总会计师培训内容

一、 准确定位，发挥总会计师战略作用总会计师是在单位主要领导人领导下，主管经济核算和财务会计工作的负责人。在企业实行总会计师制度，有利于加强经济核算和会计管理。总会计师是指具有较高的会计专业技术职务，协助单位行政领导人组织领导本单位的经济核算和财务会计工作的专门人员，是单位行政群体的成员之一，在我国多种原因导致了中国总会计师作用发挥还不充分，市场经济的实质是法制经济，但规范、统一、竞争、有序的市场经济体制还在完善中。特别是从计划经济到市场经济的转轨过程中，政府职能转换还不到位，在这种大背景下，总会计师也没有完全到位。总会计师的岗位和职务是神圣的，应该走市场经济的路，建立现代企业财务管理体系，以企业价值最大化为目标。但在企业从实物管理到价值管理的过渡过程中，尚未做到责权利到位。认识上存在问题。总会计师在单位的地位很大程度上取决于单位一把手是否重视、是否懂财务知识。一把手重视的单位，总会计师的地位就高，相反，一把手不重视的，总会计师的地位就低。总会计师本身素质不符合其职能和地位的要求。根据我国目前的现状，总会计师的职能必须得到调整，转变职能，再不能仅以传统的会计核算、财务收支管理为主，而应当在战略管理包括价值管理、风险管理和人力资源管理等领域发挥重要作用。总会计师不仅是企业财务和会计工作的领军人物，而且是企业全面运营、全面发展的最高策划者、决策者与组织者之一，是企业最高领导层的核心成员之一，责任大而担子重。其工作重点与市场经济发展要匹配，无论在思想认识上还是在工作实践中，都要主动地、积极地、创造条件地找准位置，发挥作用。首先，要协助领导谋好势。势是一种趋势、趋向、状态，谋势就是要把握政策、分析形势，制定公司战略、发展规划。总会计师应适时地根据公司资产负债结构情况，提交分析材料。企业掌控着多少资源，有形资源是什么，无形资源是什么；优势资源有多少，劣势资源有多少；无效资源是哪些，行业资源有多少，边缘资源有哪些；如何布局自有资源，如何整合社会资源，如何优化劣势资源，如何拓展链条资源等与领导团队共同进行战略分析、战略选择和战略决策。其次，要谋好市。经理层是战略执行层，要谋划市场、把握市场、分析市场、开拓市场、占领市场。总会计师应为最终扩大公司市场占有份额、巩固市场享有份额、提升市场回报份额，采取多种方式有机组合，安全有效的低成本筹资；为降低财务费用，降低财务风险，确保公司发展的资金需求把好投资关、成本关、费用关；为确保财务数据，统计数据的有效性、有用性和及时性，让无生命的数字会说话，提供强有力的会计信息支持，使企业在竞争激烈的市场中立于不败之地，实现公司的可持续发展。二、有所作为，做好内部管理工作（一）狠抓基础管理 加强公司内部财会基础管理工作是市场经济下企业提高竞争力的客观要求，是确保企业资金安全、财产完整的基础，是反腐倡廉搞好先进性教育的需要，是建设一支高素质队伍的重要手段。1.深入开展会计工作达标升级活动，不断补充完善考评体系，从会计机构及人员、会计制度的建立与执行、会计基础工作、会计要素核算管理、档案管理、融资与投资管理、电算化应用、资产管理、资本运营管理、管理监督职能发挥及财经纪律执行情况等诸方面考核评价入手，全面提升公司财会基础工作水平，充分发挥了会计工作的监督管理职能作用。2.继续加强会计工作电算化运用。为了使公司的财务工作从过去的事后服务型转向现代的主动经营型，使财会信息资料完整可靠，在会计工作中要应用新的、更有效的工作手段，即实行会计工作电算化。3.提升财务管理水平。针对个别财务管理较差的企业，重点实施“财务管理扶贫”，即：组织业务能力较强的财务人员到这些公司检查财会运行管理现状，寻找存在的问题，帮助再造工作流程，完善优化业务传递程序；采用现场办公的方式，即时帮助、现场处理，并提出整顿、改进工作的意见和具体要求，使其财会管理水平有了一个较快、较大的提升。（二）坚持以人为本，做好内部培训工作。狠抓教育，努力提高财会人员素质。在现代企业制度下，培养和选拔人才已摆在了战略性的高度上，如何教育、培养、拥有、保持一支高素质的财会队伍特别是高素质的财务管理者，对于公司至关重要。我们通过形式多样、方法灵活的培训、学习和研讨，使全体财会人员特别是高级财务管理者的知识与技能得到了更新、补充、拓展和提高，使他们提高了职业道德水平，树立了先进的管理理念；使他们不断完善知识结构，增强了创新能力，为我们公司锻造一支高素质的财会人员队伍奠定了基础。对领导干部进行财会知识培训，使其对财务知识有了进一步了解、掌握，对如何看报表、分析报表和使用报表更加得心应手，同时，使其更重视财务工作，更理解财务工作，更支持财务工作，在此基础上，适时以文件的方式加强教育，加强管理，比如，针对财务检查出的问题和内部审计出的问题，及时下发《关于进一步加强财务管理的通知》；结合保持共产党员先进性教育成果，及时下发《关于加强财经纪律的通知》等给下属企业以指导。（三）创新资源管理 企业的核心能力是资源和优势，当然企业的资源不是独立的，它包括人力资源、财务资源、品牌资源、技术资源、资产资源和企业文化等，是各种资源组合成的一个综合体系，它影响着企业未来的收益和战略选择，是企业在竞争中获取领先地位的关键能力。所以我们需要认真梳理我们所处的行业。。。。。。。。。。。。。。。

