副总经济师和部门经理

一般就高一级，顶多不过两级

1)对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导与策划，以坚强的成本管理责任保证体系，保证项目预算制造成本的实现。2)对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程，对公司有关责任部门（投标、合约、财务、资金、工程、技术、质保、资产部）及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助，并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。3)经常组织召开项目成本管理研讨会，暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的办法，对好的管理经验及时组织交流。

你好副总经理：公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。总监：一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。总监，指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次，“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责，因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词。

副总经济师属于职务，与经济师职称之间没有什么联系。它在公司中是第三管理层。免费领取》》》最新经济师备考资料，助你一年过2科！【拓展资料1】——公司管理层划分1、第一管理层：总裁（董事长）2、第二管理层：副总、总会计师、总经济师3、第三管理层：副总会计师、副总工程师、副总经济师【拓展资料2】——经济师考试简介“经济师考试”的全称为“经济专业技术资格考试”。经济师是我国职称之一。要取得“经济师”职称，就需要参加“经济专业技术资格考试”。目前，经济师考试共设置3个级别，分别是初级、中级和高级，均实行全国统一的考试制度。优质体验课开始报名了！详情直接戳》》》经济师限时特惠课程初级与中级经济师考试均设有2个考试科目，分别是《经济基础知识》和《专业知识和实务》，考试题型均为客观题。在连续两年内参加2个科目的考试并成绩合格者，即可获得相应级别的专业技术资格，由人事部统一发放合格证书。高级经济师考试设有1个考试科目——《高级经济实务》，考试题型均为主观题。在通过这一科目的考试后，考生需在5年内参加评审并通过，方可获得高级专业技术资格，由人事部统一发放合格证书。否则，需重新参加考试。以上就是与【副总经济师是什么级别】相关的全部内容，想要了解更多经济师考试资讯，欢迎大家前往高顿教育经济师频道。

首先来看概念。组织结构是指构成组织各要素的排列组合方式，也就是组织各管理层次、部门及岗位之间所建立的一种人与事、人与人的相互关系。组织结构的设计是把任务、流程、权力和责任进行有效的组织和协调的活动，以期在达成企业经营目标的过程中获得最佳的工作绩效。再看来题中公司的组织结构能否将任务、流程、权力和责任进行有效的协调。很显然，综合办公室的部门经理的直接上级不明确——也就是三个上级领导，不知道应该听谁的，容易引起指挥系统混乱。建议重新梳理职责体系，明确上下级关系。比如总经理直管两个副总经理，其中一个副总经理分管综合办公室。如果有特殊情况，另外一个副总经理分管的某些具体事项，牵涉到综合办的职责。建议由总经理协调整个业务管理关系，综合办在某些事项上配合另外副总经理的工作或者在某段时间抽调特定的人员来组成临时组织机构来攻克特定事项，完成后临时结构撤销，综合办公室部门经理归位。

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