做好人力资源管理师

不知不觉2020年已经降临，伴随2020年一同到来的还有人力资源管理师考试，然而想成为一名人力资源管理师不仅仅是通过人力资源管理师考试就行了，后续还需要自己不断的去学习和磨练。所以，很多考生就在询问，如何才能成为优秀的人力资源管理师?带大家来了解一下吧。在企业内部所有的工作内容和职位类别中，虽然各种工作和各类职位在对相关专业性知识和技能要求上各有不同，但是人力资源经理这个职位却是对个人品性要求最高的一个职位，因为人的工作是最复杂且微妙的工作，并且需要以脱俗的心态去全身心的投入工作。作为一个优秀的人力资源管理师需要具备以下几个方面的素质。一、优秀的力资源管理师必须具备专业能力作为一个人力资源管理师，首先你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，自身专业能力的重要性将逐渐减少。如果作为一个基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，而你需要达到的程度是，能够直接指导你的下属的实务工作，并且能够代理你下属的实务工作。人力资源管理师的专业能力主要来源于以下两个方面：一个是从书本中来，另一个便是从实际工作中来。而在实际工作中，你需要向你的主管，你的同事，甚至你的下属去学习专业能力，因为“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。另外，坚信一句话：师傅领进门，修行靠个人。二、优秀的力资源管理师必须具备沟通能力所谓沟通，就是指疏通两个人心里不同的想法。这种沟通通常包括两个方面，一个是跨部门之间的沟通，另一个是本部门内的沟通(包括你的下属、你的同事和你的上级)。因为公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与其他部门发生联系，当然沟通也就是必不可少。总而言之，要想让自己的工作获得雇主的认可和员工的认可，不是一件容易的事。如果想让自己的每一项工作都成功，不失败，自然你就需要很多朋友——称赞你的雇主、支持你的部门主管、喜欢你的员工，当然和上下级沟通就是必不可少的。一个管理者必须需要具备良好的沟通能力，其目的是了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，其中又以“善于倾听”最为重要。其实人力资源管理关心的是“人的问题”，其核心是认识人性、尊重人性，强调现代人力资源管理“以人为本”。只有这样才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而且管理者也可借由下属的认同感、理解程度以及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。行动改变现在，思想决定未来。你现在的一个小决定有可能会成为改变将来的契机。简单来说，人力资源管理师考试就是服务行业的垫脚石，如果你想要在自己的岗位上走的更远走的更高，建议自己去考一个人力资源管理师考试的证书，证书等级不一样从事的岗位也不一样，为了更好的未来，向更多的证书前进!

学过管理学的人都知道，管理学中有一个最基本的概念，就是首先要做正确的事，然后再正确的做事。如果我们所做的事不正确，正确的做事只会产生更大的副作用只有当所做的事情是正确的情况下，正确的做事才能起到事半功倍的作用。那么对企业的人力资源管理者而言，什么是正确的事呢?正确的做事方法又是什么呢?

1、工欲善其事，必先利其器。首先要让自己成为人力资源的专家，尽可能多的掌握和了解人力资源管理的理论、技术和方法，并能融会贯通，灵活应用。在遇到具体问题时能根据问题的实质，选择合适的方法和工具，而不是一味的追求赶时髦。

2、要学会站在业务管理者的角度看待问题。现在很流行提倡人力资源管理者要懂业务，但人力资源管理者再怎么懂业务，也不可能超越业务管理者，其实更重要的是要学会从业务出发看问题的思维方式。而不是从人力资源管理者自身的角度看待问题。

3、对待人的问题，要从系统性的角度去理解和处理。人力资源的.问题，往往是一种复杂的系统性问题，是各种因素综合形成的。在解决人力资源的问题时，一定要从系统的角度去分析和看待，不能头痛医头，脚痛医脚，造成按下葫芦浮起瓢的现象。

作为企业人力资源管理者，真正正确的事不是管理人力资源，而是为业务解决有关人的问题。对于业务而言，与人相关的问题无非就是这么几类：要有人做事;做事的人要愿意做事，能全心投入所做的事;做事的人要有相应的能力;做事的人的工作结果要达到预期的目的。而解决这些问题，仅仅依靠人力资源管理者是远远不够的，必须依靠业务管理者的协同配合。其中有些原来由人力资源管理者承担的工作就需要转移给业务管理者，如工作对人的要求的识别、具体人员的选择、工作环境和氛围的创造、绩效标准的制定与评估、员工的发展等。而人力资源管理者则应将工作重点转移到：为业务管理者提供有关人的问题的解决方案;培养业务管理人员解决人的问题的能力，而不是一遇到有关人的问题就自己冲在前面，替业务管理者直接做具体的人员管理事务。总而言之，企业人力资源管理者应该做的正确的事是：将具体的人力资源管理事务移交给业务管理者;为业务管理者提供解决问题的方案;提升业务管理者的领导力。

做到两个正确，可以让我们抓住问题的实质，聚焦于重点，达到事半功倍的效果。