装订后,移交公司档案室并办理交接手续;5、一般工程监理档案在工程保修期满后保存一年,重要的工程监理档案保存可延长至三年。保存期间需要查阅时,应办理借阅和归还手续;6、监理档案,应真实可靠,字迹要清楚,签字要齐全,不得弄虚造假、擅自涂改原始记录。四、施工阶段监理资料的归档方法施工阶段监理资料按五部分归档:■合同管理资料■质量控制资料■投资控制资料■进度控制资料■监理工作管理1、合同管理资料编号归档资料名称1监理委托合同2分包单位资格报审资料3施工组织设计报审表4索赔文件资料(申请书、批复意见)5工程变更单6工程竣工验收资料7工程质量保修书或移交证书2、进度控制资料编号归档资料名称1施工进度计划报审单及审核批复意见2工程开工复工报审表及批复意见3有关工程进度方面的专题报告及建议注:工程进度资料通常指:施工进度计划(年、月、旬、周)申报表及监理方的审批意见,进度计划与工程实际完成情况的比较分析报告,::施工计划变更申请及监理方的批复意见,延长工期申请及批复意见,人员、材料、机械设备的进场计划及监理方的审批意见,工程开工复工申请及监理方的批复意见。3、工程质量控制资料编号归档资料名称1施工方案报审表及监理工程师审批意见2工程质量安全事故调查处理文件(事故调查报告、事故处理意见书、事故评估报告等)3原材料、构配件、设备报验申请表(含批复意见)4检验批、分项工程报验单(含批复意见)5工程定位放线报验单及监理工程师复核意见6分部工程验收记录(工程验收记录)7旁站记录8施工试验报审单及监理方的见证意见9工程质量评估报告注:因归档需要,在有关的报验申请表中,应注明部位、内容,监理方的审批意见明确、依据充分。工程质量评估报告中已包含了质量保证资料(施工技术资料)的核查情况、检验批分项分部工程的质量统计情况、混凝土砂浆试块的评定结果等方面的资料。因而,在归档资料中不再单独列项。4、投资控制资料编号归档资料名称1工程计量单及审核意见2工程款支付证书3竣工结算审核意见书注:如果监理方不参与工程竣工结算工作,则上表中第3项就不存在。5、监理工作管理资料编号归档资料名称1监理规划2监理实施细则3监理日记4监理月报5监理指令文件6总监巡视检查记录7与业主、被监理单位、设计单位的往来函件8会议纪要9监理总结报告10主要的监理台帐注:主要的监理台帐按公司"关于现场监理工作台帐记录的规定"处理。为保证监理资料的完整、分类有序,工程开工前总监应与建设单位、承包单位对资料的分类、格式(包括用纸尺寸)、份数达成一致意见。监理资料的组卷及归档,各地区各部门有不同的要求。因此,项目开工前,项目监理组应主动与当地档案部门进行联系,明确具体要求。竣工资料要求,应与建设单位、质监站取得共识,以使资料管理符合有关规定和要求。更多关于工程服务采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：