温州人力资源经济师学校

想成为人力资源师，可以到专业的培训学校进行学习。人力资源专家认为:人力资源管理师证书应该培养四个方面的能力:其一、学历水平应达到硕士以上，要了解国际上大公司的人力资源是怎么发展过来的；其二、作为企业的人力资源管理师，如果没有新的思路，新的创造力，这将是致命的弱点。人力资源管理师要不断地为企业最高层提供战略性的意见；其三、作为人力资源管理师，既然知道某个问题很重要，就要通过直接上司，如人力资源部总监或总经理，直接下属，如招聘经理、薪酬经理等，使自己的影响传递出去；其四、人力资源管理师只有生动、准确地将自己的思想、研究成果表达出来，其观点才有可能被公司决策层启用。而根据IPMA(中国)人力资源研究所的调查分析，随着人力资源地位不断提升，优秀的人力资源管理者除了是一位人事管理专家，应熟悉组织或企业人事管理程序、了解政府有关法规政策。如果想了解有关人力资源师的问题，推荐咨询尚德教育。尚德教育合作海外名校，申请入学，学制短，授课教师经验丰富。尚德机构的培训课程和服务范围，从职业资格认证、技能培训，到与职业相关的就业服务，业务覆盖全国多个城市，服务全国学员。尚德机构标准化的课程体系，是尚德机构职业培训的模板。点击一下，了解更多关于人力资源管理师证书的信息

楼上那位你也是瀚德职业培训学校毕业的啊,我也是在那考的，校友啊，哈哈哈。

人力资源管理专业，毕业后的就业方向：　　1.人力资源管理，　　通常会从基层人力资源、行政、办公室等岗位做起，如：培训主管、招聘专员、绩效专员。　　2.市场营销　　人力资源是和人打交道的知识集合，有良好的沟通技巧和知识，是市场营销的坚实基础。　　3.企业管理人员　　利用人力资源管理专业知识，再熟悉企业管理知识，更容易取得成功；　　　　人力资源管理　　指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。

1.餐饮业的核心，是顾客的复购率复购率也就是重复购买率指消费者对该品牌产品或者服务的重复购买次数，这也是餐饮店的重点。任何餐饮店的市场都是有限的，比起让10个人来消费1次，远不如让1个人来消费10次更有保障，因为吸引一个新顾客的成本是维护一个老顾客成本的3倍。所以，经营餐饮店的重点，不应当是如何吸引更多新顾客，而是如何维护老顾客，让老顾客能够源源不断的进行消费。2.做营销的本质，是不断强化顾客对你的印象现今的餐饮店离不开营销，而营销的本质不是赔钱赚人气，而是不断强化顾客对你品牌的印象。随着顾客对你的印象不断加深，就会建立起深层次的品牌认知，会让他们在想到某一品类时就立马想到你，比如咖啡与星巴克，火锅与海底捞。所以，餐饮店做营销时，一定要通过某些手段来展现自己的特色，从而加强顾客对你的印象，这才是营销的本质和目的。3.开餐饮店最大的误区，是“薄利多销”很多餐饮人希望能通过降低客单价，促使销量上升，然后走“薄利多销”的路线，这是开餐饮店最大的误区。为什么餐饮店不能走“薄利多销”的路线？因为单个顾客的需求量是固定的，而你店面每日接待顾客的数量也在固定区间内浮动，也就是说你的餐饮店就算薄利也不可能多销。并且薄利多销会导致人工成本的增加，仅依靠微乎其微的利润最终只有走向死亡。4.餐饮店持久经营的关键，是品质标准化餐饮店若想持久经营，就必须能让品质标准化，也就是要有标准化的制作流程，使得所有餐品几乎能做到品质如一。因为如果产品品质忽高忽低，产品口味时好时坏，不仅无法与顾客建立深层次认知，还会遭到新老顾客的反感，无法培养忠诚粉丝，也就没有顾客复购率，最终只有死亡。所以餐饮店的产品应不过分依赖于厨师，且拥有明确的制作流程，能够标准化生产。在餐饮这个机遇与风险共存的行业里，有的人赔的倾家荡产，有的人却赚的盆满钵满，想要成为后者，就一定要弄懂餐饮行业的发展规律，深谙它的本质。

