工程监理流程步骤

检查~~ 发现问题~~~令其整改~~~施工单位整改回复~~~在检查

1、确定项目总监理工程师，成立项目监理机构

监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求，委派称职的人员担任项目总监理工程师，总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人，他对内向监理单位负责，对外向业主负责。

监理机构的人员构成是监理投标书中的重要内容，是业主在评标过程中认可的，总监理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。

2、编制建设工程监理规划

建设工程监理规划是开展工程监理活动的纲领性文件。

3、参与验收，签署建设工程监理意见

建设工程施工完成以后，监理单位应在正式验交前组织竣工预验收，在预验收中发现的问题，应及时与施工单位沟通，提出整改要求。监理单位应参加业主组织的工程竣工验收，签署监理单位意见。

4、向业主提交建设工程监理档案资料

建设工程监理工作完成后，监理单位向业主提交的监理档案资料应在委托监理合同文件中约定。如在合同中没有作出明确规定，监理单位一般应提交：设计变更、工程变更资料，监理指令性文件，各种签证资料等档案资料。

5、监理工作总结

监理工作完成后，项目监理机构应及时从两方面进行监理工作总结。其一，是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括：委托监理合同履行情况概述，监理任务或监理目标完成情况的评价，由业主提供的供监理活动使用的办公用房、车辆、试验设施等的清单，表明监理工作终结的说明等。

参考资料来源：百度百科-工程监理

工程监理有如下主要工作步骤：（1）监理任务的取得在我国监理单位获得监理任务主要有以下途径：1）建设单位点名委托;2）竞标择优委托;3）商议委托。（2）签订监理委托合同明确委托内容及各自的权力、义务。（3）成立项目监理组织监理单位在与业主签订监理委托合同后，根据工程项目的规模、性质，业主对监理的要求。委派称职的人员担任项目的总监理工程师，代表监理单位全面负责该项目的监理工作。总监理对内向监理单位负责。对外向业主负责。在总监理工程师的具体领导下，组建项目的监理班子，并根据签订的监理委托合同，制订监理规划和具体的实施计划，开展监理工作。（4）收集有关资料进一步熟悉情况，收集各种有关资料：1）反映工程项目特征的有关资料：a.工程项目的批文;b.规划部门关于规划红线范围和设计条件通知;C.土地管理部门关于准于用地的批文;d.批准的工程项目可行性研究报告或设计任务书：e.工程项目地形图;f.工程项目勘测、设计图纸及有关说明。2）反映当地工程建设政策、法规的有关资料：a.关于工程建设报建程序的有关规定;b.当地关于拆迁工作的有关规定;c.当地关于工程建设应交纳有关税、费的规定;d.当地关于工程建设管理机构资质管理的有关规定;e.当地关于工程项目建设实行建设监理的有关规定;f.当地关于工程建设招标投标的有关规定;g.当地关于工程造价管理的有关规定。3）反映工程所在地区技术经济状况等建设条件的资料：a.气象资料;b.工程地质及水文地质资料;c.交通运输（包括铁路、公路，航运）有关的可提供的能力、时间及价格等的资料;d.供水、供电、供热、供燃气、电信有关的可提供的容量、价格等资料;e.勘察设计单位状况;f.土建、安装施工单位状况;g.建筑材料及构件、半成品的生产、供应情况;h.进口设备及材料的有关到货口岸、运输方式的情况等。4）类似工程项目建设情况的有关资料：a.类似工程项目投资方面的有关资料;b.类似工程项目建设工期方面的有关资料;c.类似工程项目的其他技术经济指标等.（5）制订工程项目的监理规划、各专业监理工作计划或实施细则工程项目的监理规划，是开展项目监理活动的纲领性文件.由项目总监理工程师主持编制。在监理规划的指导下，为具体指导投资控制、质量控制、进度控制的进行.还需结合工程项目实际情况，制订相应的实施性计划或细则。（6）监理工作的开展根据制订的监理工作计划和运行制度，规范化地开展监理工作。监理工作的规范化要求：1）工作的时序性。即监理的各项工作都是按一定的逻辑顺序先后展开的，从而使监理工作能有效地达到目标而不致造成工作状态的无序和混乱。2）职责分工的严密性。建设监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的，他们之间严密的职责分工，是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。3）工作目标的确定性。在职责分工的基础上，每一项监理工作应达到的具体目标都应是确定的，完成的时间也应有时限规定，从而能通过报表资料对监理工作及其效果进行检查考核。（7）监理工作总结监理工作总结包括两部分内容：1）向业主提交的监理工作总结。其内容主要包括：监理委托合同履行情况概述;监理任务或监理目标完成情况的评价;由业主提供的供监理活动使用的办公用房、车辆、试验设施等的清单;表明监理工作终结的说明等。2）向监理单位提交的监理工作总结。其主要内容包括：监理工作的经验，可以是采用某种监理技术、方法的经验;也可以是采用某种经济措施、组织措施的经验;签订监理委托合同方面的经验;如何处理好与业主、承包单位关系的经验等。由中国工程监理人才网（job2299）整理

工程监理的程序有首先收到监理招标广告或邀请函后，进行监理投标；然后在中标后，签订监理委托合同；其次明确总监，成立监理组织，编制监理规划和监理细则再开展监理工作；最后参与工程竣工预验收，签署建设监理意见，并向项目法人（业主）提交工程建设监理档案资料。

《中华人民共和国建筑法》第三十一条实行监理的建筑工程，由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。建设单位与其委托的工程监理单位应当订立书面委托监理合同。

一、签订监理合同书;二、审核装饰公司：审核装饰公司营业执照、资质证书、经营地点、设计师资格证件。三、审核设计方案：设计方案是否符合建设部、市建委、市装协的有关规定，包括拆改建筑结构、水、电、煤气等线路的改造等。图纸是否完整可行。四、审核合同：合同是否采用，填写是否完整正确;报价是否符合是装协公布的装饰市场指导价格;所有工艺做法是否标注清楚;采用材料规格品牌是否有详尽说明;甲乙双方责权利是否公平合理。五、审核施工人员资格：施工人员是否具备相应的操作技能：一些特殊岗位的操作人员是否持证上岗(管工、电工等)六、审核检验材料：监督装饰公司购习使用符合国家、行业标准，具有出厂合格证、省市准用证的装饰装修材料、设备及配件，杜绝使用假冒伪劣产品。七、审核施工工艺：施工工艺是否符合建设部、市建委、市装协有关装饰装修的规定，是有保证装饰工程的质量与工期，达到应有的预期效果。八、分期验收：分期、分阶段地协助消费者对监理的工程进行验收，并出具相应的验收报告单。九、分期验收：参照建设部、市建委、市装协的相关规定协助费都对监理的工程进行竣工验收，并根氢全程监理的各部分因素(设计、合同、材料、施工、工期、质量)出具监理验收报告单，评定工程的级别。十、保修监督：在工程保修期内，定期回访客户，并针对出现的相应问题代理客户与装饰公司交涉，以确保装饰公司对消费者承诺的兑现。

监理一般指工程建设监理，指对项目建设阶段进行监督管理，是全方位，全过程的现场管理，具体有(施工阶段)材料进场报验，工序完工报验，隐蔽工程报验，分项工程报验，分部工程报验，单位报验，以上是施工方要做的，然后现场监理对所报验的项目进行检验，合格给予验收，不合格返工后再次报验，这基本上就是监理所做的工作，也就是监理的流程。具体监理要控制三大目标，主要的质量控制就是你所提问的监理流程。