经济师考试答案2017

你好，中级经济师近3年报考人数最多的是人力和工商，其中考试难度较简单，通过率最高的是中级工商

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首先说下，中级经济师是中级职称中相对难度比较低的考试了，如果零基础考生要考一个中级职称，建议你考中级经济师。我们再来说说中级经济师中那些难度系数比较低的专业。其实这个问题不能简单的去看，我们假设这个人是零基础，都是从事经济不相关的专业，而且都在不相关的行业中。那么我建议你们可以在人力、工商中选择一门进行报考，这两门是零基础中报考最多，且通过率比较高的考试，难度不高，内容比较容易理解，只要花功夫就能考过的专业。但是如果你是在银行单位工作，那么建议你去考取金融专业，且不说这个专业与你相关，单单以后说不定能用到就足以给你报考的理由了。当然你要是觉得金融比较难，报人力行不行，当然也可以，这个没有定数。你要是在财政局、财政所、预算中心或者和财政有关系的单位或者部门报考财税专业无疑是比较好的选择，财税专业不是太建议零基础人员报考，这个专业需要一定专业性，不是说不行，只是需要花费的时间会比你考人力要多。你要是在农业技术推广站、食品基地、经营管理站、三农服务中心等等不妨考虑一下农业经济等。然后房地产开发单位、房产交易中心、公积金管理、市政管理处等等不妨考虑一下房地产经济。说了这么多就是想告诉各位，报考专业的时候尽量找到符合自己工作单位或者从事的工作，这样的通过率反而会更高，很多问题一看就知道答案了，所以其难度降低了。又回到了开头，如果你的单位和工作专业和这15个专业没有什么关联，那就报考人力或者工商吧，2018年中级经济师人力的通过人数应该是最多的专业之一，人力涉及的主要是四大模块组织行为学、人力资源管理、劳动力市场、劳动与社会保险政策。虽然可能平时你没有学过，但是不代表你没看过啊，比如下题关于学习型组织的说法，错误的是（）A.它要求员工只获取与本职工作有关的知识和技能B.它要求员工持续获取知识，致力于学习和终身学习、C.它鼓励员工的开发及其身心健康D .它重视每一位员工的开发及其身心健康。这是2017年中级经济师人力真题，大家也许都没学过，但是自己看一遍也都猜到了答案A,先不说A答案的语气太肯定，这种一般都是错误的，再说你们单位组织你们看书的时候会限制你们看书的种类吗，一般都是没有吧，所以A怎么看都感觉不对。这里只是举个例子，人力并没有很强的专业壁垒阻止大家继续学习，只要你想考，且认真备考以后一般来说考过是很容易的事情。最后总结一下，经济师有多难考很大一部分是自己决定的，所以我们要争取降低自己的难度系数，花最少的时间，通过经济师考试。

5、 关于招聘录用决策的说法，正确的是()。　　A.正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标 　　B.如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选 　　C.招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例 　　D.录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出 　　E.录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者 　　标准答案： A, D, E 　　解析：本题考查录用决策。正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标。人们一般将“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重;招聘经理们一般更关心那些被聘用的人的成功与失败。录用决策应尊重用人部门的意见;录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者。 　　6、 工作研究中的方法研究运用的主要技术包括()。 　　A.过程分析 　　B.作业分析 　　C.时间分析 　　D.动作分析 　　E.心理分析 　　标准答案： A, B, D 　　解析：本题考查工作研究中的方法研究。方法研究包括以下三个部分： ①过程分析 ②作业分析 ③动作分析。 　　11、 关于职位评价方法的说法，正确的是()。 　　A.排序法缺乏具体详细的评价标准，评价的主观性较大 　　B.分类法在定义等级标准时主观性较大 　　C.因素比较法的可靠性较高，而且可使不同职位之间更具可比性 　　D.要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法 　　E.要素计点法和因素比较法设计复杂，实施难度较大 　　标准答案： A, B, C, E 　　解析：本题考查职位评价的方法。 　　比较基础比较范围 　　定量方法 定性方法 　　直接职位比较法 因素比较法 排序法 　　职位尺度比较法 要素计点法 分类法 　　排序法优点：简单易行;成本较低;易于与员工沟通;局限：由于没有详细具体的评价标准,主观成分很大。排序法只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值。分类法优点：简单;容易解释;能真实反映有关企业的结构;局限性：等级定义比较困难;存在着较大的主观因素。要素计点法优点：更为精确，评价结果更容易被员工所接受;同时允许对职位之间的差异进行微调。局限：设计与实施都比较复杂;对管理水平要求较高。因素比较法优点：较为完善，可靠性高;使不同的职位之间更具可比性;可由职位内容直接求得具体薪酬金额。缺点：评价体系设计复杂;难度较大;成本较高;该方法不易理解，员工对其准确性和公平性容易产生质疑。hb.yd119.cn 　　12、 对操作人员而言，培训与开发的内容主要包括()。 　　A.专业知识 　　B.业务技能 　　C.领导技能 　　D.经营技能 　　E.工作态度 　　标准答案： A, B, E 　　解析：本题考查培训与开发的类型。人员的培训开发目标应着眼于提高他们的整体素质，即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。 　　13、 培训与开发需求分析中的组织分析内容包括()。 　　A.公司战略 　　B.可获得的培训资源 　　C.企业文化 　　D.人员技能、能力和综合素质 　　E.公司整体人力资源状况 　　标准答案： A, B, C, E 　　解析：本题考查培训与开发的需求分析。 需求分析主要来自三个方面：组织分析、工作任务分析和人员分析。组织分析包括三个方面的因素(1)公司战略 (2)可获得的培训资源 (3)组织支持 此外，企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。

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