人力资源资格师外企

1、要分企业类型：从出资国角度看，欧美企业要求较高，日资次之，港台新马等企业要求最低，从行业角度看，技术密集型、资本密集型企业要求较高，劳动密集型企业要求低，从岗位上看，助理、专员、主管、经理、总监、副总要求不一。

2、要分条件类型：学历越是初级岗位学历要求越低，求职者越年轻，越重学历，年长的求职者，一般重点看经历，轻学历，资薪要求最好与该企业的资薪要求相符，太高太低都不妥，薪资与所在城市的总体水平密切相关。

3、对于求职者而言，如果以进外企人力资源部为目标，中专学历求制造型人事行政不太分的助理岗位，表现出较强烈的求职意愿即可，如果通过朋友关系（不需要送礼、拉关系）也可较轻松的实现。

扩展资料：

外企工作注意事项：

1、在正式入职之前，还是有必要进行仔细的了解，摸清基本情况，做到心中有数，这可为以后的职场生涯奠定基础。

2、掌握工作岗位的职责权利与义务：在入场之前要弄清楚，虽说在入职通知书上会有提到，但那是比较概括的岗位名称，岗位详细的责权利都在签订合同的时候，才会以书面形式加以说明。

3、妥善处理同事与工作的关系：份内的工作一定要及时完成，对于同事有各处原因导致工作有困难时，要及时伸出缓助之手，体谅同事的难处，在力所能及的范围内帮衬一把同事。

4、遵守外企的规章制度要信守承诺：虽说在国企工作也是要遵守规章制度，容不得半点马虎，因为外企的规章制度，说一不二，没有一点回旋的余地，制订成文的条款，就是用来约束企业员工的。

参考资料来源：百度百科-HR（人力资源）

参考资料来源：百度百科-外商投资企业

人力资源管理师一级的用处很大，是入职的敲门砖，外企也认可这个证书。报考一级企业人力资源管理师需满足以下条件之一：1、具有学士学位（含同等学历），从事本职业工作9年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训并达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书者。2、具有硕士学位（含同等学历），从事本职业工作6年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训并达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书者。3、具有博士学位（含同等学历），从事本职业工作3年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训并达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书者。4、取得二级企业人力资源管理师职业资格证书后，从事本职业工作3年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训并达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书者。如果想了解更多有关人力资源管理师的信息，推荐咨询尚德教育。尚德教育合作海外名校，申请入学，学制短,授课教师经验丰富。尚德机构是主打自学课程，辅导自考生课程。首先要有耐心和毅力精力来学习课程。课程一般在晚上七点到九点半，看题海课和串讲课一般是周六或周日下午一点到六点，尚德机构的班型服务期都是两年，大部分地区一年都是两次考试，时间分别是四月和十月。点击一下，了解更多关于人力资源管理师证书的信息

是啊，我国的人力资源目前主要在公司负责人力资源规划、招聘培训，薪酬福利管理、员工关系处理等工作。行业发展前景好，在企业越来越受重视，作用越来越大。经过专业培训，拥有资格证书的HR人才，已成为企业争夺的对象。但是，你直接考一级，是不是已经有二级证了啊？下面是报考条件，你看下你属于那种啊： 三级人力资源管理师报考条件 ：* 高中或中专学历，连续从事本职业工作6年以上；* 人力管理员连续从事本职业工作4年以上；* 大专学历，连续从事本职业工作3年以上；* 本科学历，连续从事本职业工作1年以上；* 硕士研究生及以上学历证书，无需工作经验。二级人力资源管理师报考条件：* 高中或中专学历，连续从事本职工作13年以上；* 人力助师，连续从事本职业工作5年以上；* 本科学历，连续从事本职业工作5年以上；* 本科学历、人力助师证，连续从事工作4年以上；* 硕士学历，连续从事本职业工作2年以上。 高级人力资源管理师报考条件：*无学历，工作满19年*取得二级证书后，工作满4年*取得二级证书后，工作满3年，加培训结业证

