茶馆人力资源规划师怎么样

1、行业前景：曙光按照职业规划师的标准提法，职业的前景可以分为四类：曙光行业、朝阳行业、成熟行业、 夕阳行业。职业规划师在2016年还是暂时属于曙光行业，前景很美好，但暂时赚钱比较难。何时能成为朝阳行业，目前还很难说。2、从业者现状：快乐多数职业规划师的就业观是：”在自己喜爱的领域里发展。”加上从业者多数在自己的专职领域里已经取得了一定的成绩或小成就，并不把赚钱放在第一位，所以从业者的快乐度都比较高。3、行业门槛：较高由于职业规划师不仅需要心理学、社会学方面的专业知识，更需要对社会诸多行业有相当深入的了解，对社会阅历的要求非常高。4、个人建议：因人而异不建议应界生，把这个行业作为自己的第一职业。欢迎教师、人力资源从业者、心理学专家、大数据专家等，用自己的爱心、快乐、专业知识、人生经验，共同为此事业做出自己的贡献。

人力资源分为六大核心：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、员工关系、薪酬福利管理。事都是靠人做出来的，年薪百万的HR也不乏其人，围绕着核心，在行业领域中衍生出很多高新岗位：公司高管、人力资源总监、人事培训师、猎头公司、人力资源咨询师、职业生涯规划师等等。虽说岗位实战中，多以经验为主，但硬性条件也必不可少。证书不是必要的，但是没有证书是万万不行的。大多数高管都拥有证书证明，这张纸你一辈子用不上几次，但是关键的时候，每用上一次都在改变你的人生轨迹。

人力资源管理专业学习什么课程？就业前景怎么样？好找工作吗？报考条件有哪些？学姐告诉你人力资源管理专业的真相。

根据企业整体发展战略，建立科学完美的人力资源管理与开发体系，实现公司人力资源的有效提升和合理配置，确保满足企业发展的人才需求。职责与工作任务：职责一：人力资源规划：根据本企业的业务发展要求，在工作调查和职位分析的基础上，分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况，编制公司人力资源规划及具体的实施方法。任务：1.调研现有的各种人力资源供应与空缺情况；2.分析人力资源流动情况；3.预测和规划未来人力资源的供给状况；4.预测和规划未来人力资源的需求趋势；5.制订有关解决人力资源需求及过剩的措施。职责二：招聘管理：根据企业发展并结合人力资源规划，负责组织并实施招聘工作。任务：1.人员增补的审核，制定招聘计划；2.确定人员招聘类别、招聘数量、招聘渠道等；3.发布招聘广告；4.收集、筛选应聘信息；5.组织面试、甄选和录用；6。评价招聘结果，改进招聘工作。职责三：薪酬管理：根据本企业的总体发展战略和人力资源规划，制定企业薪酬制度、设计薪酬方案、计算员工薪酬和组织落实薪酬发放等工作。任务：1.组织进行薪酬调查，掌握劳动市场价格各同行业薪酬水平等信息；2。制定具有竞争力和公平的薪酬管理体系并贯彻实施；3。对各种岗位分类排序，确定岗位等级和工资级差；4。制作员工工资表5.办理员工社会保险。职责四：培训管理：根据本企业的人力资源规划，实施培训需求调查，制定培训计划，组织实施培训计划、培训评估等工作。任务：1.设计、发放、回收培训需求调查表并对其进行分析；2.与企业各部门负责人就培训需求进行沟通；3.起草培训计划，制定年度和月度培训计划，包括培训时间、地点、师资、内容、对象及费用等；4.实施培训计划：（1）组织内训课程教材的编写与实施；（2）外训课程的组织与安排；（3）对新进员工进行岗前培训；5.监督、指导和协助各业务部门实施业务培训；6.进行培训效果的评估，并做出评估报告；7.根据规划帮助制订企业员工职业生涯发展规划；职责五：绩效考评：根据企业发展目标和计划，与其它各职能部门共同制定绩效考评方案，并把考评结果运用到实际工作中去，通过奖勤罚懒和奖优罚劣，起到鼓舞士气和调动员工积极性的目的。任务：1.明确企业的目标和要求，进行目标分解；2.制定绩效考评计划目标及衡量标准；3.实施绩效考评4.跟踪检查，及时搜集考评信息，并记录存档；5.评定考评等级，进行绩效反馈与面谈；6.制定并落实绩效改进计划，并将考评结果作为晋升和提薪的依据。职责六：劳动管理：负责员工聘用、劳动合同、调动、退休、离职、解聘及人事档案等日常管理，组织员工职称与技术等级评聘，负责人事档案管理和公司人力资源信息系统的维护工作，协调企业内部员工工作，维护公司良好的劳动关系。任务：1. 将招聘的人员根据计划安排到相应的岗位上，建立人事管理档案。2. 负责办理员工的入职、晋升、调动、降职、离职等手续；3. 劳动合同管理（1）办理员工劳动合同的签订、变更、续签、终止，解除手续；（2）劳动合同资料的存档管理4. 组织员工职称和技术等级评聘。职责七：人力资源管理组织设计任务：1.人力资源管理组织设计任务；人力资源管理制度的制定、修订和监督执行；2.规范岗位架构体系，定期或不定期对组织架构和编制进行评估，并提出重新设计、调整的方案；3.根据公司发展要求设计、制定、评估、调整各部门职能；4.与各部门配合做好工作分析、岗位设置、人员编制的工作。一. 人力资源部的核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。二. 人力资源部部长的工作职责：1 制度建设与管理a 制订公司中长期人力资源规划d 公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；e 监督、检查与指导分支机构人事部工作。3 人事管理a 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。b 公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；c 公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理；d 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘；e 提供各类人力资源数据分统计及析；f 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。4 薪酬福利管理a 制订并监控公司系统薪酬成本的预算；b 核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资；c 制订公司员工福利政策并管理和实施。5 培训发展管理a 公司年度培训计划的制订与实施；b 监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作；c 管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育；d 制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用；e 开发培训的人力

