造价师进度偏差和投资偏差

费用偏差：计算公式为：SV=BCWP-BCWS。二、进度偏差=拟完工程计划投资-己完工程计划投资。1、费用偏差CV(Cost Variance)。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP) (10—43)。当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时，表示目运行节支，实际费用没有超出预算费用。2、进度偏差SV(Schedule Variance)。进度偏差(SV)=已完工程预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS) (10—44)。当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

费用偏差=投资偏差=已完工程预算费用-已完工程实际费用=350-280=70万元投资 节省70万元 进度偏差=已完工程预算费用-拟完工程预算费用=350-300=50万元 进度提前50万元

回答您好，很高兴能够解答您的问题，例如季度目标100000，第一个月完成30000，那么进度差距怎么算呢进度差距是第一个月完成数乘以3，与季度目标相比的百分率。例如季度目标100000，第一个月完成30000，那么进度差距是：（3000×3-10000）÷10000×100%=-10%正常来说是：(第一个月的实际完成30000减去季度目标除以3个月即每月目标)除以（季度目标除以3个月即每月目标）再乘以100%就是进度差距了。希望我的回答对您有所帮助。

进度偏差程度=已完工程实际时间已完工程计划时间　　或　　进度偏差程度=拟完工程计划投资已完工程计划投资　　其计算公式是：进度偏差=已完工程实际时间—已完工程计划时间。　　当进度偏差为正值时，表示进度拖延；当进度偏差等于零时，表示实际与计划相符。当进度偏差为负值时，表示进度提前。　　为了将进度偏差与投资偏差联系起来，进度偏差也可以表示为：　　进度偏差 SV（Schedule Variance)　　进度偏差=已完工作预算费用—计划工作预算费用　　当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。　　当判断出现进度偏差时，应当分析该偏差对后续工作和对总工期的影响。