人力资源师有提成吗

在工作中很少有岗位叫人力资源师，一般叫模块（招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系）专员、HR主管、HR经理或部长或主任、HR总监或HR总经理。至于是否需要应酬，这个没有标准，要看公司对人力资源部赋予的职责，若公司有办公室、行政部，那么一般人力资源应酬就很少；如果兼着办公室、综合管理这块，那么若公司应酬比较多的话，人力资源部会分管这一块，但是一般是领导去应酬，或者长的可以或者能喝的人才会带去应酬。

要看淡季还是旺季！工厂人员紧不紧缺。人员紧缺的时候，一个人可以拿到三四千。而且成功了你在厂里干一天，就为他们打一天工。就是厂里原本是开25一个小时。然后你跟他签个合同是签成20块钱一个小时。一个小时就要多赚你五块钱，因为你签合同是跟他签的，不是跟厂里签的，厂里把工资打给他们，他们押几天再发给你们。扣押的这一段时间差就是一股很大的现金流。

工资的高低一跟个人能力有关、二跟所在单位有关。人力资源师若是助理等级且在私营小企业的话，工资一般2500左右.。若是在国企或大型企业，则是3000到4000。人力一般要二级以上，才开始算是真正进入了这个行业。不过没有人一开始就是二级、一级，都是需要慢慢累积工作经验，一步步考上去的。那时工资的高低是跟职称挂钩的，若是你能力出众，做到人力资源总监，工资想不高都难，一般都是5000往上。

高级人力资源管理师还是很稀缺的，“二本的学历+会一口流利的英语+人力的证件”这就是打破头要找的复合型人才。

hr的工作内容

1.根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，参与对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要；

2.根据业务发展需要，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量；

3.根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；

4.根据绩效与工资挂钩的规定，协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案；

5.跟踪业界薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月的工资数据，监督员工社会保障福利的发放，各项社会保险的申报与缴纳；