人力资源管理师具备能力

一个优秀的HR至少需要具备以下几个点：1、良好的职业形象，要知道HR代表了企业的形象；2、良好的专业素养，掌握丰富、过硬的人力资源专业知识，善于分析数据及复杂的问题；3、具有处理突发事件的能力；4、能够很好的平衡企业与员工之间的关系5、熟悉相关的劳动法和政府颁布的政策和人事福利；6、思考缜密，具有较强的逻辑性；7、会识人、用人；8、会信息收集与处理对于这些来讲足够

人力资源管理师需要具备哪些素质人力资源师是指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。那么一个优秀的人力资源师应具备怎样的素质呢？下面我做了一系列的讲解。拥有专业的人力资源知识以及与时俱进的应用能力是成为人力资源专家的基础，也是人力资源工作者立足之本。通常，我们可以把企业人力资源管理分为三个层次：涉及规章制度与业务流程的基础性工作、基于标准化业务流程的操作的例行性工作以及定位于业务战略层面的战略性工作。“正直”是每一个从事人力资源专业人员的首要品质。人力资源每一项举措都涉及到员工的切身利益，只有正直的人力资源操盘手才有可能创建公平、公正、公开的`人力资源体系，有了这样良好的机制才能取得公司内外关键人员的信任与支持，所有的人力资源工作才能层层贯彻执行而非半途而废。人力资源工作的实施讲究本土化和适宜性，这就要求人力资源工作人员必须理解公司的业务和所在的行业情况。不深入掌握公司的业务知识和行业知识，就等于是脱离实践的理论家，形而上学，容易犯形式主义。不同的行业需要不同的人力资源管理工具，不同的主营业务需要采取不同的人力资源举措。我们在做年度人力资源战略规划的前提是先学习了解全年经营战略，只有充分理解了年度主营业务走向，才可能拟定得出人员需求规划、员工培训规划等一系列人力资源规划。所以行业知识、业务知识、人力资源专业知识三者是相辅相成、相互匹配的，企业不需要不懂业务的“人力资源专家”。以上所陈述的内容实际上就是人力资源师的一个素质模型，要成为优秀的人力资源师，仅仅具备人力资源的专业和技术是不够的，比专业知识和技术更为重要的是，能否参与到公司的战略层面，为公司的战略做出贡献；另一方面，人力资源管理都还必须具备出色的人际沟通能力，取得服务对象的充分信任，这也是决定人力资源师工作绩效的关键因素。;

要具备特别强的工作能力，也一定要有人际交往能力，表达能力也一定要好，要有创新能力，思维能力，也要学会站在对方的立场上面想问题。

首先，工作能力。要熟悉工作内容，也就是掌握人力资源管理六大模块：人力资源管理涉及人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六大模块。有了宏观的认知学习也能规划好自己的发展方向。其次，学习能力。要确定学习的深度，制定学习目标并且付诸学习实践。浏览一些行业相关的网站，掌握最新的工作模型，如OKR、BP等；通过一些网课系统学习，如人力资源管理师证书的学习……诸如此类。最后，要增加辅助能力。比如提升个人表达能力啦，学习一些心理知识啦，这些都能为HR生涯提供很好的支持。现在很多大企业的HR不仅自己会招聘，还要懂外包供应商管理、怎么跟高端猎头打交道等，可以提前了解一下。感谢阅读，希望我的回答有帮助到你~