会计制度设计课后习题

《会计制度设计(理论实务案例习题修订第2版21世纪高等院校会计学专业精品系列案例教材)》作者：于长春 编著出 版 社：首都经济贸易大学出版社出版时间：2007-11-1版次：2页数：630字数：772000印刷时间：2007-11-1开本：16开纸张：胶版纸印次：4I S B N：9787563810703包装：平装 第一章 会计制度设计概论第一节 会计制度的产生第二节 会计制度的内容第三节 会计制度设计的原则与程序第四节 会计机构的设置第五节 会计人员的管理制度设计第六节 会计档案的管理制度设计思考题第二章 会计制度设计的环境与目标第一节 会计的目标第二节 会计制度设计的环境第三节 会计制度设计的目标思考师第三章 会计科目设计第一节 会计科目设计的意义和原则第二节 会计科目设计的基本内容第三节 几个主要科目的设计思考题第四章 会计凭证的设计第一节 会计凭证设计的作用和要求第二节 原始凭证的设计第三节 记账凭证的设计第四节 会计凭证传递程序和保管制度的设计案例思考题第五章 会计账簿的设计第一节 会计账簿设计概述第二节 日记账的设计第三节 分类账簿的设计第四节 备查账簿的设计案例思考题第六章 账务处理程序的设计第一节 设计账务处理程序的作用和原则第二节 账务处理程序的种类和特点第三节 账务处理程序的结合应用第四节 会计分期与结账工作的设计案例思考题第七章 财产物资会计的设计第一节 货币资金会计的设计第二节 存货会计的设计第三节 固定资产会计的设计第四节 无形资产会计的设计第五节 投资会计的设计第六节 资产减值会计的设计案例思考题第八章 采购会计的设计第一节 采购业务内部控制制度第二节 采购业务的凭证流转程序设计第三节 采购业务的会计核算方法设计案例思考题第九章 负债会计的设计第一节 流动负债业务账务处理程序的设计第二节 长期负债业务账务处理程序的设计第三节 借款费用会计核算设计第四节 或有负债的设计案例思考题第十章 业主权益会计制度的设计第一节 合伙. 独资企业业主权益会计制度设计第二节 公司制企业所有者权益的会计制度设计第三节 资本公积及其会计核算设计第四节 留存收益及其会计核算设计案例思考题第十一章 销售会计的设计第一节 销货业务内部控制制度设计第二节 销货业务凭证流转程序的设计第三节 销货业务会计核算方法的设计案例思考题第十二章 会计报表的设计第一节 会计报表的作用和设汁要求第二节 报表的种类设计第三节 基本会计报表的设计第四节 附表和附注的设计第五节 特殊会计报表的设计第六节 内部会计报表的设计案例思考题第十三章 成本业务核算程序的设计第一节 成本核算制度的设计第二节 产品成本的归集和分配设计第三节 成本计算程序的设计案例思考题第十四章 企业集团会计制度设计第一节 企业集团会计制度概述第二节 企业集团特有事项的会计制度设计第三节 企业集团信息披露制度设计案例思考题第十五章 管理会计及预测制度设计第一节 管理会计制度设计概述第二节 预测设计概述第三节 趋势预测法第四节 因果预测法案例思考题第十六章 经营决策制度设计第一节 决策设计概述第二节 短期决策方法设计第三节 典型决策方法设计第四节 存货决策案例思考题第十七章 投资决策制度设计第一节 投资决策设计的内容第二节 投资决策设计需要考虑的因素第三节 投资决策方法及其选择思考题第十八章 预算制度设计第一节 预算制度设计概述第二节 预算体系设计第三节 固定预算设计第四节 弹性预算设计第五节 概率预算设计第六节 零基预算设计第七节 滚动预算设计案例思考题第十九章 责任预算的设计第一节 责任预算概述第二节 成本中心预算的设计第三节 利润中心预算的设计第四节 投资中心预算的设计案例思考题第二十章 控制会计制度设计第一节 控制概述第二节 标准成本法第三节 价值分析法第四节 ABC分析法的概念第五节 电子计算机在控制设计中的应用案例思考题第二十一章 会计电算化制度设计第一节 会计电算化信息系统概述第二节 会计电算化信息系统的结构第三节 会计电算化系统的设计与维护第四节 会计电算化电算化内部控制制度设计第五节 会计电算化岗位责任制度设计第六节 财务集中管理电算化系统设计案例思考题综合案例主要参考文献

仅从机构设置上来说，没有什么问题了。但建议在财务或会计下面专门设置一个办税人员（也可财务人员兼办税人员），大型企业的话需要经常跑税务部门，是很忙的，同时要求此人必须对税法精通，对税收筹划十分了解（也可在工作中参加税收筹划培训班），对大企业来说，一个优秀的税收筹划人才，可以为企业节省很多税款的（大企业节省百多万那是小意思）。

一、固定资产业务内部控制方法的设计（一）固定资产业务的内部控制制度1.职务分离与相应责任控制制度要求固定资产在采购、调出、修理、报废等业务环节中，负责采购、调出、修理报废等的执行人员应与负责审批、保管、付款或收款、记帐的人员相分离，并明确其相关职责。2.投资管理控制制度在制订固定资产投资决策时，必须对决策制度、相应的筹资制度、外部法律法规的约束等固定资产投资制度进行安排，并对可利用资本的成本和规模、项目的赢利性、企业承担风险的意愿和能力等主要影响投资决策的变量进行分析，利用投资决策的基本模型、净现值法（NPV）与企业财富、NPV的决策变量、资本限量下的项目决策等投资决策的价值判断的方法，对固定资产投资的可行性进行研究、分析。3.固定资产取得和处置控制制度（1）对固定资产的验收投产、内部转移、调拨出租、报废清理、更新等固定资产的变动，要由有关部门提出报告，经审核批准后方可执行。（2）会计部门对固定资产的增减变动必须及时进行相应的会计处理，并建立固定资产目录、明细分类帐和卡片，做到帐、卡、物相符。（3）形成有专人负责的固定资产使用管理制度，对未使用、不需用或使用不当的固定资产及时提出处理措施；对清理报废的固定资产残值应及时入帐，实物要妥善保管和统一处理。4.固定资产维修保养制度它要求对生产经营用的机器、汽车等易磨损、需定期保养的固定资产，按固定资产项目，逐个建立固定资产定期维修、保养记录，从而保证固定资产的正常运行，有效延长固定资产的使用寿命。5.固定资产盘点控制制度它要求对固定资产定期进行清查盘点，并对清查盘点中发生的盘盈、盘亏、毁损等情况及时查明原因，分清责任，进行相应的会计处理。6.固定资产折旧控制制度它要求企业根据经营管理的需要和固定资产的自身特征、使用情况选择恰当的折旧计算方法，正确计提固定资产折旧。7.固定资产保险制度企业必须建立固定资产保险制度，由专门机构、专门人员负责保险的投保、赔付等运