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换我爱你换我陪你
在新形势下提升农村财务人员的政策水平建议:先提高农村地区财会人员的综合素质,要想提高农村地区财会人员的综合素质政策水平应该从几个方面入手:一是加强农村财会人员的招聘工作。为了保证有足够数量的人员从事财会工作,农村地区的政府可以加强对财会人员的招聘工作,采取各种措施以吸引更多高素质的财会人员来农村地区工作,例如:提高财会人员待遇、提供更加舒适的工作环境等。二是加强对财会人员的培训。在我国农村地区,财务管理人员年龄往往偏大,其所接受的财务知识很多都已经不能适应当前社会经济发展的需要,为了可以提高农村地区财务管理水平,农村地区的政府应该要加强对财会人员的培训,例如:组织农村地区财会人员到县城进行学习、进修等,通过培训来提升农村地区财会人员的业务技能,使其可以更好的满足新农村建设的需要。完善公开,加强财务监督缺乏监督,就容易产生腐败。在农村地区,要想防止财务腐败现象的产生,就应该加强对农村财务管理工作的监督。一是加强宣传,提高村干部和村民对财务公开的认识。一方面是使村干部认识到村务公开不仅直接关系到群众对村干部的信任,更关系到党在群众中的威信与形象。财务管理工作作为村务工作中的一个重要方面,村干部应该定时定期的向群众公开,积极主动的接受群众的监督;另一方面我国是人民当家做主的社会主义国家,村民有权也有义务了解村里资金的使用情况,因此,村民应该要积极维护自身的合法权益,主动的监督村里的财务工作;二是提高财务监督程度。为了完善我国农村地区的财务监督体系,村干部应该提高财务管理工作的民主程度,在财务工作中对于各项资金的使用应该充分与村民协商,主动接受群众监督,而不是搞“一言堂”;三是积极主动的接受上级部门的监管。乡镇党委、政府要把村级财务公开作为村两委工作的一项重要考核指标,村两委要把村财务纳入村两委任期目标责任制,同时,上级部门也要对村级财务工作进行定期或者不定期的检查与考核。加强对农村建设资金的管理,管好资金,保障财政资金扶持新农村建设的应有效能,只有这样才能保证农村经济建设稳步发展,也才能切实的提高农村地区的财务管理水平提升政策水平。首先,上级政府部门可以成立“支农资金委员会”,负责牵头各主管部门与当地村民、村委会一起制定切实可行的经济建设整体规划和分年度资金预算。把广大农民在新农村建设中的积极性与主动性发挥出来,让农民主动地去使用属于他们自己的资金,切实使新农村建设资金用在点子上,发挥出应有的效益;其次,惠农工程项目的建设资金也需要村委会安排专门的财会人员进行管理,并制定相应的规章制度,对于没有将项目资金落实的相关人员也要予以惩戒,以保证工程项目的质量,保障农民应有的权益,提高农民群众的满意度和支持度;再次,还要靠法律保障。对于“跑项目”的基层村干部予以法律的惩戒,并严惩在支农资金分配上贪污受贿的村干部,从而保证惠农资金可以落实到位。
8是猛女
新形式下农村财务管理问题及其对策 农村财务管理现状及问题主要存在以下几个方面: 首先是相关管理人员素质不高。村干部素质不高。农村财务管理工作,涉及到各个方面的管理工作者,但很多村干部仍保留传统的工作思路和工作方法,缺乏开拓创新精神和发展经济的办法。个别干部既当家又管钱,既是审批人又是经办人,白条抵库,坐收坐支挪用时有发生。村会计素质不高。大部分村现有会计人员无一人持会计证,会计记账不规范,账目混乱,漏账错账,不结账、不记账等问题,成为当前农村财务管理中存在的主要问题。会计人员作为基层的财务管理工作者,文化程度不高、工作责任感不强、无证上岗、对新会计制度不熟悉,难于适应当前农村财务管理要求,从而造成干群关系紧张,影响农村社会稳定。村民素质不高。农民对村级组织建设及村集体的发展方面的认识还很缺乏。 其次是财务公开不落实。财务公开内容不真实。