总会计师岗位职责如下：

1、全面管理企业日常财务会计工作。

2、指导制定企业财务管理政策及工作程序，负责经济合同的制定与执行。

3、管理现金流量，管理贷款、货币兑换及监督信用部，负责管理会计事务、出纳、收人核算业务等。

4、在企业经营活动中控制成本、定价和现金流量，并控制财务预算支出。

5、建立会计系统，进行内部控制，定期检查财务工作。

6、监督编制预算表、现金流量报告。

7、提议薪金工资率的增减及财务部人员的编制。

8、负责与各个部门进行业务沟通。

9、制定每个岗位的工作职责、工作程序，建立各种物资、资金管理制度。

10、审批财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。

11、对所属员工进行培训，不断提高员工的业务能力和综合素质。

十二、总会计师的基本职责： 1.参与生产、物资供应、产品销售、技术措施、基本建设等计划和主要经济合同的审查，检查计划、经济合同的执行情况，考核生产经营成果。 2.组织有关部门编制财务计划，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施。 3.组织群众性的经济核算工作，建立各级经济活动分析制度，挖掘增产节约潜力。 4.监督本单位执行国家财经政策、法令、制度，遵守财经纪律。 十三、总会计师的工作权限： 1.参加企业重要的生产、经营管理会议和其他有关会议。 2.企业的财务计划、信贷计划和会计报表，应由总会计师签署；企业的生产、技措、基建等计划和重要经济合同，应由总会计师会签。 3.对不符合国家财经方针、政策，不讲求经济效果，不执行计划、经济合同和违反财经纪律的事项，总会计师有权制止。如果制止无效，应报告厂长或上级机关、财政部门处理。

总会计师岗位职责(12篇)

在不断进步的社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是我收集整理的总会计师岗位职责，欢迎阅读与收藏。

1、全面管理企业日常财务会计工作；

2、指导制定企业财务管理政策及工作程序，负责经济合同的制定与执行；

3、管理现金流量，管理贷款、货币兑换及监督信用部，负责管理会计事务、出纳、收人核算业务等；

4、在企业经营活动中控制成本、定价和现金流量，并控制财务预算支出；

5、建立会计系统，进行内部控制，定期检查财务工作；

6、监督编制预算表、现金流量报告；

7、提议薪金工资率的增减及财务部人员的编制；

8、负责与各个部门进行业务沟通；

9、制定每个岗位的工作职责、工作程序，建立各种物资、资金管理制度；

10、审批财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签；

11、对所属员工进行培训，不断提高员工的业务能力和综合素质。

1.执行公司章程和董事会的决议，对董事长负责并报告工作;

2.负责公司整体财务规划以及公司的财务管理、成本管理、会计核算和资金总体调度,主持编制并签署公司的财务管理制度、财务预算收支计划、成本费用开支计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果。

3.会签公司经营、投资、贸易等发展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见，对资金的筹措、债权的清理追索负直接责任；

4.负责公司的资金融通调拨决策工作,经总经理或董事会签署后执行;

5.审核下属公司、企业投资和效益的计算方案;

6.编制公司工资、奖金、福利方案和年度分红派息方案;监督全公司的财务管理活动;

7.监督全公司的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项;

