断发如情绝
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作为审计专家的中大教授李学柔是这样评判这份职业的前景的：“现代企业中的内部审计部门绝对是高级管理人才的摇篮。”而普华永道会计师事务所张力则更直白地说：“现代大企业中，总裁、副总裁基本上都要从内审部门干起，换句话说物流师，优秀的内部审计人才如果不是总裁、总经理的苗子，起码也是副总裁、副总经理的苗子。”
审计部在现代企业内的管理地位越来越重，广东省内审师协会副秘书长王胜利说，在上市公司中，审计部是一个独立于其他任何部门的机构，对企业的财务审计师、生产、销售、人力资源等各个部门进行审计评估，直接对董事会负责。现代的企业内审已超出了传统对财务收支、资金的来龙去脉、经济效益的审计，它涉入企业管理领域各方面，包括合同审计、内部制度评估、投资风险评估等等。
举个简单的例子内部审计，可窥见现代企业中总审计师的地位：某国际集团总审计师由董事会直接聘任，由董事长亲自签署聘书并直接对董事会负责，总审计师享有充分知情权，即可列席各个层次的经营管理会议和随时调阅各类经营管理文件和资料，并有权向公司所有的部门相关人员调查取证，被调查者不得拒绝。内审师扮演的是董事会的“钦差大臣”的角色，总审计师与企业的总经理等经营管理层是平行的关系。总审计师的成果体现在审计报告和管理建议书中，前者是董事会会议的重要内容，总经理要对审计报告所提出的问题以书面的形式答复，而管理建议则是日常进行经营管理审计中发现有问题随时向总经理提出审计方面的意见。这样，总审计师不仅是监督企业内部运作、发现各种管理漏洞的“警察”，还是企业高层的“高参”，通过审计工作降低运营成本、评估经营风险，给企业高层提供决策的依据。
由于内审部独立于其他部门同时又有权对各部门进行审计，审计师是企业各部门中极少数可纵观企业全局的人，比各部门经理掌握的信息都更为全面，得到全面锻炼的机会也更多。因此，许多优秀的内部审计师在从业一段时间之后，就可能成为总裁、副总裁等企业高层管理者的人选。
内审师地位正在提高人力资源管理师
但在我国的大多国有企业中，内部审计人员却处在相当尴尬的可有可无的地位。据王胜利介绍，内审制度在上世纪80年代中期才开始推行，《审计法》规定，国有企业中要设立内部审计部开展内部审计，但许多国企中审计部只有几个人，还只设在财务部之下，审计师不仅起不了独立监督的作用，审计报告甚至把内部审计部作为一个专门搞关系的“公关部”，以应付国家审计部门的审计检查。
与此相映成趣的是近期许多上一定规模的民营企业却对内部审计愈来愈重视，许多企业把内审部一再扩充。据了解，深圳华为共有内部审计人员80余人，其总部就有30余人；合生创展的内审部原来有7个人，近期扩充到22人；雅倩化妆品公司也在近期把内审部扩充到10多人。
对此现象，李学柔教授一针见血地指出：“内审师是现代企业中极重要的职位，国企和民企对待内审部门和内审人员的这种差别，通俗地说，就是民营企业怕别人把自己的钱偷走，而一些国企的经营者则是怕自己偷了国家的钱而被别人知道。
”
但近年来企业内审师的地位无疑在日渐提高。在加入WTO后，要生存发展的企业必须要建立现代企业制度，其中很重要的部分就是与内部审计与国际接轨，真正重视内部审计师在企业的作用。
2200名国际内审师国内制造
据王胜利介绍，目前举行的国际内审师（CIA）是美国内审师协会（IIA）推出的一种全球性的资格考试，CIA不仅是国际内部审计领域专家身份的标志，而且还是国际审计界唯一共同认可的执业资格。1998年，中国内部审计协会开始与IIA合作，在中国推行CIA资格考试。
据统计表明，自1998年我国推行国际内审师（CIA）考试以来，4年来全部通过其4门考试的考生仅有2200多人。专家指出，我国目前从事审计报告的人员队伍虽达30多万人，但许多人员并不符合现代企业对审计人员的素质要求，高素质审计师的缺口极大，而且这审计师缺口还在呈增大之势，因为跨国企业不断进入中国，越来越多的和改制后要上市的国企、民营企业要设立内部审计部。
