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换一壶酌殇
为深入贯彻局及公司工作会关于总包结算要求,践行“631163”结算时效管控要求,做实做精结算管理标准动作,提升结算过程销项力度,中建八局二公司河北公司于5月10日在雄安新区组织召开“2021年5月份总包结算推进例会”。河北公司经理张文超、党总支书记杨阳阳、副书记王西伦,总经济师苑玉刚,机关商法部相关人员及所有完工未结项目项目经理、商务经理等共计20余人参会。会议由商务法务部经理辛雨主持。 辛雨首先就公司《关于强力推进2021年度工程总包结算工作的通知》进行宣贯,从“六个强化”的角度对公司推进2021年度总包结算工作的要求予以传达。随后各参会项目经理依次从本项目总包结算推进情况、节点对比完成情况、目前结算困难及滞后原因、分包结算工作完成情况、下步工作举措等方面进行汇报,与会公司领导穿插进行点评。 各参会领导分别发言。河北公司总经济师苑玉刚围绕全面督办总包结算推进工作提出具体要求,要求各项目高度重视总包结算工作,全力以赴、全心投入、全面推进, 确保完成结算指标要求。 党总支书记杨阳阳强调,总包结算是本年度河北公司管理工作的重中之重,各项目必须严格按照“631163”时效要求做好总包结算推进和分包结算扎口工作,确保快速结算高效结算。 经理张文超指出,分公司要充分发挥总包结算督办小组职责和作用,分公司全面牵头督办,总包结算推进会后续将每月例行开展,每周集中线上汇报工作进展,同时将结算进度和效益与项目负责人绩效考核直接挂钩,实现总包结算效益时效双管控。 本次总包结算推进例会充分梳理了河北公司各项目总包结算工作中存在的问题,进一步明确了结算时间节点及下阶段工作要求,对促进河北公司后续总分包结算工作的快速推进具有重要意义。(闫岩)
要你微笑
1993年07月,任中国建筑第八工程局大亚湾建设公司经理,1996年02月,任中国建筑第八工程局一公司经理,2002年01月,任中国建筑第五工程局副局长,2002年12月,任中国建筑第五工程局局长,2005年07月,兼任中国建筑第五工程局党委副书记,2007年09月,任中国建筑第五工程局有限公司董事长、党委副书记。2014年12月,任中国建筑股份有限公司总经济师。鲁贵卿还兼任中国建筑业协会绿色施工分会副会长,中南大学教授以及天津大学、湖南大学、西南交通大学等高校兼职教授。全国五一劳动奖章获得者,享受国务院特殊津贴专家,第十二届全国人大代表。
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