人力资源管理师每日课题

答：2017年人力资源管理师考试论文题目如下：1、浅析企业员工培训与发展2、试析XX企业绩效考评的难点与重点3、浅谈薪酬水平与员工满意度4、XX企业激励机制的分析5、浅析人力资源管理中的沟通技巧6、企业人才流失的思考7、企业团队建设的开发与管理8、外包：人力资源管理发展方向探索9、服务外包企业职业生涯管理10、股份制合作企业劳动关系的初探11、浅析人员招聘与岗位分析设计12、人才中介市场的现状与发展13、企业劳资纠纷的初探14、失业问题的现状与对策15、儒家思想对企业人力资源管理的影响16、企业人员招聘与岗位分析设计的思考17、企业人际关系的沟通技巧分析19、中国农村劳动力转移与城市化问题研究20、中国家族企业的人力资源管理问题研究21、沟通在绩效管理中的体现研究22、企业销售人员绩效评价体系23、XX企业员工的培训与开发24、知识经济时代人力资源的新发展25、浅析我国国有企业人力资本投资26、企业管理人员绩效考核体系研究27、知识型员工薪酬激励机制研究28、招聘面试的方案设计与研究29、国有企业绩效考评问题研究30、绩效评估中的信度问题研究31、基于目标管理的企业绩效管理系统研究32、XX（某单位）绩效管理的问题与对策分析33、绩效评价结果的应用研究34、XX绩效评价指标体系的构建35、强制分配法在绩效管理中的运用36、XX地区职工社会保险研究37、中国企业劳资纠纷现状及管理对策38、企业文化与人力资源管理39、人力资本与经济增长的关系研究40、我国《劳动法》与《劳动合同法》的比较研究41、劳务派遣制度对企业同工同酬的影响研究42、XX企业的绩效薪酬研究43、中小企业人力资源离职问题研究44、企业人力资源管理职能工作的改进研究45、企业员工工作心理与行为的调查研究46、高科技企业人力资源薪酬管理问题的对策研究47、企业人力资本的形成与特征谈析48、人力资本激励理论分析与机制设计49、适应知识经济时代的企业人力资源成本控制50、国有企业激励机制的内在矛盾及其解决思路

1.制定学习计划

参照给出的四级人力资源管理师考试总体学习计划，根据自己的时间，制定具体合理的学习计划。例如，多少天内内浏览完某本书、每天学习多少内容等。学会合理利用时间，循序渐进，打牢基础。

2.教材和培训课程相结合

近年对于四级人力资源管理师考试知识点的考查越来越细致，抓住重点、难点、历年考点的同时，结合教材，以预习教材-学习课程-查漏补缺的顺序进行全面细致地学习。

3.高效利用快题库

第一步，每日一练：每天接触不同的四级人力资源管理师考试题目，这不仅是一个知识量积累的过程，也是考试获得成功的关键前提。

第二步，章节练习：有针对性对知识点进行章节练习，后期可以根据错题本，对自己较薄弱的环节进行加强练习。

第三步，历年真题：做近几年的真题，掌握考试重点，了解考试出题的方向，学习答题技巧，同时对考试题型也会有一定的熟悉。

第四步，模拟试题和仿真机考：检测之前的学习成果，了解和熟悉机考的形式，让自己提前适应考试的紧张感和节奏感，轻松迎接考试。

4.把握冲刺阶段的学习

通过前期学习四级人力资源管理师考试，打下一定的基础后，在临考的一个月的时间里，利用好冲刺阶段的学习资料，进行内部资料-直播密训-考前模拟三部曲的学习，迅速归纳学习重点难点新增考点。

知己知彼，百战不殆，希望通过以上对四级人力资源管理师考试的分析，能让更多学员正确认识这门考试，抱着更加积极的心态去面对考试!更多关于四级人力资源管理师考试的备考干货，备考技巧，新闻资讯等内容，小编会持续更新。

1、浅析企业员工培训与发展 2、试析XX企业绩效考评的难点与重点 3、浅谈薪酬水平与员工满意度 4、XX企业激励机制的分析 5、浅析人力资源管理中的沟通技巧 6、企业人才流失的思考 7、企业团队建设的开发与管理

报名可以来新华博达教育中心，专业人力培训，学习轻松，考试简单 有保障；来电微信 柴老师

企业人力资源管理资格考试是由国家劳动部统一组织考试，考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发.

考试时间：每年5月和11月 考两次

考试内容： 理论 实操 论文

考试级别：一级，二级，三级，四级

想了解更多欢迎您来电或微信咨询我们 2018年人力改革力度大您不能不知道这些！