可以预见审计报告，随着国际审计师的供求矛盾将进一步突出，拥有一张CIA资格的人才将越来越炙手可热。对于内审人才的职业前景，李学柔教授说：“内审人才根本不用担心自己的发展空间不够大，只需担心自己的本领不够强。”
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以孤
1.规模小，数量繁多，竞争趋于白热化。国内会计师事务所与国际四大会计师事务所（普华永道PWC、毕马威KPMG、德勤DTT、安永EY）相比起步发展较晚。国内会计师事务所却是参差不齐，数量繁多且规模小，难以形成巨大的规模。
2 .难以向国际市场渗透。由于国际四大会计师事务所在全球范围的疯狂扩张，而与此同时，我国会计师事务所还处在刚刚起步的阶段，刚开始在国内的时候就被国际四大会计师事务所挤压，更不用说国际市场。现在，国内会计师事务所鲜有能够向海外扩张业务的能力，并且，国内尚没有做大做强，故向海外扩张的必要性还没有那么强烈。
3. 业务单一。我国会计师事务所的业务比较单一，大部分属于传统的审计工作，而当今社会的国际会计师事务所正处在由传统审计业务向咨询服务业转型，业务咨询收入所占总收入的百分比逐年上升。
4. 质量需要提高。国内会计师事务所规模大小不一，执业标准虽相近，但是没有统一的标准，因此有相当数量的会计师事务所执业的质量并不是太高，责任风险较大。同时会计师事务所行业有淡季和旺季之分，旺季大多数集中在1月到6月，这就会使有些会计师事务所在旺季为利益而产生不正当的竞争，由此产生会计师事务所的质量问题。
5 .人力资源不足。我国会计师事务所人力资源相对较低。首先，许多国内会计师事务所的薪资待遇不如外企和四大以及国企高管等，因此，会导致很多人才的流失。其次，国内会计师事务所的工作环境以及以后自身的发展机遇也很难与国际四大会计师事务所相比，故许多人才出于自身的考虑，很可能会选择四大而非国内会计师事务所。
6 .独立性有待加强。独立性是会计师事务所审计的灵魂。但，国内审计行业还没有形成一个统一的约束性强的道德标准，有些会计师事务所会根据与被审计单位的关系而影响审计的结果。这在国外的会计师事务也不例外。
只为吻你才低头只为吻你才抬头
在了解普华永道的待遇问题之前，我们先了解一下普华永道的一些数据：众所周知，普华永道是全球四大会计事务所之一。目前在世界54个国家拥有自己的事务所，亚洲雇员达三万人，其中中国雇员达六千人。据去年数据统计，普华永道在2010年的财政总收入高达266亿美元。普华永道对每个员工的待遇都是平等的，每个员工都会得到劳动法上规定的所有福利，包括带薪假期、代缴四金等。并会有商业医疗保险，这是劳动法上没有规定的，由平安保险承报的。普华过节加班有加班费，出差有出差补贴，客户那里可以打的报销，合理的话费也可以报销（仅可报销发票面额的百分之六十）。普华永道规定每个员工的假期可以保证他年年都可以自费进行一次长途旅行，每年公司的年会会有礼品。当员工升到经理后，很多人会被送到国外工作2年，但作为回报，员工也必须回国并为公司服务5年。另外，普华永道还是向员工提供了很多休假。普华永道员工每年的工资会有一定的涨幅，而涨幅最明显的是从审计员升高级审计员。作为普华永道的员工，其职业发展路线会是：两年的审计员 ——＞ 三年的高级审计员 ——＞ 三年的经理 ——＞ 三年的高级经理 ——＞ 若干年董事 ——＞ 终身的合伙人另外对于咨询和税务部门的员工来说，发展路线会是：顾问 ——＞ 高级顾问 ——＞ 经理正所谓，一分耕耘一分收获。做会计审计类的工作更是要脚踏实地，拿你的所付出努力换相应的回报。在普华永道这种500强企业更是要勤勤恳恳。我看大街网上普华永道的2011春季招聘目前还是网申阶段，还没到笔试阶段，加油啊！希望我的解答能更好的帮助你了解在普华永道工作的待遇及发展前景。