有些地方村干部在进行财务公开时弄虚作假,避重就轻,只公布一些无关紧要的内容,真正群众关心的问题等却被干部故意“忽略”或改头换面后附加在其他一些生产性开支里面进行公开,群众无法了解和掌握真实情况,造成一些群众的不满。财务公开时间不及时。财务收支事项要求每月一次公开,财务计划(预算)年初和季初公开,财务决算年末和季末公布,而许多村往往不能坚持,许多内容直到上级检查和群众反映时才公布,甚至半年才公布年初计划,月末才公布上月收支,对重大财务活动也是事后才公布,对实质性内容不公开,没有起到群众应有的监督目的。财务公开后的信息反馈机制不健全。财务公开不是目的,而是一种体现民主监督、民主管理的手段,是进行干群交流的渠道。 再次是民主理财小组发挥作用不大。部分村民理财小组不是经群众大会或群众代表大会选举产生而是经干部指定,个别村甚至没有理财小组成员,村干部直接担任民主理财小组成员,使民主理财失去本身的意义。部分民主理财小组成员文化水平低,财务水平有限,不按规定理财,不认真审查单据,不认真履行职责,对工作不负责任,没有起到监督的作用。民主理财活动不正常、不严肃。部分村不按期开展民主理财活动,由村会计拿着报账单到理财小组成员家签字,有的干脆由村干部代签,村民主理财小组成员责任性差,其监督只是走过程流于形式。 最后是财务制度不健全,缺少良好的监督体系。近年来,国家颁布了一系列的法律法规来规范村级财务管理。村财务管理有一套可操作的规章制度,包括财务收支预决算制度、开支审批制度、财产物资管理制度、结算资金管理制度、现金管理制度和民主理财制度等,但由于部分村干部和财务人员素质不高,贯彻落实比较困难。干部各自为政,财务人员或听之任之,或同流合污,造成了财务制度执行不严,有章不循,有规不依的现象。 面对村级财务管理存在问题,笔者拟提出以下对策进行初步探讨: 第一,健全农村财务管理制度,将各项制度真正落实到位。随着农村经济的发展,农村改革地不断深入,各地要根据本地的实际情况,制定出台切实可行的细则,如财务审计制度、集体资金管理制度、财务人员岗位责任制度、民主理财制度、非生产性开支管理制度、预决算制度等来进行完善补充细化,使财务制度在执行过程中更加具体化,改变过去笼统要求而无具体标准,有制度难执行的状况。在制度的执行上,领导要重视。各级领导要定期听取关于农村财务管理工作汇报,研究解决农村财务管理中存在的问题,制定完善对策,带头执行,率先垂范,检查督促乡村干部严格按章办事,确保各项制度落实到底。要完善奖惩措施,加重处罚力度,严格做到照章办事。对有令不行、有禁不止者必须严肃处理,决不姑息迁就;对坚持原则照章办事的人员要给予表彰奖励,保证财务制度在执行过程中不走样,为财务管理制度化、规范化提供有力的保障。 第二,加强审计理财监督。建立完善审计制度,切实有效地做好农村财务审计工作。建立审计制度。农村财务审计工作政策性和业务性都很强,必须有一套规范的管理制度相约束,只有制度健全,才能有章可依;要配备专门的审计人员,审计工作专业性、业务性都很强,应配备专门的审计人员,专职审计人员应有良好的职业道德,较高的政策水平,较强的业务能力,扎实的写作功底;要搞好农村财务专项审计,加强对集体固定资产增减变动情况、集体土地征占收入管理使用情况、集体资产对外投资收益情况的审计,对离任干部进行离任审计,发现问题及时纠正。 第三,坚持民主理财,夯实村级财务管理基础。由于目前民主理财人员普遍业务水平有限,理财监督往往只停留在账务的表层,直观地查看单据,了解大致收支情况,对一些支出是否合理,难以发现账务中存在的较为复杂的问题。一是要充分发挥民主理财监督作用。