总经济师工作意见建议

1、 贯彻执行国家、省市有关经济方面的法律、法规、政策和制度；2、研究财政改革和发展规划，编制中长期财政规划；参与编审财政年度工作意见、方案； 3、对财政运行各项经济指标组织实施情况监督检查；4、经常分析预测宏观经济形势和财政运行态势，参与制定有关宏观经济政策，提出运用财税政策实施宏观调控和综合平衡社会财力的建议；5、拟订和执行财政分配政策，完善鼓励公益事业发展的公共财政政策。6、协助局长做好相关方面工作。PS：财政部门设置总经济师岗位的很少。设置这个岗位的，一般都会对总经济师有分工，让其分管一些内部单位或机构。

总经济师职责：1. 指导有关部门做好市场调查和市场预测，研究公司资本的最佳投向，提出策建议供总经理参考；2. 研究、制订公司发展的中、长期发展规则，经批准后负责组织实施；3. 研究公司及下属公司、企业的运作，分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率，提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的整改意见、措施；报总经理批准后负责组织实施；. 分析公司计划执行的过程和结果，总结经验教训，为总经理的经营决策提供科学依据和建议；5. 对公司及下属公司、企业的投资的可行性报告进行经济效益评估，提出审核意见；6. 策划公司大型的经济活动，如资产收购、拍卖及兼并等；7. 行使经济监督权，制止无经济效益和负经济效益的经济活动；8 负责主持评审下属公司、企业年度目标完成情况，指导有关单位采取措施，完成各项生产、经营目标； 9. 总经理授权委托的其他工作

首先在目前我国的公司组织架构下，通常只有国企设置此职位，职位作用类似首席运营官COO（注意不是CEO）。属于高级管理人员，实权说实话不太大，但是在国企中的级别已经很高。如一个局级单位，其总经济师的的级别为副局级。从工作职责来讲，主要负责：1.对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导与策划，以坚强的成本管理责任保证体系，保证项目预算制造成本的实现。2.对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程，对公司有关责任部门（投标、合约、财务、资金、工程、技术、质保、资产部）及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助，并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。3.经常组织召开项目成本管理研讨会，暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的法，对好的管理经验及时组织交流。