8.对公司下属机构的财会人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,经总经理批准后交付执行;

9.负责搞好财会人员的培训工作,不断提高财会人员的素质和业务水平;

10.经授权审批财务收支工作；

11.上级部门和主要领导委托的其它事项。

1、根据国家财务会计法和行业会计规定，结合公司特点，负责拟定公司会计核算的有关工作细则和具体规定。

2、为企业贷款及企业基础资料汇编工作提供财务数据、合并会计报表；协助上级编制公司合并会计报表、配合完成对外财务信息披露。

3、负责公司内部管理报表的编制工作，进行成本预测、控制、分析及审核，确保公司利润指标的完成。

4、向公司管理层提供各种财务报告和必要的财务分析。

5、在上级的领导和监督下定期完成会计核算和相关财务管理的工作，能独立处理和解决本岗位的`工作。

6、及时做好会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

1、负责工程项目的日常审核、成本预算控制、成本核算及项目利润分析；

2、负责应收帐款往来客户维护及对帐；

3、负责应付帐款往来供应商维护；

4、负责其他应付款往来维护；

5、跟进分公司报税反馈情况；

6、及时完成其他临时性任务。

1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；

2、协助财务预算、审核、监督工作，按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门；

3、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐；

4、对已审核的原始凭证及时填制记帐；

5、准备、分析、核对税务相关问题；

6、审计合同、制作帐目表格。

1、按照国家会计制度的规定，记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。

2、编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符，报表要做到内容完整，数字清楚正确、报送及时。

3、按照经济核算原则，定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好企业参谋。

4、依照会计档案管理办法建立和管理财务档案，做到资料齐全、保密。

5、完成企业领导交的其他相关工作。

1、协助组织财务管理、成本管理、会计核算以及会计监督检查，纠正违规；

2、协助制定财务管理制度及相关管理办法；

3、协助编制财务收支计划，确保正常的经营活动开支；

4、协助审核各类建设施工相关合同及各类建设资金；

5、协助参与相关核算单位的检查；

6、协助参与财政部门专项财务检查工作；

7、负责与各单位及部门进行业务沟通，确保相关工作顺利进行；

8、对中介机构审计报告进行审核，提出明确意见；

9、完成领导交办的其他工作。

1、熟悉建筑行业税率，报税等财务流程。

2、审核在建工程项目财务成本票据，资料归集，统计报表；各经销商对账，催款，维护客户关系。

3、社保办理，招聘，银行现金结算，商业汇票，保理业务。熟悉企业贷款流程，准备贷款资料。

4、工程合同结算，保管。企业费用核；开具发票，认证发票，费用报销，单据审核，做工资表。

5、熟悉公司工商注册流程，承办有关税务方面的其他事务等。

6、企业账务处理，税务申报，核算营业利润。成本控制，熟练使用速达财务软件，新企业五险一金开户。企业增减人员的保险办理。

1、处理日常账务，并熟悉处理税务（所得税、增值税、营业税）账务工作；

2、负责审核事业部日常工作流程，包括工程项目成本的支出，费用等流程；

3、负责准确核算施工项目增值税、负责增值税进销项发票管理、审核及开具；

4、负责填制公司会计凭证，审核、保管各类会计凭证；

5、提供项目收款和成本资料，参与项目成本分析；

6、办理工程项目财务决算；配合完成审计部门对所管项目的各项审计工作专项审计工作；

7、其他领导安排的工作。

1、根据《集团财务核算管理规范》，负责集团总部日常会计核算工作、及时出具报表；定期清理往来款项；

2、负责集团总部月度、季度、年度税务申报工作；

3、参与集团固定资产管理，定期与资产相关管理部门核对资产，核对往来款项，确认集团资产安全；

4、按照《会计档案管理规范》定期装订并归档会计凭证、账簿、财务报表等会计档案；

5、配合公司审计工作（内部审计、外部审计）。

1、处理公司银行相关业务，开设废除账户，变更公司信息，准备银行申请文件（海外支付必要文件等），外汇管理局申报，银行手续费收据申请领取等

2、公司法人卡管理

3、资金Report和CF的制作

4、金融结算、账户余额管理、材料管理、发票处理等

1、整理原始单据、填写记账凭证、对账、结账、编制财务报表；

2、及时并正确的开票，项目预缴；

3、根据公司财务制度规定审核单据，协助出纳付款工作；

4、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档；

5、严格遵守，执行国家财经法律法规和财务会计制度，作好会计工作；

6、完成上级安排的其他工作。