中级经济师人力框架

攻受交替撕名牌环节开始
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轻薄雾气

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一定要细心理解,理解公式是如何用算的,要透过问题看本质,要熟悉教材,一定要多记忆财政类的内容;挑着好自己的心态,对货币金融内容要认真理解,对统计学内容要更加熟悉,掌握计算方法。

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还是不习惯

一、整体分配学习时间在职考生小伙伴们要先思考一下自己有多少完整的时间来学习。比如说,周末、节假日的学习时间和晚上下班后可以不受打扰的学习时间。小编在这里建议小伙伴们,尽量用完整的时间去听课,将自己备考遇到的难点、重点集中攻克,并且多做模拟题,锻炼自己的做题速度,熟练的进行机上答题,或者在小橙绪 经济师考试通 里做历年真题汇总。二、合理高效利用零散时间人们常说“时间就像海绵里的水”,将等公交、地铁或在餐厅等餐以及午休的时间充分利用,比如闲暇时间可以在小橙绪 经济师考试通背诵历年考点 也可以结合思维导图理轻重难点 这些都是可以有效延长每日学习时间。但小编不建议在马路上边走边学之类的危险行为,这是对自己和他人极不负责任的行为需要抵制。在职考生时间往往极为有限,中级经济师考试范围广、知识覆盖面大,再加上考试越来越灵活,越发考察小伙伴们的实际案例分析能力。这就需要备考的小伙伴们投入大量的时间和精力去学习备考,才有可能顺利地通过考试。但一定要注意一点就是战线不宜过长,否则严重者会影响考生学习状态、从而影响整个备考计划。

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她的心里我是多余

1.能抓住学习重点  网校教程中(进入查看>>),都能体现到学习重点和难点。这个使我对考试的重要知识点都有很好的把握,使得我节约大量时间来复习考试。  2.能自由分配学习时间  因为工作原因,我很难保证每天有固定时间去学习。自从注册了网校,我在任何时间复习都能得到学习指导。  3.能获得优质的学习资料  对于找优质的辅助学习资料是个费时费力的活,但辅助学习资料是考试中必不可少的。网校(进入查看>>)恰好是经济师考试中较专业的,老师整理出来的优质学习资料对我的帮助是最大的。网校的老师都是名师,各有风格,我觉得每个老师都挺好,关键是自己是否把老师想要传达的知识吸收掉。  由于工作繁忙没有较多的时间去复习,也没有太多的时间去听课。为了节约时间,把握重点,我将网校的基础班讲义作为教材,然后买了配套的梦想成真习题册进行学习。课件平时也不大去听,只是在有疑难问题或者看不懂的时候选择性听课。  这样下来,一个半月的时间,基本也就够了。当然也有人会问我,没有教材只看讲义够吗?我想说,如果讲义上的东西都弄懂了,经济师万题库90%的题目不用思考就能做了,那么考试通过一般是不会有问题的。因为讲义中的知识点已经涵盖了大部分的考点,那些不常见的考点战略性的放弃也未尝不可,毕竟是为了考试,考完以后再仔细研究也不晚。习题也不需要多,一本梦想成真做两遍,学懂了,就可以了。  当然有些考友是非专业出身,那还是循序渐进比较好,建议如下:  1、要熟悉教材(2016年考试教材),根据教材目录结构和重要程度,排一个全面的学习计划。具体到每一天。  2、全面的复习,可以和网校的基础班一起学习,听完课后整理出各章节的框架图,完成相关章节的习题,做习题时,做不出就去翻书不要直接看答案这样记忆才会深刻。做错的题划上几号,做为以后的重点关注事项。  3、习题至少要做两遍,对于做错的习题最好做三遍。然后做几套模拟题就够了。习题量(2009-2015中级经济师真题汇总)不在于多,在于是否熟练掌握。  一叶障目,不见泰山,我们在日常的学习中,常常会由于自己多年的学习习惯,陷入一种常规的学习套路,没有创新,也不想改变,拿着教材死记硬背,结果往往弄得自己身心疲惫,以失败告终。总之,学习过程中需要掌握方法,这样才能在有限的时间内学习到最多的知识,再就是坚定的信念,希望大家也都能取得好成绩。