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为什么问这问题?高考后读什么学校和专业是人生的关节点，一定要根据个人人生目标来选择。同时不要被传统思想影响——过去认为考好了才有出息，殊不知人是有适应性的：君不见考得好的人只不过是教书、做学问的料而已，古今中外有多少政界、商界领袖人才是“考得好的”。6月20日后国际经营管理联合会教育司、武警某部有公益性自助式“放飞理想---从圣地走向胜利”(之一：南昌第一枪)夏令营，到时候有有关专家免费为你指导。如果你在当今市场经济社会中，有兴趣成为商界英雄，我就把网上的一篇文章向你推荐。 “双证”商务精英本科国际经管联北京讯记者娇嫒报道：为让“经营管理不再在黑暗中远征”，从而更多更好地培养完全不脱离实际、完全能适应现代市场实践的真正的现代商战人才，国际经管联在原“同步化”教育（在各高校设商战特训营）的基础上，联手中国人民大学远程教育，从今年秋季起正式有计划招收少量全日制“双证”学生，实施商务精英教育。 “双证”（国际经管联商务经理证+中国人民大学学历学位证）商务精英教育是国际经管联在教育大省-----江西省试点的新兴教育，是在中华十五教育科研特等奖项目----“同步化、自考式、勤工俭学制”职业水平动态认证教育基础上升级的具有更大适应性的国际领先项目。旨在解决当代大学生有文凭缺水平，有证书缺能力，能当“观察员”难当“战斗员”的现实社会问题，全面破解青年求职难、择业难、谋位难与企业选才难、留才难、创效难这一两难命题。商务精英班实行导师制，主要由长期留学美国、日本、澳大利亚等海外或有企业家背景的教师执教，由担任过军事管理学校校长后任国企老总，兼具高级经济师、会计师和高级经营管理师资格的国家人事部专家服务中心录编专家担任常务班导，博采博士生教育、军校生教育、运动员教育、以师带徒技能教育之众长，参照美国西点军校管理与哈佛商学院MBA教育模式，在教学方式、环境等方面均与传统高校教育反其道而行之。商务精英班强调：1、在招生对象上：绝对不招“一流”学生，拒绝读死书的生源，惟重商业潜质，通过现代教学方法培养学生学习兴趣；2、绝对不限课堂教学，学生不仅要易地在南昌、武汉、广州、温州等不同城市分段学习，还要结合理论内容同步走上市场；3、绝对不教“历史”知识，在商务环境日新月异的形势下，更多地采集现实环境中的鲜活案例进行教学，并将财商、情商课列为主干课程；4、绝对不向“市场”求职，只向委培单位输送或扶持毕业生创业，做“发工资的人”而不做“领工资的人”。本次招收的商务精英班学生，须先在网上通过潜质测试，经国际经管联教研机构面试。文化考试先入校后补考。入学后在学费各方面享受优惠。毕业后由中国人民大学发给国家教育部承认的《毕业证书》并授予管理学学士学位，同时由国际经营管理联合会授予中级经营管理师（商务经理方向）《职业水平认证书》。 （详情可查阅中国经营教研网“教研项目”中的“招生简章”或“学员专区”中“研修生”栏目中的“招生问答”）

你在哪个城市呢?北京的人大,北大比较好.

一、餐饮种类贵精不贵多餐饮行业，菜品的口感，风味等是否合消费者们心意远比菜品种类是否丰盛更加重要。丰盛的菜品是能让消费者们的可选择的范围更大了，但是，也会增大原材料的消耗，不能及时销售出去的话，成本，浪费等，都是相当大的。二、妥善清理菜品库存菜品有库存的话，不及时处理，就会变质，影响口感，甚至会危及消费者们身体健康。选择打出特价菜品，或者是免费赠菜等形式，既能不浪费物料，也能提升顾客粘性。特价菜品，也是一个很好的“收买人心”的方法。三、高翻台率是重点高翻台率，才能提高运营者们的经营效率。顾客吃完了，坐着聊天，不能赶人家走，但是可以用不断的添茶倒水的形式打断人家讲话节奏，一来二去，顾客也就不好意思再坐下去了。人少的时候，跟顾客聊天，引导其提出意见，吸引更多顾客。四、整理客源资料对于顾客的资料，喜好口感，就餐习惯等做一个简单记录，下一次来的时候，能准确的按照要求上菜，或者是增减小菜，或者咸淡口感等，会在顾客心里建立一个良好的印象，对于提升顾客粘性更关键。五、小恩小惠收人心节假日的时候，或者不定期赠送一些优惠券，或者打折券之类的，能较好的留住“价格敏感型”顾客，对于提升营业额，提升效益，具有相当重要的积极意义。小恩小惠，不会让运营者损失多少，但是却能换回几倍甚至几十倍的效益。六、处理抱怨要妥帖生意好，必然就会有上菜慢等情况，耐心不好的顾客，也就会有诸多的抱怨。给顾客上一些免费餐前小零食，茶水等，都能有效的化解顾客因为上餐慢等问题带来的不悦感。七、餐后服务很有效用餐之后，赠送给客人一些招牌菜品的小样，或者是一些优惠券，或者是洗车券等，都是能很好的培养顾客对于品牌的忠诚度。餐后服务好不好，对于消费者的心里冲击会更大。好的餐后服务，更加有利于培养忠诚的顾客。特许经营第一网祝你成功。八、物美价廉人人爱尽管消费者们经济能力，以及对于价格的承受能力越来越大，但是物美价廉的商品是谁都喜欢的。越是虚报高价，越是宰客，也就越没有生意。在一定利润的范围内，可以适当的降低菜价，造福于顾客，对于建立长久的顾客关系也是大有裨益的。