人力资源师需要什么能力

现在很多公司的HR在公司地位并不高，主要问题是各业务主管并没有感受到HR带给他们的帮助，那么，一个好的HR应该怎么做？1、懂业务，比如经常参加各部门复盘会、总结会、员工个体述职等，同时需要带着眼睛看人，带着鼻子闻团队的味道，带着脑子去感知，全方面感知团队去发现人才。2、看人才，需要知道团队需要怎样的人才，作为HR要做哪些动作，如何去培养和寻求团队真正需要的人才。3、提效能，绩效管理整个流程，要各部门主管与下属绩效目标达成一致，发挥HR的主导作用，帮助员工分析职业发展，未来想要什么样的职业规划，自己想要的目标方向，从而更主动更高效的去完成目标。4、推文化，一个公司里最需要的是文化，要抓宣传、抓政策、抓核心，用身边的人影响身边的人，让企业文化贯彻到每一位员工心理。康之声听力集团二十七年发展历程中，我们一直致力于打造企业人才生产线。只有将科学的人才管理、包括选人、用人、培养人、激励人以及组织人做到极致，最终实现岗位产业化，才是企业中人力资源总监的最终价值。

热情、耐心、细心，主动积极，不怕脏苦累、不嫌麻烦，多观察、要有成本意识、联想意识，快速分类、整理大量资料。沟通协调能力、亲和力、文字处理能力。

1、人力资源还分六方面呢，每个差别挺大的，要求不太一样。最好看自己什么类型性格，擅长什么，想从事什么样的事情。不一定要是明确的职业名称，只要描述出工作的内容和状态就好，然后再来选择做什么学什么。

2、行政人员，职务名称。 行政人员是加有修饰词“行政”的人员，属于前偏后正的词组，是指具有依法、章程负责或行使执行权、管理权和领导权的人员。“行政”是指国家职能中，除了立法和司法以外的全部职能的总称，通常指一定的社会组织 ，在其活动过程中所进行的各种组织、控制、协调、监督等活动的总称。行政人员的行为体系不仅需要建立在法律制度的外在性规定上，而且需要在行政人员的道德价值确定上保证行政人员的自我实现。

3、首先，它属于国家的范围，即属于公务，不是其他社会组织和个人的任务；其次，也不是一切国家权力都是行政权利，只有行政机关或者政府的权力才是行政权力，它有别于议会的立法权和司法机关的检察和审判权；第三，行政权属于“执行权”，它是按照法律规定的权限和程序去行使国家职能从而实施的法律的行为。行政是行政主体对国家事务和社会事务以决策、组织、管理和调空等特定手段发生作用的活动。

首先是要具备人力资源管理的专业能力。这个专业的能力要包括人力资源的各个模块：包括招募，培训，薪酬，绩效，员工关系，文化，员工发展等等。一个优秀的hr还必须具备好的沟通能力，表达能力组织和协调能力

有一定的判断能力，看人的眼光要准，能够发现人才，擅长与人沟通与交流。