高精尖的造价师

何清华

造价师分为两个级别，分别是二级注册造价师工程师和一级注册造价师工程师。

最基础的是造价师的基本素养要有责任心

两个方面学习从理论到实践，要较快的掌握造价最基础知识，可以从以下两个方面学习，如下：（1）背计价依据（如定额）高水平的预算高在那里？实际经验，实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了，之后的事就是找规律。（2）把握机会，完整参与一个项目学习预算并不像很多人说得那么“十年不精”如果你认真学习，2-3年就可掌握基本方法，建议初学本专业的人员，最好在熟练者的指导下，从手算入手，选有代表性的小型工程，通过亲自计算、报价，掌握现行的有关规定、各种计算规则，熟练后再上机操作。一个好的师傅，可以放手让新手做，不过要把关，这样可以快速提高新手的业务水平。一般只要做过一个完整的工程项目，如果新手比较细心和善于总结，之后完全可以独挡一面。（1）识图能力，这是必要条件，不具备这点，搞预计算根本就无从谈起。（2） 扎实的语文、数学基本功，语文用来理解计算规则和各种规定，数学用来计算各种复杂物体的长度、面积、突击。（3）熟悉精通计价依据（如清单计价规范、定额规则）和当地造价部门办法的各种造价文件。（4）对施工规范和施工工艺越精通，算得就越准、越精，所以想成为预结算高手，有一定的施工经验是很有帮助。（5）掌握精通预结算的软件，这样会提高效率，大大节省计算时间。具备了以上五项技能，从事预结算工作就会比较轻松。我想新手们在入门“进补”时要做好以下几点：1）对症下药，头痛医头，脚痛医脚造价领域的内容广泛宽远，造价人员的工作范围抱愧最基本的算量、计价，也包括成本测算、纠纷处理、过程控制等延伸领域，这些延伸领域不仅仅是简单的算算量套套价，但作为新手，不可能一下将造价领域的所有知识都补完，就算资深的造价工程师，在这个领域里不懂的东西也会很多，一辈子可能都补不完。所以建议新手们根据本单位的工作性质及自己的岗位先有折兑性的来补。比如让你搞算墚，你就补算量，让你做成本测算，你就补成本测算，总之，第一步不能贪大，要有针对性恶补，先能上手干活。2）深入工地，不懂就问，不懂就对不懂施工，不去现场，预算水平是不会提高的。要做好造价的最基础工作，必须对工地有感性认识，到工作可以将图纸中的东西与实际对应起来，也能学到很多工作协调技巧，了解成本与定额关系，在工地，不懂的就要虚心问，哪怕是民工，新手千万不要小瞧这些“泥腿子”，他们虽然文凭没你高，但以对建筑施工现场的了解，足可以做你的师傅。另外，你的同事，他们的言谈话语，工作底稿都可以成为你的最佳学习资料，要学会“偷学”。遇到图中不懂的东西，及时和实物对照，会加深你的感性理解。3）参加培训，系统知识、系统认识有条件的，也可以参加一下一级造价师考试，经常性的阅读一些造价类涂饰，带着兴趣去学，自己的路才会走得顺一些。四、多看看适合新手的资料，一级造价师考试，经常性的阅读一些造价类学习，类似左红军的红宝书，带着兴趣去学，自己的路才会走得顺一些。

何清华，同济大学博士，同济大学经济与管理学院副教授，英国特许注册建造师，国家级注册监理工程师，国家级注册造价工程师，ICU建设工程项目管理及咨询首席专家。阮连法，男，1954年1月22日出生，管理工程硕士，2000年12月晋升为研究员。现任浙江大学建筑工程学院党委书记，浙江大学土木工程管理研究所所长，浙江大学房地产研究中心副主任，硕士生导师。阮连法同志作为建工学院党委第一责任人，坚决贯彻党的方针政策，围绕学校中心工作，在新建工学院组建、融合和发展中发挥党的核心作用，做出了突出的贡献。 　　沈联民 浙江省建设工程造价管理总站原站长（现任浙江省建设工程造价管理总站技术顾问、高级工程师、我省计价依据组编工作专家组组长、中国建设工程造价管理协会理事、中国建筑经济学术委员会委员） 技术顾问徐学军，男，1954年9月生，汉族，安徽巢县人，高级工程师。东南大学建筑经济与管理专业硕士。1971年1月参加工作，1984年7月加入中国共产党。现任江苏省建设厅副厅长、党组成员。1971年市建四公司；1975年南京工学院工民建专业学生；1978年南京市建四公司技术员、副科长、经理；1987年科威特中港公司499项目总工；1990年南京市建工局技术处副处长、处长；1996年南京市建委副总工兼基建处长；1998年南京市建委副主任；2003年12月省建设厅副厅长、党组成员。，

很多的东西都是非常了解的，而且要懂的知识要比其他人多出很多，同时技术上的事也要非常的优秀。

具备工程造价的专业知识和能力，熟悉材料、设备市场的市场价格;熟悉工程造价的工作流程以及操作规程，具备工程造价的计算方法;具备良好的分析能力，能够准确分析工程施工所需的各项费用，并按要求编制项目造价预算文件;具备良好的沟通协调能力，能够就施工过程中面临的各项费用问题与相关不么你进行有效的沟通和协调，保证工程项目能顺利实施;