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谁扰我清梦
人力资源方面证书比较多的，个人建议可考取一下证书：
1.人力资源管理全国专业技术资格证书——由人事部考试中心负责实施，属于全国经济师考试范畴人力资源专业方向，人事部经济专业技术资格考试一直是管理很严格的考试，设两个级别：初级资格、中级资格。参加考试并成绩合格者，由人事部统一发放相应级别的资格证书。每年下半年开考一次。（属于职称类）
2.人力资源管理国家职业资格证书——由劳动和社会保障部职业技能鉴定中心推出的人力资源管理师（员）职业资格鉴定，设四个等级：四级、三级、二级、一级。每年上半年、下半年各开考一次。
3.信息化人力资源总监证书（E－HR）——由人事部中国高级公务员培训中心与上海市人事局、上海紧缺人才培训工程“信息化人力资源总监”考核办公室推出。通过考评，学员可以获得国家人事部颁发的《信息化人力资源总监》资质证书和上海紧缺人才培训工程考核办公室《信息化人力资源总监》岗位资格证书。
注册人力资源经理证书（PHR）——由美国认证协（AmericanCertificationInstitute）面向全球推出的一项专业认证考试，美国认证协会作为美国乃至全球著 名的职业认证机构之一，其职业认证在全球范围内得到承认。
5.高级人力资源专家（SPHR）证书——由美国认证协会（ACI）联合美国人力资源协会面向全球推出的一项专业认证考试。考试合格后，由美国认证协会颁发《国际高级人力资源专家证书》，是WTO成员国认可的国际职业证书。
6.国际人力资源管理职业资格证书（IHRI）——由美国国际人力资源管理研究院（InternationalHumanResourceInstitute）发展和推行的系列职业资格证书体系。通过培训，可获得“人力资源胜任力开发管理师”、“人力资源计分卡管理师”等专项证书。
人力资源管理高级专业证书——由新加坡唯一的人力资源管理专业机构—新加坡人力资源学院（SingaporeHumanResourcesInstitute）颁发，在新加坡、马来西亚和中国香港等国家和地区认可度非常高，视为仅次于人力资源管理硕士学位、具研究生水平的资格证书。
8.还可以考些辅助类证书：如培训师、劳动关系协调师等。
相对来说，第一、二种证书含金量高，认可度高。
孤影独相送
朋友你好！ 请看这个：现将《人力资源社会保障部办公厅关于做好2014年国家职业资格全国统一鉴定工作的通知》（人社厅发〔2014〕9号）转发给你们，并结合我省实际情况提出以下要求，请一并遵照执行。一、考核时间安排根据部通知精神，我厅制定了《广东省2014年国家职业资格全国、全省统一鉴定安排表》和《广东省职业技能鉴定2014年日常鉴定定期考试安排表》（附件1、2），请各市认真做好本地全国、全省统一鉴定的工作安排，尽快将统考安排及要求通知相关培训机构和考生，并通过各种媒体加大宣传力度。二、需申请的鉴定项目今年我省将继续向人力资源和社会保障部申请企业人力资源管理师、企业培训师、项目管理师、理财规划师等4个职业国家职业资格一级的全国统一鉴定。需开展以上4个职业全国统一鉴定的地市，请于2月28日前向我厅提出申请，并按部有关要求和规定执行。未经同意，不得自行开展包括新职业在内的鉴定项目。三、考核项目调整（一）今年全国理财规划师职业1级安排在全国统考时段的第1天，分别是5月17日和11月22日。3－2级（上机考试）只安排在5月18日和11月23日。（二）全省公关员职业考试日期调整为6月28日和12月13日；全省健康管理师、创业咨询师、婚姻家庭咨询师、客户服务管理师考试日期调整为4月19日和9月20日。（三）其他职业的具体考核安排见附件1、2。四、相关要求（一）加强规范管理。各市要加强对各环节的规范管理，结合我厅《关于印发〈广东省职业技能鉴定业务规程（暂行）〉的通知》（粤人社函〔2010〕168号）精神，规范考场管理，认真学习并严格执行《全国、全省统一鉴定监考工作手册》等各项考务管理规程，确保职业技能鉴定质量。（二）加强质量监控和督导。各市要高度重视加强全国、全省统一鉴定考点集中管理，加大远程视频监控系统的建设投入，确保监控全覆盖。进一步推进当地质量督导员队伍建设，将质量督导纳入到鉴定基本体系中，做到质量督导的常规化、规范化。在鉴定实施过程中，要做好考生资格审核、考场管理、试卷管理、鉴定过程及质量督导等各项工作。在资格审核中，如发现上报考试资料造假的要及时纠正。对于核实的违规行为要按规定严肃处理并通报批评，确保统考工作的顺利进行。（三）加大推广使用网上报名系统力度。今年增加企业培训师（3-1级）使用网上报名系统进行相关考务工作。为确保考试顺利进行，请各市组织相关工作人员认真学习，掌握系统的使用，及时做好各项数据整理上报工作。并于2月28日前填写《广东省职业技能鉴定统考网上报名职业开设考场情况登记表》（附件3）报省职业技能鉴定指导中心考务管理科。（四）扩大网络阅卷范围。全国企业培训师（3-2级）、全省客户服务管理师等2个职业的技能操作考核从今年起采用网上阅卷，考试时需使用《广东省职业技能鉴定通用答题卷》进行作答。请各市及有关单位组织考务人员认真学习相关规范，并指导培训机构做好考前辅导，指导考生切实掌握《广东省职业技能鉴定通用答题卷》的作答要求。纳入网络阅卷的所有统考职业，在技能操作科目发放《广东省职业技能鉴定通用答题卷》时不再发放草稿纸。（五）其他要求。鉴定申报所对应的申报条件涉及工龄的，须使用新的工作证明模板（附件4）。旧版工作证明模板从2014年6月1日起停用，若继续提交旧版工作证明将不予受理。成绩对外公布、成绩复查时效及市属考生综合评审等相关工作要求仍按照《转发劳动和社会保障部关于做好2008年国家职业资格全国统一鉴定工作的通知》（粤劳社函〔2008〕397号）和《关于进一步规范全国（省）统一鉴定综合评审工作的通知》（粤人社职鉴〔2011〕14号）执行。五、联系方式全国、全省统一鉴定工作的组织实施由省职业技能鉴定指导中心负责。各级人力资源社会保障局业务主管科（处）和鉴定中心（鉴定办、考试院）要加强对统考工作的督导。省职业技能鉴定指导中心联系人：钟坤坤、沈小烘：、（统考报名）、张宇：（日常鉴定报名）、陈敏靖：（计算机信息高新技术考试报名）、饶馨：（考务管理）。广东省人力资源和社会保障厅2014年2月27日有了这个，相信你的问题都应该很清楚了吧