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抵御苦寒

【导读】参加2021年中级经济师考试的考生,除了需要进行《经济基础》的复习,还需要进行专业实务的备考,实务专业有10各科目,分别是工商、财税、农业、金融、保险、人力、旅游、运输、建筑房地产、知识产权,作为2021参考考生,考试复习的依据自然就是考试大纲了,在新的中级经济师人力资源大纲没有出来之前,我们的参考大纲只能是2020年中级经济师考试大纲,在新大纲出来后,再进行对比分析,把变化的考点进行更为深入的复习,掌握考试的要点,今天给大家带来的是2021年中级经济师考试参考大纲——人力资源,接下来就具体来了解一下。考试目的测查应试人员是否理解和掌握组织激励、领导行为、组织设计和组织文化、战略性人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、工资与就业、人力资本投资、劳动合同管理与特殊用工、社会保险法律、劳动争议调解仲裁、法律责任与行政执法、人力资源开发政策等相关的原理、方法、技术、规范(规定)等,以及是否具有从事人力资源管理专业实务工作的能力。考试内容与要求第一部分 组织行为学1. 组织激励。理解需要与动机,分析激励与组织绩效的关系,理解主要的激励理论,应用激励理论实施激励。2. 领导行为。理解领导、领导角色、领导风格对组织管理的意义,理解决策对于领导的意义,分析关于领导、领导风格、领导技能、领导决策的理论和研究,评估领导风格和决策风格,发展领导技能。3. 组织设计与组织文化。理解组织结构和组织设计,根据组织设计的程序和不同类型组织的特点开展组织设计,理解组织文化的功能、内容和结构,分析组织文化的类型,理解组织设计与组织文化的关系,应用组织变革的方法、程序以及组织发展的方法实施组织变革和组织发展。第二部分 人力资源管理4. 战略性人力资源管理。理解战略性人力资源管理与组织战略管理的关系,分析人力资源管理在组织战略规划和战略执行过程中的作用,采用战略性人力资源管理工具和恰当的管理方法实施战略性人力资源管理,建立高绩效工作系统,实施人才管理。5. 人力资源规划。理解人力资源规划的意义和作用,分析人力资源需求预测、供给预测的影响因素,制定平衡人力资源供求关系的组织对策,选择恰当的人力资源需求预测、供给预测以及供需平衡的方法开展人力资源规划。6. 人员甄选。理解人员甄选对组织的价值,采用常用的信度、效度等指标评估人员甄选方法的可靠性和有效性,选择恰当的人员甄选方法实施有效的人员甄选。7. 绩效管理。理解绩效管理的作用,辨别绩效管理有效实施的影响因素,制订绩效计划,实施绩效监控,选择恰当的绩效评价技术和方法实施绩效考核,监控绩效考核的实施,设计绩效反馈方案,合理使用绩效考核结果,制定绩效改进措施,对特殊群体绩效实施绩效考核。8. 薪酬管理。理解不同组织战略下薪酬管理的差异,建立全面薪酬战略,开展薪酬体系设计和薪酬结构设计,诠释职位评价和薪酬调查的原则、流程和步骤,实施职位评价和薪酬调查,根据各种奖励方式的特点设计和实施奖励计划,设计员工福利计划,实施员工福利管理,根据工作性质和工作环境设计符合特殊群体特点的薪酬模式,选择恰当的方法实施薪酬预算和薪酬成本控制。9. 培训与开发。制定培训与开发决策,组织和管理培训与开发活动,评估培训与开发的效果,运用职业生涯管理的方法实施职业生涯管理,评估职业生涯管理的效果。10. 劳动关系。理解劳动关系的概念、特征、类型,理解我国劳动关系调整体制,发展和谐劳动关系,实施企业解决劳动争议问题的制度和方法。第三部分 劳动力市场11. 劳动力市场。理解劳动力市场的特征、结构及运行的基本原理;运用劳动力供给理论、劳动力需求理论、劳动力市场均衡及变动原理,分析劳动力市场的现实问题。12. 工资与就业。理解工资水平和工资差别的基本原理,界定和统计就业、失业,分析失业的类型、原因,提出减少失业的对策。13. 人力资本投资理论。理解人力资本投资的一般原理,掌握人力资本投资收益分析的基本方法,分析高等教育的成本与收益,区分在职培训的基本类型,理解在职培训成本、收益的分摊与分配的基本原则,分析在职培训对企业雇用政策和员工流动行为的影响,理解劳动力流动对企业和员工的影响,分析影响劳动力流动的因素和造成各类劳动力流动的原因。第四部分 人力资源与社会保险政策14. 劳动合同管理与特殊用工。理解劳动合同履行的原则,依法履行、变更、解除、终止劳动合同,依法制定和实施劳动规章制度,依法管理特殊用工,协调劳动关系。15. 社会保险法律。理解社会保险法律关系的主体、客体以及社会保险法律关系的产生、变更和消灭,掌握我国近年来社会保险制度的改革概况,理解社会保险法律适用的基本原则、要求和规则,理解我国社会保险法的立法原则和基本内容。16. 社会保险体系。理解基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险制度以及有关的法律、法规、规章和政策规定,处理社会保险实务。17. 劳动争议调解仲裁。理解劳动争议处理制度及其基本制度,理解劳动争议调解仲裁法律制度及其基本内容,分析劳动争议当事人的权利、义务以及举证责任,理解劳动争议处理和劳动争议诉讼的程序,处理劳动争议。18. 法律责任与行政执法。理解劳动法律责任和社会保险责任,理解劳动监察的属性、形式、机构、程序、处罚方式,理解人力资源和社会保障行政争议的范围以及处理行政争议的有关法律规定,处理行政复议与行政诉讼相关实务。19. 人力资源开发政策。理解人力资源开发中的教育培训、评价发现、激励保障、管理使用、流动配置等方面的政策规定,处理职业培训、继续教育、职业资格、职称、职业技能等级、创新创业激励、绩效工资、人员奖励、岗位管理、聘用管理、干部管理、人员流动等方面的管理实务。以上就是2021年中级经济师考试参考大纲——人力资源,总共分为四个部分,大家可以逐部分进行认真复习,可以建立一个知识点框架图,同时也要关注考试报名相关资讯,尤其是中级经济师初次报考常见问题,一定要提前了解和关注起来,祝大家考试成功!

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