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站在一起对过去说再见
1、这个问题属于会计基础工作,解决办法:制度规范、演示培训、审核前严格把关就可以彻底解决;2、审批流程不宜划分太细,一般根据费用或支出性质及金额设置两种流程审批即可。解决的办法可以在财务环节制定人员办理后续审批流程,这样可以解决经办人流程不熟悉浪费时间的问题也可以避免财务已审核后的单据由经办人随意传递出现的诸多问题;3-4、同第二个问题解决办法,对于外地审批或领导出差请假等情况可以通过传真审批、电话请示补批的办法处理,前提也是由财务统一办理;5、小额报销频繁的情况一般发生于公司内部员工身上,可以开通网银办理支付,避免了提取现金及发放的风险和工作量;6、结合第5个问题,可以定期如每周处理一次,节约时间减轻财务工作量。如有不清楚的地方希望多交流。
从我的心里滚蛋好么
一、拓展业务费用可以计入销售费用科目。二、具体会计分录是:借:销售费用-业务拓展费贷:银行存款三、拓展业务费用是用于企业发展业务用途,属于销售费用科目的核算内容。销售费用科目应当按销售费用费用项目进行明细核算,本科目核算企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用,包括保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点、售后服务网点等)的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用。企业发生的与销售商品和材料、提供劳务以及专设销售机构相关的不满足固定资产准则规定的固定资产确认条件的日常修理费用和大修理费用等固定资产后续支出,也在本科目核算。
骚年就得疯
1从优增加财务部人员。2培训财务部人员。3由报销人员负责原始单据保管、流通、审批。报销后归财务口专人统一管理。4建立应急制度,领导不在时可以授权他人代签。5规定1000(金额自定)以上报销,均采取转账方式。6无解