抱姿优雅
根据企业整体发展战略，建立科学完美的人力资源管理与开发体系，实现公司人力资源的有效提升和合理配置，确保满足企业发展的人才需求。职责与工作任务：职责一：人力资源规划：根据本企业的业务发展要求，在工作调查和职位分析的基础上，分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况，编制公司人力资源规划及具体的实施方法。任务：1.调研现有的各种人力资源供应与空缺情况；2.分析人力资源流动情况；3.预测和规划未来人力资源的供给状况；4.预测和规划未来人力资源的需求趋势；5.制订有关解决人力资源需求及过剩的措施。职责二：招聘管理：根据企业发展并结合人力资源规划，负责组织并实施招聘工作。任务：1.人员增补的审核，制定招聘计划；2.确定人员招聘类别、招聘数量、招聘渠道等；3.发布招聘广告；4.收集、筛选应聘信息；5.组织面试、甄选和录用；6。评价招聘结果，改进招聘工作。职责三：薪酬管理：根据本企业的总体发展战略和人力资源规划，制定企业薪酬制度、设计薪酬方案、计算员工薪酬和组织落实薪酬发放等工作。任务：1.组织进行薪酬调查，掌握劳动市场价格各同行业薪酬水平等信息；2。制定具有竞争力和公平的薪酬管理体系并贯彻实施；3。对各种岗位分类排序，确定岗位等级和工资级差；4。制作员工工资表5.办理员工社会保险。职责四：培训管理：根据本企业的人力资源规划，实施培训需求调查，制定培训计划，组织实施培训计划、培训评估等工作。任务：1.设计、发放、回收培训需求调查表并对其进行分析；2.与企业各部门负责人就培训需求进行沟通；3.起草培训计划，制定年度和月度培训计划，包括培训时间、地点、师资、内容、对象及费用等；4.实施培训计划：（1）组织内训课程教材的编写与实施；（2）外训课程的组织与安排；（3）对新进员工进行岗前培训；5.监督、指导和协助各业务部门实施业务培训；6.进行培训效果的评估，并做出评估报告；7.根据规划帮助制订企业员工职业生涯发展规划；职责五：绩效考评：根据企业发展目标和计划，与其它各职能部门共同制定绩效考评方案，并把考评结果运用到实际工作中去，通过奖勤罚懒和奖优罚劣，起到鼓舞士气和调动员工积极性的目的。任务：1.明确企业的目标和要求，进行目标分解；2.制定绩效考评计划目标及衡量标准；3.实施绩效考评4.跟踪检查，及时搜集考评信息，并记录存档；5.评定考评等级，进行绩效反馈与面谈；6.制定并落实绩效改进计划，并将考评结果作为晋升和提薪的依据。职责六：劳动管理：负责员工聘用、劳动合同、调动、退休、离职、解聘及人事档案等日常管理，组织员工职称与技术等级评聘，负责人事档案管理和公司人力资源信息系统的维护工作，协调企业内部员工工作，维护公司良好的劳动关系。任务：1. 将招聘的人员根据计划安排到相应的岗位上，建立人事管理档案。2. 负责办理员工的入职、晋升、调动、降职、离职等手续；3. 劳动合同管理（1）办理员工劳动合同的签订、变更、续签、终止，解除手续；（2）劳动合同资料的存档管理4. 组织员工职称和技术等级评聘。职责七：人力资源管理组织设计任务：1.人力资源管理组织设计任务；人力资源管理制度的制定、修订和监督执行；2.规范岗位架构体系，定期或不定期对组织架构和编制进行评估，并提出重新设计、调整的方案；3.根据公司发展要求设计、制定、评估、调整各部门职能；4.与各部门配合做好工作分析、岗位设置、人员编制的工作。一. 人力资源部的核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。二. 人力资源部部长的工作职责：1 制度建设与管理a 制订公司中长期人力资源规划d 公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；e 监督、检查与指导分支机构人事部工作。3 人事管理a 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。b 公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；c 公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理；d 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘；e 提供各类人力资源数据分统计及析；f 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。4 薪酬福利管理a 制订并监控公司系统薪酬成本的预算；b 核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资；c 制订公司员工福利政策并管理和实施。5 培训发展管理a 公司年度培训计划的制订与实施；b 监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作；c 管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育；d 制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用；e 开发培训的人力