基本不认那个证，除非你刚毕业。不是什么人都能干人事的，总结下吧，干人事要有这么几个标准：一、脸皮要厚。因为干人事的人不仅要面对员工，更要面对领导，对上要巴结，对下要镇压；二、心要狠。不择手段砸人家饭碗，不顾及人家以后怎么生活，家里的负担怎么办，老人孩子需要照顾，夫妻会不会离婚，家庭能不能和谐；三、嘴上功夫强。员工有意见，不管用欺还是吓唬，还是威胁，总之不能把意见提上去。要了解上级的需求，包括德国人，要给足老板业绩的素材，不管是加工的还是美化的，老板再向上级汇报时得有的说；四、会做大了（天津话，意思是红白事的主持人）。会做场面人，会张罗，给足老板面子。酒要喝好，不能喝倒。要有品，不能侉奢侈。要有小姐穿插点缀，但不能是主题。要给老板展现才艺的机会，但把握好时长，不能让冷场露怯。一切都要带头鼓掌，放心，总会有人跟着鼓掌的；五、拉拢和结盟。要懂得用小恩小惠拉拢人，尤其是女员工，部门里总得有人把每天的情况向经理汇报。与其他部门经理结盟，把以前的同事朋友介绍进来，在以后工作中拉票支持，说话就有分量了。总结不要太会，以上五点要是能运用纯熟，已经很不得了，以后会大有发展的，前途似锦。老板会主动给你创造机会的，你就会立于不败之地，常胜将军非你莫属。举个例说明，更接地气。以天津西门子人事部为例：人事经理Mr. KY (Mr. Kill You) 2011年底加入，从解散的摩托罗拉来的，刚来六个月（试用期刚过）说家里有事，请事假，先请一个星期，然后说家里还有事，又请两个星期，又说家里的事还没弄完，又请一个星期，就这样一直歇了三个月，期间基本不过问工作。上班后由于家里还有事，所以上班比老板晚，下班比老板早。一个人事考勤升级项目，做了三年，还不做完。每年年终总结上年工作的时候，只有他一个人向上汇报，具体说什么，鬼才知道，想挤走哪个下属，汇报中就埋下伏笔。每年的项目总结，总有完不成的，一个项目上报了几年，至今也没实施，也可以就没开始过，但总可以解释合理，这就是能力。年龄大一点儿的员工，鉴于资历，利用合同到期，把年底工作都完成后，立即通知此员工走人，昨天此人还列在人才名单中。合同不到期的，如果承受不起工作量、无休无止的批评教育，可以自己辞职。。。。。。结果就是换掉了一半的员工，在职的都是女员工，年轻的，能说会道的，文艺的，时尚的，懂生活的，有情趣的，情商高的女员工。人事部共十来个人，分成四个组，除服务组外，其他三个组每组一个经理（相当于小组长），一个组员，另外，还专门设一个经理秘书，替人事经理Mr. KY (Mr. Kill You) 做PPT，给四个组的经理传话。人事经理还不时直接给组员安排工作，也许不一定通知小组长。人事部各小组长之间，组员之间，组长和组员之间，组长和其他组员之间，关系交错，但表现一派详和的气氛。人事部的一个亮点就是员工沟通会有声有色，能解决多少问题不太清楚，但公司内部宣传加照片，铺天盖地，在各种会议上介绍经验，树立标杆，各兄弟公司纷纷学习效仿，外面参观的人感觉劳动关系一派和谐，全体员工安居乐业，公司领导脸上有光，人事部的地位与时俱进。还有一个亮点是员工开除，摩托罗拉出来的人在裁员方面经验丰富，大家都懂的。每月员工数的报表上都能体现，得到公司的认可。有这两个亮点，老板也得让几分。所以，奉劝那些要入行的新人，如果要干人事，必须想清楚自己是个什么样的人，以上的事是否干的来，别以为以上的事是偶尔发生，这些将是每天的常态。你是不是有过硬的心理素质，能不能承受来自员工憎恶的目光，以及来自经理话中有话的猜忌。亲们，你们准备好了吗？

虽然说是外企，但是还是有必要的，毕竟证书是进企业的敲门砖啊！再加上你不是人力资源专业出生，拿什么来让人相信你有这方面的才能呢？也只有学位和证书拉！虽然说能力才是最重要的，不过刚去，你有多大的潜力很难知道，能力是工作久后才能显现的，一个人的潜力决不可能在短短的面试中就发掘出来。就像刘翔，在他没跑之前，谁也不敢肯定他将发挥成什么样的，是不是？所以考相应的学位和证书还是很有必要的。考人力资源证书当然不是只有大四下半年，我记得我们是从大三的时候就可以开始考了。嘿嘿嘿！具体时间你可以咨询你你认识的在校生！

