二级建造师管理方法

关于学习方法，二建考三门，分别是管理、法规、实务，实务这一门难度最高是大家有目共睹的。建议这三门的精力分配为2：3：5，也就是说实务的学习要占你二建全部学习精力的一半，其次是法规占30%，最少的是管理。为何这么分配呢?1、管理，该科以“三控三管一协调“为核心思路分别进行叙述，涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息几个方面，内容繁多，知识面广泛。看着记忆的东西很多，但其实是纸老虎，考试的重复性比较大，而且系统性较强。说白了就是你啥都不知道靠推理都能得到正确答案的一门，考查形式为选择题。大学生或者刚毕业的同学都是久经考场的老手，这一门考试完全难不到你。2、法规，这一门是跟工程联系最不紧密的一门课程，如果大学里选修的有法律课程倒是有很大优势。这一门的得分章节很明显，分别是第一章：基本法律知识，第四章：工程合同和劳动合同，第八章：仲裁诉讼等等。这几章一定要认真听老师讲并记笔记，其他章节顺带这看看就可以。另外法规这一门有的年度为控制通过率也会制造难度，因此也要注意。法规还特别爱考关于时间的问题，环球小编的建议是 把所有涉及时间的全部总结出来，3天的，7天的，15天的，一个月的，三个月的，一年的等等，从前往后排一下(网上也有总结好的，但是建议自己总结)，然后就能找出规律来了，非常方便。3、实务这一门是重头戏，能不能通过实务基本上就决定了你能不能通过整个建造师考试。实务涉及的专业有六个，总分是120分，各个省份自己定分数线，在50-72不等，但大多在60左右。因此只要把握好历年的重点，然后再配合着做做真题模拟题，找出回答案例题的技巧，投入的时间达到，考过也是没有什么难度的!

二建管理记忆口诀全部如下： 3控3管1协调：口诀：安合信投进质，组协调。施工组织设计的内容：工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。口诀：概方进图指。施工组织总设计编制程序：收集和熟悉有关资料，进行调查研究；计算主要工程量；确定总体部署；拟定施工方案；编制总进度计划；编制需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。口诀：茶几不防毒，需备图标。项目目标动态控制的程序：口诀：分集比纠调。项目经理职责：贯彻执行国家法律法规、严格财务制度、执行项目承包合同、确保工程质量和工期。口诀：法财合质工。项目经理权力：组织项目管理班子、处理有关外部关系，签订有关合同、指挥生产经营活动、选择施工队伍、合理经济分配、法人授予的其他权力。口诀：班关伍生经其。工程监理的工作性质特点：科学性、公平性、服务性、独立性。口诀：科公服独。按工程造价形成分为：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。口诀：分措他规税。人工费：奖金、加班工资、津贴补贴、特殊情况下支付工资、计时计件工资。口诀：奖加贴殊计。材料费：材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。口诀：原购耗运愿够好运。

“二级建造师执业资格考试”成绩实行滚动管理，参加全部3个科目考试的人员必须在连续的两个考试年度内通过全部科目;免试部分科目的人员必须在当年通过应试科目。考试合格者颁发人力资源和社会保障部、住房和城乡建设部统一格式的《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》。“二级建造师相应专业考试”成绩实行非滚动管理，参加考试的人员须在一个考试年度内通过应试科目。考试合格后核发相应专业合格证明。该证明作为注册时增加执业专业类别的依据。　　二级建造师考试成绩一般在考试结束2～3个月后陆续公布。