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失恋后总是犯贱
不是的，紧后工作的最早开始时间不一定等于本工作的最早完成时间，只有在关键线路的时候，才会有您说的这种情况。即本工作的自由时差为0。
若在非关键线路上，其自由时差（紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间）不一定为0。
扩展资料：
1、对于某工作G，开始的时间可能早、可能晚，但按常理来说，工作一般是早开始，早干完，所以：
（1）G最早开始时间+持续时间=G最早完成时间
（2）G最迟开始时间+持续时间=G最迟完成时间
（3）G总时差=G最迟开始-G最早开始（是减号）
（4）G总时差=G最迟完成-G最早完成（是减号）
2、G最早开始时间=紧前工作最早完成时间最大值
即前面工作最早完成且用时最多的那个。简记为：最早始对前早完最大。
G最迟完成时间=紧后工作最迟开始时间的最小值。简记为：最迟完对后迟开最小
注意对偶和相反性：最早开始---最迟完成，紧前最早完成---紧后最迟开始，最大—最小
3、求某一工作G的总时差（实际常用的方法，在综合题里面经常用到）
1）先求总工期，先找出关键线路
2）找出包含工作G的、持续时间最长的线路（两个条件都要满足）
3）算出这条线路的时间和
1）和3）的差就是G的总时差（不要问为什么原理我也不清楚）
秋风潦倒
2009年第二次建筑施工管理及实践案例研究问题和答案。图片无法显示需要加我，你的邮箱中发送的一整套问题！ 案例研究课题 案例一（背景资料） 办公楼项目，建筑面积5500平方米框架结构，独立柱基础，设置的盖梁，独立柱基础，深度为米，地质调查报告的基础持力层的基础上，在沙滩上，基础施工钢建设单位供应。基础建设两条管道建设阶段，组织流水施工，编制工程基础施工进度，根据进度要求的项目，并绘制双代号网络计划，如下图所示。 ？ 建筑，发生以下事件： 事件：土方施工，挖掘本地粉底??含煤地层软弱层加以处理，时间延迟6D。 事件：盖梁施工，后期建筑钢材的做法，工期延误3D。 事件：2施工时引起一般建筑承建商工程质量事故，返工，造成工期延误5D的基础。 问题： 1，指出，基本工程计划的管机氨网络线，写的基础项目工期。 答：重点线①→②→??③→④→⑤→⑥，持续时间20天 2，各种事件的情况下，施工总承包的时间要求，以及分别的原因 答：事件时，可以非施工单位的原因，虽然不是在一个临界线，但延迟时间超过总持股量。 事件：不是，是不是一个施工单位的原因，但延迟时间不超过总持股量，而不要求。 活动：总承包单位自身的原因造成的。 3，成立了事件的索赔，总的持续时间可以延长数天，实际时间是几天？ 答：2天的实际工期3 +9 +12 +3 = 27天。 4，上述事件后，该项目的关键路径网络计划是否变化，如有变化，提出了新的关键路径，并涂上实际的甘特图。 答：发生的变化，成为：①→②→④→⑤→⑥ 甘特图如下：根据实际施工进度甘特图（单位：D） 第击穿工人 进程名称的数目的天 2,468,101,214,161,820 22 24 26 28 1土方工程 工程 ？ ？ 2基础 工程 ？ 3站梁的承 工程 ？ ？ 案例二：背景资料 一家医院的门诊大楼，坐落在繁华地段，建筑面积？了28320平方米，地下2层，地上10层，高檐米，框架 - 剪力墙结构，??筏板基础，基础的深度米，底部板的厚度1100毫米混凝土强度等级C30，抗渗等级P8。室内地板铺设实木地板，工程精装修交出。 3月15日，2008年，外部结构和装修施工钢紧固件两层楼的脚手架开始。 事件：2008年6月1日，底板混凝土浇筑，低水化热的矿渣水泥裂缝，混合水泥，混凝土浇筑10小时的覆盖范围，并开始浇水，节约用水15D。 事件：4层建筑结构，该地区已经发生暴雨持续2小时，67级大风伴随着短期的。风雨后，建设项目负责人组织相关人员进行现场脚手架检查和验收，排除烦恼后恢复施工生产。 事件：2008年9月25日，专上教育的地方行政主管部门建设检查项目施工人员的情况，项目经理部教育内容提出质疑。负责建设项目的回答：国家和地方的安全指引，和企业的安全规则和规例的人??，工地安全系统的工程可能存在的不安全四个内容教育。通过视察组批评。 活动：室内地坪面层施工与沥青防腐处理的木搁栅，没有留下任何的木龙骨和毛地板墙壁，表面有一层木地板和墙壁留置10毫米差距之间的差距。 问题： 事件，背板混凝土固化的开始和结束时间的原因是正确的。 答：的保护开始时间是正确的，不正确的时间应该21D体积大，抗渗性，矿渣硅酸盐水泥。 