你很甜
曝LV称年入300万以下为无收入群体,LV之所以会这么说,自然是想给品牌“贴金”,提高品牌的“段位”!
众所周知,LV一直以奢侈品自诩,然而,满大街的LV却已经是不争的事实!一个奢侈品品牌几乎人手一个,对于这个品牌无疑是有巨大冲击力的,这意味这个品牌再不做出调整,可能会被上流社会所摒弃!毕竟,很多富豪他们讲究品牌的特一性,如果一个奢侈品品牌给人的感觉不再是奢侈的感觉,自然会丢失大量的至尊VIP客户!
LV是不敢奢望中低端市场来撑起品牌的发展的,因为中低端市场更新款式的几率非常低,大部分的中低端客户群体购买一个LV包可能会用上十几年,在这种情况下,LV何来的可持续利润可言?介于此,LV还是要依靠高端客户群体,LV只有让高端客户群体感受到使用LV是尊贵无比的,才能留住这部分至尊VIP客户!如此这般,LV自然需要自抬身价!
网友热议
此事传到网上后,网友纷纷表示,LV靠自己捧自己,说明LV已经走下坡路了!LV把年收入三百万以下的个人称之为无收入?!LV包的定价好像也没有上百万的价格,在这种情况下如此内涵形形色色的收入群体,实在是令人震惊!大部分网友表示买得起也不会再支持LV了,毕竟,LV此番对于收入的定义,实在是有些许的不尊重和荒唐!
定位
LV今后的发展无疑是要做高端奢侈品品牌,然而,高端奢侈品品牌的竞争也已经逐渐的白热化,LV放弃中端市场实在不是明智之举!LV后续就会发现,品牌的主要支撑还是在中端市场!
曝LV称年入300万以下为无收入群体,对此你怎么看?
情场一个不良人
大中华区奢侈品集团LVMH的线上管理层会议电话地形图已被普遍派发。有些人提及,年收入超出1000万余元或家中收入超出3000万余元的人是极高基金净值人员。年收入300万余元至1000万元或家中年收入1000万余元至3000万元的人群归属于高净值人群,小于前两大类群体,归属于非收入群体,即年收入小于300万余元的人群。
LV称中产阶层为“无收入群体”,这造成了社会公众的恼怒。终究,中产阶层是她们交易的中坚力量。我们不能那般污辱人。随后,大家的很多新闻媒体发布了很多文章内容,这种文章内容好像取得了可观的表述。
实际上,这里有许多异常的地区。最先,过去的照片是“内部结构面临的关键环节”,换句话说,它并不是LV公关部出版发行的稿件。LV非常容易否定这张图片是失误的。除此之外,依据一般商业伦理,通常不应用“非收入群体”一词,较多应用“失效顾客”和“没用顾客”。应用“非收入群体”务必是刻意的。因为它可以吸引住专注力并合理散播,因此可以减少广告宣传成本费。
LV品牌产品的价钱,包含皮革、零配件和淡香水,都是有差异水平的增涨。一些经典车辆的涨价了20%。那麼,“非收入群体”说高官们生产了一种物价飞涨和限时抢购的气氛?非常值得再看一次。
在新闻发布会时,LV高官没有否定或确认这一点。LV是一种奢侈品。他的商品品质上等,较贵。自然,它是对于交易群体的,但不能否认的是,从顾客的方面看来,选购奢侈品的一个关键缘故是自我认识和文化认同。现阶段,LV受了中国中产阶层的热烈欢迎,一些经典车系大多数注入这一群体。假如这也是官方网申明,并不是自拍照吗?
这难道说不代表当有些人选购LV商品时,她们是年收入超出300万余元的人吗?自然,这些人比较忙。她们选购一些商品以贴近“价格昂贵的社交圈”,并有信心推送一些社交圈。这对营销推广而言不一定是错事。在中国,年收入300万的消费者每一年能售出是多少包?
更非常值得警醒的是,我们在新闻上说,选购LV套餐内容可以给予增加值。有的人存3万余元买一个包,而另一些人存3万元投资于财务会计。一年后,前面一种的奢侈品价钱涨到了6万余元,而后面一种还剩余1.5万余元。也就是说,思索决策运势。
这也是为了更好地激励大家在炒奢侈品以前先炒球鞋和盲盒吗?并不是愚昧便是槽糕!这种奢侈品近期事实上一直在价格上涨。最先,你能否能买是另一回事。即使你买了他们,它们能不能以更好的价位做为二手货售卖也是另一回事。无论他们是真的吗,顾客都很猜疑,并且不容易随便逐渐。新闻记者走访调查发觉,绝大部分奢侈品在二手市场上几乎没有“升值”的能力。
初遇故人
果断路易威登啊,两个根本不是一个级别的亲,而且在LV不一定是店长最高了,发展的好大区manager一作,就算你今后不再LV,随便去哪个品牌都觉得是ok的,如果去欧莱雅,敢问一下你还能往高里轻松跳吗?况且LV的工作制度、环境,福利体系都没得说,果断一流大企业的姿态,欧莱雅就不了解了
去爱
路易威登。
路易威登管理培训生项目分为三个阶段,将循序渐进的职业发展和充满挑战性的店铺管理相紧密结合。培训内容包括度身定做的入职培训,在职培训,日常辅导和其它相关的内部和外部的培训课程。
第一阶段:专卖店店员
岗位职责:通过高质量的对客服务,产品知识和销售技巧,完成产品销售工作
培训重点:对客服务,产品知识,销售技巧
第二阶段:高级专卖店店员
岗位职责:协助店铺主管完成日常店铺营运工作,为专卖店店员设立工作榜样
培训重点:报告撰写,新员工培训,公司新项目执行
第三阶段:店铺主管
岗位职责:监督管理销售团队,辅佐店铺管理层达成营运目标
培训重点:团队激励技巧,独立处理店铺日常事务
LV的管理培训生都是清华北大复旦的多,一般都是营销专业,英语法语都要会,几乎是万里挑一。如果学校不够好,根本连简历都不会看。如果你真的想进奢侈品行业,要么出国镀个金,要么就从实习生或者店员做起。奢侈品行业也分很多种,要多考虑自己的专业,利用专业优势,选择最适合自己的才是最好的。