前途不错,但是从目前来看都局限于大企业而且集中在外企和一些有外企氛围的公司，他们有整套的人力资源管理系统。今后大企业的发展有两个部门很重要地位也很高就是财务部和人力资源部。当然你刚毕业的话一般只能找到人事事务性的工作做，招聘一下啦帮员工加金啦，薪酬计算。后期能真正做到人力资源管理那相当不错了，不是上面说的是经理啊管理层啊，这个部门的基层员工也可以对部门经理进行考核，真正的人力资源主要工作不是事务性的，而是人力资源的规划，培训计划，如何绩效。也就是说公司所属部门的业绩能力都是你们来考核，相信你学了以后就知道了。但是楼上说的也都在理你刚参加工作要想从事真正的人力资源有点难度，这个专业很注重实际经验，而且我说了只有大企业特别外企才有象样的人力资源工作（国企也有，不过都是摆设，表格N多从来不用）你现在的优势就是这个专业的文凭暂时还是冷门不像工商管理哪都有。最后说一句这都是近年来的形势，你毕业后就难说了。但总的前景还是不错的。举个例有个大银行招聘，其他部门的主管要求都是大本起，而你是人力资源相关专业就可以大专起。上海在人力资源规划师证书没统一鉴定前有个人事证是紧缺人才办公室颁发的所以说目前这个方面的人才需求很大。

职业规划师这个行业目前来说非常好，发展前景也是好的。体现在三方面：1、高智高薪，回报丰厚所谓丰厚的回报分为三个方面，即物质上、精神上和感情上的回报。首先，从物质上来说，职业规划师的身价不菲。职业规划师的收费状况就和这个行业整体特点一样，缺乏一个透明统一的标准，而且各地的经济发展状况不一样，收费标准也不一样。在北京和上海现有的职业规划公司，一般一个案例2000、4000、6000、8000等各不相同，咨询费用是根据客户所面临职业问题以及个人情况的复杂度来决定的，不同问题及复杂程度收费会有所区别。其次，从精神上来说，作为一个职业规划师，当你的辛勤努力换来了客户满意的笑脸，看到他们一扫阴霾，找到了发展方向，心里也会由衷地感到满足，感到个人价值得到了最大限度的发挥。至于感情上的回报，那就是许许多多曾经受到帮助的人对职业规划师产生的感激和尊敬。当一个人在职业发展中并不如意的时候，职业规划师适时地拉了他一把，他将是多么的感激！就好像一个好老师会被无数学生铭记在心中一样，尽责、专业、有爱心的职业规划师也会被无数人记在心中。2、职业稳定，越老越吃香有些职业确实也高薪，却可能不长久，也许在某个年龄段是非常好的职业，但是这些职业对普通人来说，可持续发展的潜力不高。而职业规划师不同，不是吃青春饭，而是靠经验。在这个行业呆的时间越长，接触的案例越多，就越是经验老到，越是吃香。就好像是医生、律师一样，做的时间久了，就像是多年的媳妇熬成婆， 你就会成为这个行业中的老法师，名气也一定会越来越响。不管是35岁，45岁，还是55岁，65岁，年龄不会成为职业规划师的门槛，这是一个可以终生发展的职业，能够提供长期稳定发展的通道。3、高自由度，可灵活兼职首先，职业规划师的工作时间安排是非常人性化的，通常客户都需要提前预约，你可以享受较高的自由度，在一定程度上自主选择工作时间。对于不愿受到限制、向往自由生活的人来说，还有什么比工作时间自由更激动人心呢？同时，由于职业规划师的工作一般是按案例来做的，所以也是兼职的一个不错的选择。