项目经理还需要拥有一般管理的知识和技能。他们需要了解一些重要的方面,诸如金融管理、会计、采购、销售、市场、合同、制造、分销、后勤、供应链、战略规划、战术制定、运营管理、组织结构和行为、人事管理、补助,津贴、职业规划、健康和保险等。在一些项目中,项目经理拥有一项或多项管理领域的经验对项目的发展至关重要。在其他一些项目中,项目经理可以将这些领域中的一部分任务委托给团队成员、项目支持人员甚至是供应商。此外,项目经理必须足够聪明且老道,从而判断哪些部分是最重要的以及谁有能力完成这项工作,同时他们还必须为项目做出关键的决定并为此负责。