要民主推选理财人员,由群众民主推选有一定文化素质和财务知识、敢于说话、对群众负责的党员群众,组成民主理财组,建立理财人员登记簿,保持相对稳定;要提高民主理财人员的理财水平,乡镇财经所要定期对理财人员进行业务培训,提高理财人员的理财业务水平、监督能力,同时及时登记处理理财意见,民主理财时,理财组要及时对违规违纪情况进行登记,并拿出处理意见;要大力推进民主议事制度,充分发挥群众管理集体财务的积极性,坚持村党支部审议制度,村集体每年的财务预决算、经营项且的承包、集体资产资源的处理、集体公益事业项目经费的筹集、基建项目安排等重大财务活动必须征得村党支部讨论审议。二是坚持村民代表大会审议制度。经村学支部审议的有关全局的重大事项,必须由村民代表大会通过才能施行。 第四,加强农村财会人员队伍建设,切实提高理财水平。一是提高财务人员的业务素质。乡镇财经所要有针对性地加强对农村财务人员的专业培训和工作指导,不断学习充实新的财务管理知识,并组织好村级财务人员的考试和考核。对考试和考核合格的会计人员颁发会计从业资格证,会计岗位工作者一律要求持证上岗。二是提高财务人员的思想素质。广泛开展农村财务人员思想品德教育、职业道德教育,使他们树立高度的工作责任感,敢于照章办事。三是坚持奖罚制度。对坚持原则、按章办事的财务人员,要维护其合法权益;对不坚持财务制度、违犯财经纪律、不适合在财务岗位工作的人员,要坚决清除出财务人员的队伍,促进财务队伍整体素质的提高。 2) 评论:探索农村公共财务管理新方式为农民更多提供公共服务,更快地发展农村的公益事业,应该是推进社会主义新农村建设的一个重要内容。做到这点,当然首先要在大力减轻农民负担情况下,筹措到向农村、农民提供公共服务和发展农村公益事业的经费。有了经费后,如何更好地管理和使用这些钱,使之发挥最大效用,也是一个亟待解决的重要课题。《经济参考报》今日刊出的关于广东佛山村级财务管理改革试点的报道和4月12日关 于贵州乡级财政改革试点的报道,分别介绍了这两个地方利用“第三方”管理乡级财政和村级公共财务例子。不论是靠国家的财政转移支付,还是靠农民集体积累,目前能够筹集到用于向农村提供公共服务和公益性事业建设的资金并不宽裕。而由于使用、管理不当,在不少地方,这些有限的资金还没有最大限度地给农民带来实惠。解决好这个问题,在一定意义上关乎新农村建设事业的成败。利用“第三方”管理农村公共财务应该是一种有益的尝试。首先,有利于节约资金管理成本。在不少农村基层单位,人员开支占公共开支的相当大比重。不论是县财政部门代管乡级财政,还是专业财务公司管理村公共财务,可以减少乃至取消乡、村的专职或半专职财会人员,从而可以大大减少人员开支。尽管让“第三方”管理也要支付一部分管理成本,但由于“第三方”是效率更高的专业机构,所付的管理成本肯定比乡、村自己供养专职、半专职财会人员的成本低得多。其次,有利于从制度层面上堵塞腐败造成的资金浪费。在乡、村自己管理公共财务情况下,财务人员多为领导人的亲信,很难杜绝领导人假公济私、公款吃喝等腐败行为。利用“第三方”管理公共财务,乡、村领导人再去报销这些“腐败开支”就不那么方便了。第三,有利于落实民主管理、账目公开的原则。乡、村自己管理公共财务,要想造假账欺村民,相对比较容易,而要想勾结专业财务机构造假账的成本就要高得多。专业机构为维护自己的信誉,以扩大业务,应该比乡、村自己的财务人员更注重账目的真实、可靠。除了经济方面的意义外,利用“第三方”管理农村公共财务对巩固农村基层政权建设,促进农村社会和谐的政治作用也不可低估。农村公共财务管理不善,直接损害到农民的现实利益,是影响农村社会和谐的重要因素之一。正如报道所说,“第三方”管理能促使“村账清清楚楚,村民明明白白,干部干干净净”。政通自然人和,这对新农村建设的促进作用可想而知。当然,也要看到中国幅员辽阔,各地经济发展水平差异极大,可能也有不少地区还不具备推行这种方式的条件,不可强求一致。但是有一点是共同的,在推进新农村建设过程中,各地都应该下力气,改善农村公共财务的管理,让农民的负担减下来,日子过的更宽裕些,能享受更多公共服务和公益事业。