2000以上，高的有8000多，不过一般员工就是二、三千左右啦。

住房公积金的提取。《根据住房公积金管理条例》第二十四条 职工有下列情形之一的，可以提取职工住房公积金账户内的储存余额：（一）购买、建造、翻建、大修自住住房的；（二）离休、退休的；（三）完全丧失劳动能力，并与单位终止劳动关系的；（四）出境定居的；（五）偿还购房贷款本息的；（六）房租超出家庭工资收入的规定比例的。依照前款第（二）、（三）、（四）项规定，提取职工住房公积金的，应当同时登出职工住房公积金账户。职工死亡或者被宣告死亡的，职工的继承人、受遗赠人可以提取职工住房公积金账户内的储存余额；无继承人也无受遗赠人的，职工住房公积金账户内的储存余额纳入住房公积金的增值收益。

人力资源有相关证书的，你还要看企业有哪些其他要求。

这个可不一定猎头公司水平不同，对个人以后的影响也不同如果有将来跳到外资公司人资的打算（目前的水平还不足以进去），倒可以采取先走这一步，但是前提是，必须找一家知名的猎头公司，最好也是外资的，这样将来帮助会更大些。

人力资源部工作职责：

2、负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司的发展战略和经营计划制订人力资源计划。

3、每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划稽核分公司的人员编制，对分公司增减人员进行归口管理。

4、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

5、负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续，参与分公司高阶人才的招聘。

6、负责总部员工薪酬方案的制订、实施和修订，并对各分公司薪酬情况进行监控。

7、负责总部员工的职称评定工作，对各分公司职称评定工作进行监督检查。

8、负责制订公司年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对各分公司培训工作进行监督。

9、根据公司发展规划，组织公司人力资源部门进行职务分析，编制总部各职务的职务说明书。

10、负责办理分公司之间员工变动手续；负责协调分公司之间人力资源管理工作有关事项。

11、建立员工沟通渠道，定期收集资讯，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

12、负责总部员工聘用劳动合同的签订、人事档案及员工关系的管理，负责办理总部员工各项社会保险手续。

13、负责总部员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并协助办理员工晋升、奖惩等人事手续，对各公司中层以上干部的年度考评进行统计、评估。

14、逐步建立、完善员工职业生涯管理系统。

15、负责公司与外部各级组织、机构的业务联络，负责对内、对外劳资统计工作。

16、完成领导交办的其他工作。

HR管理的五大基本职能：

1、选人

即招聘与甄选。要选择最适合企业和岗位要求的人才。“过高”是浪费，“过低”不匹配。

2、育人

通过培训教育，不断提升员工的专业技能和综合素质，改善绩效，提升工作效率和员工价值，

成就个人，实现企业与员工的双赢。

3、用人

把合适的人（符合岗位任职资格要求且具有完成岗位职责的能力与技能），放在合适的职位上，并发挥出最大的潜能。

4、留人

通过建立“留人机制”，制订相应的留人政策，把少数（大约占20%）对企业真正有价值并能带来良好经济效益的核心与骨干员工留住（“帕累托定律”——是由20%的核心、骨干员工，在为企业创造著80%的价值）。

5、汰人

把不具备任职资格条件和不能适应职位（岗位）工作客观要求的人员，淘汰“出局”。

你好，首先吧你要明白人力资源部是做什么的，因为你没有这个经验，所以首先第一就是要明白人力资源是做什么的。我给你简单的说一下。1、就是根据实际工作需要提出用人计划，也就是招聘员工。2、就是做职工教育培训工作，这样做的目的就是提高员工的素质。3、就是劳动合同，负责签订劳动合同。4、负责公司的档案工资、福利和保险待遇的调整工作。5、社会保险管理，对员工的退休进行认定等。6、对员工的工作业绩进行考评。7、做各种统计报表，然后给领导报告。8、人事档案管理。差不多就这样吧，我的工作就是这样的，首先你把你需要做的工作弄明白，然后一步一步的去做，既然你没有经验，我建议你买一本人力资源管理方面的书籍看看，还有就是人力资源管理要根据公司的实际去做。差不多就这样吧。

在大型的外企公司中高阶人事经理或人事总监肯定会有这样的薪酬待遇，有的甚至更高。做人力资源部经理需要的是你的专业是否与人事相关，还要有相关的人力资源师证书！如果你读的是人力资源管理或者工商管理、行政管理的都有机会加入这一行！希望可以帮到你。

我觉得吧 不是很靠谱、、、但是也不能完全就否认啦 如果进场的话 开始可能会低点 而且这个也要看城市的 一般都有实习期 转正之后只要同事有五险一金 你应该就有。。。希望能帮到你、、、祝你好运 加油、、、

执行相关制度并发布集团各子公司和部门执行。规范员工离职流程。