专业监理工程师证考试试题

二、政府投资的某工程监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格验审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字（招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定）；B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400天签订；D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后，建设单位再次要求中标单位以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。事件3：开工前，总监理工程师召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点，坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位。事件5：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业自监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后，即予以签认。【问题】1．分别指出事件l中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效？说明理由。2．事件2中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定？3．指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。4．指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。5．事件5中，专业监理工程师还应检查、复检哪些内容？试题二【答案】1．（1）A单位的投标文件有效。招标文件对此没有具体规定，签字人有法定代表人的授权书。（2）B单位的投标文件有效。招标文件中对高报价没有限制。（3）C单位的投标文件无效。没有响应招标文件的实质性要求（或：附有招标人无法接受的条件）。（4）D单位的投标文件有效。总价金额汇总有误属于细微偏差（或：明显的计算错误允许补正）。2．（1）确定中标人前，招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商；（2）招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。3．（1）不妥之处：总监理工程师组织召开第一次工地会议。正确做法：由建设单位组织召开。考试论坛（2）不妥之处：要求施工单位办理施工许可证。正确做法：由建设单位办理。（3）不妥之处：要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点。正确做法：由建设单位（监理单位）确定。4．（I）不妥之处：设计单位组织召开交底会。正确做法：由建设单位组织。考试论坛（2）不妥之处：总监理工程师直接向设计单位提交《设计修改建议书》。正确做法：应提交给建设单位，由建设单位交给设计单位。5．（1）检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；（2）复核（平面和高程）控制网和临时水准点的测量成果。

1.根据为业主服务的时间范围，建设项目管理按服务阶段分为（ ）的项目管理。a.施工阶段b.设计阶段c.实施阶段全过程d.决策阶段e.工程建设全过程答案：ace解题要点：根据为业主服务的时间范围，建设项目管理可分为施工阶段的项目管理、实施阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理。其中，实施阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理则更能体现建设项目管理基本理论的指导作用，对建设工程目标控制的效果亦更为突出。2.某项工作的任务主要是采用常规的技术且属于设备密集型的工作，则该项工作为（ ）服务。a.咨询 b.工程监理 c.劳务 d.技术答案：c解题要点：工程咨询概念是指适应现代经济发展和社会进步的需要，集中专家群体或个人的智慧和经验，适用现代科学技术和工程技术以及经济、管理、法律方面的知识，为建设工程决策和管理提供的智力j艮务。因此谊工作不应列为咨询服务、在国际上通常将暑列为劳务服务。 3.按照国际上的理解，我国（ ）的专业人员属于咨询工程师。a.建筑师 d.监理工程师 c.会计师 d.造价工程师答案：abcd解题要点：参见本章重点难点辅导第3条第1款。4.要求咨询工程师熟悉项目融资、设备采购、招标咨询的具体运作和有关规定，属于咨询工程师应具备的（ ）素质。a.知识面宽b.精通业务c.协调、管理能力强d.责任心强e.不断进取、勇于开拓答案：a解题要点：属于要求咨询工程师具有较宽的知识面宽的素质。除了掌握建设工程的专业技术知识之外，还应熟悉与工程建设有关的经济、管理、金融和法律方面的知识，对工程建设的管理过租有深入的了解，井熟悉项目融资、设备采购、招标咨询的具体运作和有关规定。5.业主委托某工程咨询公司进行全过程服务，但同时又委托其他工程咨询公司对其中某一或某些阶段的工作成果进行审查、评价，属于（ ）情况。a.全过程服务b.阶段性服务c.技术咨询服务d.决策支持服务答案：d解题要点：阶段性服务是指工程咨询公司仅承担上述工程建设全过程服务中某一阶段的服务工作。本例题属于阶段性服务的一种情况。6.工程咨询公司对中、小企业承包商服务主要是指（ ）服务。a.合同咨询b.索赔咨询c.技术咨询d.成本估算答案：c解题要点：工程咨询公司为承包商提供技术咨询服务对象大多是技术实力不太强的中、小承包商。模式是以使用（ ）为特征的建设工程组织管理模式。a.平行承发包模式单位c.代型型cm模式d.项口总承包模式答案：b解题要点：应用cm模式都需要有具备丰富施工经验的高水平的cm单位，这可以说是应用cm模式的关键和前提条件。8.与建设工程组织管理的其他模式相比。ep模式具有（ ）基本特征。a.承包商承担大部风险 b.业主和承包商分担风险c.业主管理工程实施 d.高层管理的参与总价合同模式答案：ac解题要点：epc模式的基本特点包括：承包商承担大部分风险，业主或业主代表管理工程实施、总价合同。9.不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程，属于（ ）模式的适用情况：模式模式模式 controlling模式答案：c解题要点：模式适用情况：①业主长期有投资活动的建设工程；②不宜采，公开召招标或邀请招标的建设工程；③复杂的不确定因素较多的建设工程；④国际金融蛆2贷款的建设工程。模式与建设项目管理具有相同点主要表现在（ ）。a.工作属性相同 b.服务对象相同c.控制目标相同 d.工作内容相同e.控制原理相同答案：ace解题要点：project controlling模式与建设项目管理具有一些相同点，主要表现在：①工作性相同；②控制目标相同；③控制原理相同。