回答数
3
浏览数
14807
醉了谁
首先是要具备人力资源管理的专业能力。这个专业的能力要包括人力资源的各个模块:包括招募,培训,薪酬,绩效,员工关系,文化,员工发展等等。一个优秀的hr还必须具备好的沟通能力,表达能力组织和协调能力
不要吵
现在很多公司的HR在公司地位并不高,主要问题是各业务主管并没有感受到HR带给他们的帮助,那么,一个好的HR应该怎么做?1、懂业务,比如经常参加各部门复盘会、总结会、员工个体述职等,同时需要带着眼睛看人,带着鼻子闻团队的味道,带着脑子去感知,全方面感知团队去发现人才。2、看人才,需要知道团队需要怎样的人才,作为HR要做哪些动作,如何去培养和寻求团队真正需要的人才。3、提效能,绩效管理整个流程,要各部门主管与下属绩效目标达成一致,发挥HR的主导作用,帮助员工分析职业发展,未来想要什么样的职业规划,自己想要的目标方向,从而更主动更高效的去完成目标。4、推文化,一个公司里最需要的是文化,要抓宣传、抓政策、抓核心,用身边的人影响身边的人,让企业文化贯彻到每一位员工心理。康之声听力集团二十七年发展历程中,我们一直致力于打造企业人才生产线。只有将科学的人才管理、包括选人、用人、培养人、激励人以及组织人做到极致,最终实现岗位产业化,才是企业中人力资源总监的最终价值。
优质人力资源问答知识库