4s店会计还得需要培训

珠三角会计网，推出了一套汽车4S店会计全盘真账实操，专业权威而且服务态度也好，你可以去他们网站看看！！学这样的真账就是在积累工作经验，对找工作很有帮助的。

4S会计主要工作：1.根据销售预算做好资金预算，及时安排融资，确保满足经营资金需求。2.设计好现金、财产、费用报销等管理需要的内控制度，并监督执行。3.日常发生的经济业务及时账务处理，及时反映经营成果及资产负债状况。4.月末做好对账、存货及固定资产盘点等工作，按时结账，编制会计报表。5.做好财务分析工作，供管理层经营决策参考。6.做好会计档案的保管工作。7.按照税法规定进行纳税申报。8.维护工商、税务、银行等对外关系。

4S店的会计还是比较好做的，属于商业会计，不属于工业会计，只是日常发生的金额可能会比较大，税务方面有个老会计带你两次你就都会了。

你好！一、组织结构单店单品牌经营的4S店，普遍采取董事会领导下的总经理负责制，职能部门包括销售部、业务部、市场部、客服部、采购部、配件部、维修部、财务部、办公室。组织结构图如下：总经理销售部 业务部 市场部 客服部 采购部 配件部 维修部 财务部 办公室二、部门职能分工1、销售部：负责品牌车辆的展示厅接待销售工作，向客户介绍车型、技术参数、购买手续等问题，协助客户购买称心的车辆。2、业务部：负责老客户管理与维护工作，使客户得到最佳的服务质量，实现对客户的承诺，维护公司信誉。业务部使售后服务的直接责任部门。3、市场部：主要负责品牌车辆的市场调研、广告、促销活动策划、形象推广等营销工作；负责潜在客户的市场开发与管理工作。4、客服部：主要负责办理“一条龙”服务手续，为客户提供售后验车、领牌照等服务。负责管理客户合同、车辆档案等资料的管理，为客户提供还款数据、资料查询等服务。建立并维护联盟体服务体系。5、采购部：主要负责品牌车辆的采购，为客户提供提车服务；负责配件的采购工作。6、配件部：主要负责品牌车辆的配件经营和库存管理工作，同时负责配件销售网络的维护管理工作。7、维修部：通常指维修服务站，主要负责品牌车辆的售后维修保养工作。同时负责加盟快修店的培训与管理工作。8、财务部：负责财务管理工作。9、办公室：主要负责行政、管理、人事等工作。要从企业的经营理念、企业文化、服务意识、服务态度、服务专业水平、专业技术等多方面对员工进行培训，企业应建立服务培训方面一套完整的体系及相关的教材培养团队中具有经验分享和共同提高的氛围，可分销售、客服、维修、美容加装等团队小组进行成功案例分享会，要求大家对工作进行总结、交流和提升要向顾客展现本店的服务、技术水平，维修站必须将定置管理、看板管理、工艺流程、质量监控、工具及物料管理等方面按要求融入到日常经营活动中，使之成为维修站的行为习惯，这样顾客才能感受到维修站井井有条、工作有节奏，心中自然放心。行为规范1、职业态度1）、优质服务，让客户满意，以信为本，实实在在承诺，诚心诚意服务，说到做到。2）、客户意识：要有强烈的客户意识和主动为客户着想的精神。3）、有责任感：敢于承担责任，对客户负责，对公司负责，维护公司的声誉和形象。4）、善于沟通：树立强烈的沟通意识，掌握有效的沟通方法。5）、文明礼貌：对客户，应面带微笑，热情主动。对同事亦应如此。2、日常行为1）、不利用工作之便谋取私利，不接受客户的红包、馈赠。2）、对于公司和客户的商业、财务、技术、服务及其他机密必须保密。不与外人谈论客户情况。3）、面对客户要做到礼貌、周到、诚恳、耐心。4）、不使用非正规厂家配件。3、处理投诉遇到客户投诉时，应先保持良好的心态。按以下三个步骤进行处理：1）、努力与客户沟通，平息客户怨气，给客户一个满意的答复。2）、找到相关责任人或上级，分析原因，对责任人进行批评教育。3）、触类旁通，分析问题根源，提出改进意见，修改内部工作流程和规范，避免类似问题再次发生。希望能对你有所帮助。谢谢！