经济师经济基础知识考点

首先，要对经济，对钱感兴趣，将来才能发自内心的关注社会经济动态，社会经济问题，才能不断的学习、深入。如果不感兴趣，逼自己强行入门，没意思，不如去做点喜欢的事情。第二，有了兴趣以后，先选一套经济学入门级的书，坚持看完，因为刚入门，很多经济学名次不太熟，看书会比较吃力，但不要紧，入门书必须要看完，这样心中就有了经济学的大概框架，以后逐步填充就行。我是从《曼昆经济学原理》开始的，先看微观经济学，再看宏观经济学。记得8年前刚看这本书的时候竟然一点不觉得无趣和疲倦，而是充满了好奇，求知的心情，7天拿下。最后，就是学以致用。有了基本经济理论，那在生活中，针对自己遇到的社会问题，乃至新闻中国家与国家之间的很多问题，多用经济学的观点：效用，平衡，最优化，博弈，货币，流动性，贸易，资本……去思考和分析，其实社会中，几乎每一个社会现象，归根结底都是经济问题，只要我们多用经济理论去思考，分析问题，对社会经济现象就会越看越透，自己的理论水平也会逐步提高。

经济学基础是财经类专业的基础课程，主要包括微观经济学部分和宏观经济学部分。微观部分包括需求和供给、消费者行为、生产基本规律、成本理论、生产要素市场、一般均衡与经济效率、市场结构。宏观部分包括国民收入核算、宏观经济政策、失业与通货膨胀、开放的宏观经济。本书适合作为高等院校应用型本科和高职院校经济学类、管理学类等相关专业的教材，也可作为初学经济学的入门教材。书名经济学基础定价32出版社哈尔滨工程大学出版社出版时间2014年8月装帧平装经济学基础知识大全经济学常识金融学 经济学 的入门书自学经济学看什么书经济学理论书籍经济学著名书籍经济学入门经济学十大原理经济学经典书籍经济学图书目录第一章 引 论第一节 经济与经济学第二节 经济学研究对象第三节 学习经济学的作用第二章 需求和供给第一节 需求分析第二节 供给分析第三节 供给、需求和均衡第四节 需求和和供给的变化第三章 消费者行为理论第一节 效用论概述第二节 基数效用第三节 序数效用第四节 消费者均衡第四章 生产的基本规律第一节 生 产第二节 边际收益递减规律第三节 规模经济规律第五章 成本理论第一节 成本与利润的概念第二节 短期成本曲线与长期成本曲线第三节 生产者产出决策第六章生产要素市场第一节 要素市场概述第二节要素需求第三节 工资、资本和利息、租金第七章 一般均衡与经济效率第一节 一般均衡分析第二节 交换的效率第三节 公平和效率第四节 市场失灵第八章 市场结构第一节 市场与市场结构第二节 完全竞争市场与完全垄断市场第三节 垄断竞争市场与寡头垄断市场第四节 厂商的定价策略第九章 国民收入核算第一节 宏观经济分析概述第二节 国民经济收入核算体系第三节 国民经济核算中的相关总量第十章 宏观经济政策第一节 宏观经济政策目标第二节 财政政策第三节 货币政策第十一章 失业与通货膨胀第一节 失业第二节 通货膨胀与通货紧缩第三节 失业与通货膨胀的关系第十二章 开放的宏观经济第一节 国际贸易第二节 国际金融

考情速递｜2020年初级经济师考试《经济基础知识》考试内容此时此刻，参加2020年初级经济师考试11月21日上午场考试的同学们，已经陆续离开考场。有开心的、有懊悔的，不知道你是哪一类呢？中公经济师小编根据考后交流群内的讨论，整理了2020年初级经济师考试经济基础知识考试内容，究竟都考了哪些考点呢？速来看看吧！2020年初级经济师考试《经济基础知识》科目考试内容公共科目《经济基础知识》考试内容：根据考生反馈，初级经济基础知识考试内容集中在第二部分财税、第五部分会计和第六部分法律，其他经济学基础、财政、统计、货币与金融部分考试内容占比较小，出现的考点有：行政行诉民法、会计原则、会计准则、更正法、记账，计算内容相对来说是简单的。总的来说，背得多考得少，出题角度还是挺灵活的，所以接下来其他批次考试的同学们，可以根据以上考情，调整自己的复习策略。本文为中公财经原创文章，未经允 许不得转载。以上就是2020年初级经济师考试经济基础知识考试内容的详细整理，不知道有没有给到其他批次考试的同学带来帮助呢？千变万变道理不变，只有自己准备足够充分了，才会有更多的信心通过考试。在这里，小编预祝大家在接下来的考试当中，能够超常发挥，顺利通过经济师考试及格线84分！想要了解更多经济师考试相关信息，欢迎同学们私信小编加入中公经济师备考交流群，群里会不定时会分享备考资料及报考信息，快来和大家一起学习吧

(一) 管理的概念 　　考试内容：管理的概念(掌握)　　管理是指在一定的环境中，通过计划、组织、领导和控制等活动，协调组织的各种资源，以期更有效地实现组织目标的过程。 　　(二)管理的基本特征 　　考试内容：管理的基本特征　　1.管理是在一定环境中进行的。　　2.管理是一个过程。　　管理是由计划、组织、领导、控制等一系列相互关联的活动构成，这些活动形成管理的主要职能。　　3.管理要协调和利用组织的各种资源。　　效率是产出与投入的比例。效率是衡量管理是否“正确地做事”的标准。管理就是要用尽可能少的投入，创造尽可能多的产品和服务，不断提高组织的效率。　　4.管理要促进组织目标的实现。　　效果涉及到活动的结果，是相对于目标而言的。效果是衡量是否“做正确的事”的标准。　　5.管理具有科学性和艺术性。 　　(三)管理的主要职能 　　考试内容：管理的主要职能　　概念：管理的职能是指在一定职位上的管理者为了完成好自己的`任务、承担好自己的责任、发挥好自己的作用所必须进行的活动或工作。管理职能可以直接理解为管理活动或管理工作。　　主要的管理职能为计划职能、组织职能、领导职能和控制职能。　　1.计划职能　　计划职能是确定组织未来要实现的目标以及实现目标的方案。它是管理的首要职能。　　2.组织职能　　通过分类、组合，建立一套分工协作关系明确的组织结构和责权利分明的管理体制。组织职能的任务是使计划方案落实于实际工作。　　3.领导职能　　领导职能的任务是使组织成员产生有利于实现组织目标的行为。　　4.控制职能　　控制职能的任务是保证组织的各项工作按照计划的要求进行。