2，事件，是否响应的脚手架接受，究其原因，什么样的脚手架和基础检查和验收阶段处理。 答：这应该接受。其他阶段的验收也应包括： ①②作业层，然后再应用负载的基础上，脚手架搭设前完成后 ③每搭设高度为10-13M（4）达到设计高度 ⑥⑤寒冷地区的永久冻土层解冻停用超过一个月。 3，活动时指出，项目经理不属于教育部，教育部的项目经理还应该包括什么。 答案是：内容不属于项目经理，安全教育：国家和地方安全生产的原则，企业的安全法规。项目经理，安全教育应包括：施工现场环境，施工特点。 4个事件，指出木地板施工的不足之处，写出正确的做法。 答：①错误：木搁栅防腐剂治疗，正确的做法：木搁栅应垫真正钉。 ②是错误的：没有剩余空间之间的木屋顶和墙壁，正确的方法：留下30毫米的差距。 ③错误：没有剩余空间之间的底层地板和墙壁上，正确的做法：8-12mm的间隙应保持。 案例3（背景资料） 某住宅楼工程地下1层，18层，地上建筑面积22800水平，按照通过公开招投标程序，施工单位（总承包商）房地产开发公司（雇主）签订“建设工程施工合同（示范文本）”的建造合同，合同总价格为万亿元，固定总价一次性包死了，合同期限400D。 的建设发生以下事件： 事件：用人单位不与总承包商协商会发出书面通知，要求该项目必须提前完成60D。 事件：没有劳动建设工作的合资格的承办商签订的劳动合同的主体结构施工总承包。总承包商按月全面的包工头支付的劳动力成本，但包工头欠两个月工资业务团队。因此，运营团队直接对话，以总承包商，和导致全面停工2D。 事件：雇主指令暴露南部的住宅楼阳台全封闭，法律变更手续，总承包建设项目完成后三个月的时间。额外的封闭阳台，总承包商完成工程结算的设计，，增加成本4300万元，为由拒绝签认的雇主，以固定价格包死。 活动：完成前，该项目将成为当地有经验的龙卷风命中，外窗玻璃破碎工程的一部分，董事会的活动现场临时组件损坏。总承包商提交玻璃实际修复成本51840美元的，临时设施及停窝工费用178000美元的损失，但用人单位拒绝签署。 问题1：事件的形式通知用人单位要求提前时间是正当的理由。 答：非法的，合同应该做的。如果你需要前进，双方同意。 问题2：活动运营团队直接向总承包商讨薪合法性的理由 答：合法的。总承包商签订的合同是无效的，而不是合格的承包商。 问题3：事件时，雇主拒绝签署的设计变更费，是否违反合同为由 答：没有违反合同，因为超过14天的变化时间的限制。 问题4：事件，无论是提出的要求总承包商遵守合同，分别解释原因。 答：玻璃实际修理费用和损失的临时设施费，符合合同约定，停止或放缓，损失不符合合同要求。由于不可抗力事件。 个案4（背景） 一个建设项目，建筑面积23824水平，地上10层，地下2层（地下水位）。非预应力现浇混凝土框架 - 剪力墙结构的主要结构（柱网9×9米，当地柱间距6米）梁模板起拱高度20毫米，12毫米。地震烈度7度。梁和柱的钢筋HRB335，联合使用挤压连接。地下室外墙使用P8防水混凝土浇筑厚和250mm的钢筋净距60毫米商品混凝土的主体结构。 1,2柱的混凝土强度等级为C40，C30层以上。 事件：钢筋建筑梁，在梁，柱钢筋挤压联合，箍筋加密区？柱端。标本从接头的试样样品在该领域中，基于在相同的层600上的是一个接受批处理，所提取的试样样品按照与规定的资格测试。 活动：结构地下室外墙防水混凝土浇筑过程中，现场细骨料最大粒径尺寸检测试验结果为40毫米。 活动：在混凝土结构的细分项目，项目经理根据自查验收标准，提前完成。 问题1：工程梁模板起拱高度准确性的原因。删除模板，混凝土强度应符合要求？ 答：准确的。被删除大于4m梁起拱11000-31000，9M跨跨度为9毫米27毫米，6个月跨度6毫米 - 18毫米的模板，混凝土强度应达到100％。 问题2：事件，梁，柱端箍筋的加密区出现，挤压联合是正确的，是不可避免的，如何处理。规范要求，挤压联合项目的现场检查和验收批次，以确定哪些是错误的，如何纠正。 答：没有错。接头应设在一个较小的力量。如果无法避免，应采用机械连接，但仍然没有超过50％的面积百分比？钢筋接头。测试600个检验批是错误的。使用同一批材料结构相同的条件下，接纳授出500，低于500的接受一批。 问题3：事件，商品混凝土粗骨料最大粒径尺寸控制精度，这个工作细骨料的最大粒径的地下结构外墙的截面尺寸的设计原则，从三个方面对，钢筋净距和防水具体分析？ 答案是：不准确的。应为5mm-20mm的。 问题4：事件，建筑混凝土结构的细分市场可接受的质量标准。 答：接受②①分项目的质量，完善的质量控制信息③感知质量验收合格 ④结构实体检验结果符合“混凝土结构工程质量验收的要求。
