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延时情人
您好,(转) 经济师考试时间 考试每年举行一次,考试日期一般设在每年11月,分在两个半天进行,考试时间均为2.5小时。 首先,从经济师考试的难度,给大家从两个方面做一个解读: ◇a.中级经济师相对于同等级的中级职称考试例如会计、审计来说,从考试层面来说是容易很多。因为经济师考试更侧重于考察教材中基础知识的理解,考核的是广度而非深度。 ◇b.从经济师考试本身来说,从09年之前试题比较简单,09之后由于大家水平比较高了,出的题越来越灵活,越来越难了。所以,如果报名了一定要争取一次通过。 然后,对于专业的选择我们也提供一个选择的原则: 1. 根据自己的工作领域和专业基础选择。 多数学员选择考试的专业都会多少和自己的工作领域相关联的,这一选择对于大家备考来说,也是比较有利的。因为在复习时候,很多专业的知识大家会有一定的实践认识,这样学习记忆都比较方便。尤其是建筑、农业、铁路、水路等特殊的领域。 但是切记一点,经济师是一个应试的考试,而且全部是客观题,所有对于教材的知识点一定要记忆准确。以前有过这样的例子,学员考中级人力,因为平常工作也是做人力,对于教材很多内容,他看一下就觉得大概和自己平时接触总结的差不多,也就不认真复习,结果到了考场,答题时候发现很多题目都是模棱两可,一半按照自己的理解答题,一半直接蒙了。结果可想而知,他没有过关。 所以,考生切记,目的是为了通过考试,考试的最重要依据就是教材,大家一定要认真仔细的学习。 4 2.不要自己认为是好考的专业就盲目选择,一定要对选择的专业做一些了解。例如金融计算题较多,案例分析题都是时事题,相对或一些。 大家在选择专业时,不要总是去找什么专业难考,什么专业好考。而是去稍微深入的了解一下,自己想考的专业都在考什么教材有几章每一章的难度分布等等。多听一些我们的预习班或者公开课,对这些问题做一个了解之后,再去选择报考的专业,一方面自己心里也有底,另一方面,对自己接下来的备考方向也有很大帮助。 欢迎向158教育在线知道提问
苏浅
5、 关于招聘录用决策的说法,正确的是()。 A.正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标 B.如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧,应当录用人事部门确定的人选 C.招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例 D.录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出 E.录用决策一旦作出,应该马上通知被录用者 标准答案: A, D, E 解析:本题考查录用决策。正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标。人们一般将“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重;招聘经理们一般更关心那些被聘用的人的成功与失败。录用决策应尊重用人部门的意见;录用决策一旦作出,应该马上通知被录用者。 6、 工作研究中的方法研究运用的主要技术包括()。 A.过程分析 B.作业分析 C.时间分析 D.动作分析 E.心理分析 标准答案: A, B, D 解析:本题考查工作研究中的方法研究。方法研究包括以下三个部分: ①过程分析 ②作业分析 ③动作分析。 11、 关于职位评价方法的说法,正确的是()。 A.排序法缺乏具体详细的评价标准,评价的主观性较大 B.分类法在定义等级标准时主观性较大 C.因素比较法的可靠性较高,而且可使不同职位之间更具可比性 D.要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法 E.要素计点法和因素比较法设计复杂,实施难度较大 标准答案: A, B, C, E 解析:本题考查职位评价的方法。 比较基础比较范围 定量方法 定性方法 直接职位比较法 因素比较法 排序法 职位尺度比较法 要素计点法 分类法 排序法优点:简单易行;成本较低;易于与员工沟通;局限:由于没有详细具体的评价标准,主观成分很大。排序法只能确定职位的序列,不能确定所排序的职位之间的相对价值。分类法优点:简单;容易解释;能真实反映有关企业的结构;局限性:等级定义比较困难;存在着较大的主观因素。要素计点法优点:更为精确,评价结果更容易被员工所接受;同时允许对职位之间的差异进行微调。局限:设计与实施都比较复杂;对管理水平要求较高。因素比较法优点:较为完善,可靠性高;使不同的职位之间更具可比性;可由职位内容直接求得具体薪酬金额。缺点:评价体系设计复杂;难度较大;成本较高;该方法不易理解,员工对其准确性和公平性容易产生质疑。hb.yd119.cn 12、 对操作人员而言,培训与开发的内容主要包括()。 A.专业知识 B.业务技能 C.领导技能 D.经营技能 E.工作态度 标准答案: A, B, E 解析:本题考查培训与开发的类型。人员的培训开发目标应着眼于提高他们的整体素质,即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。 13、 培训与开发需求分析中的组织分析内容包括()。 A.公司战略 B.可获得的培训资源 C.企业文化 D.人员技能、能力和综合素质 E.公司整体人力资源状况 标准答案: A, B, C, E 解析:本题考查培训与开发的需求分析。 需求分析主要来自三个方面:组织分析、工作任务分析和人员分析。组织分析包括三个方面的因素(1)公司战略 (2)可获得的培训资源 (3)组织支持 此外,企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。
染瑟
经济师建筑经济考什么:资金时间价值与投资方案选择、建筑工程技术经济方法、建设项目可行性研究、工程建设项目招标投标、建设工程合同管理、建设工程造价的构成与计价依据、建设工程计价方法、工程网络计划技术、建设工程风险管理与保险、施工企业财务管理、建设工程监理经济师建筑经济专业特点及难度分析:1、考试范围固定——教材2、考点分布分散——要精读教材,要结合网校课程3、考试难度不高——心理放松,增强信心4、考点重复多——历年真题,把握方向5、计算题量大,比较抽象(每年单选中计算题有10道左右,多选中有2-3个计算题,案例分析计算题比较多)6、要结合实际情况考核大家,需要大家分析问题的能力,有分析材料问题的考题难度指数:&&&☆
未成画
不难,如果你考过一建,那么考经济师的建筑经济专业就更容易了。经济师整体难度低于一级建造师,而且与一建的考试知识有相通性,经济师考试内容不会跑出教材,我是去年看了一个月的书过的经济师(也是建筑经济),当然有更厉害的,大家论坛里经常有人说自己看了一周、三天之类的就过了的。至于学习,我个人认为如果看书自学性差的话,就直接找课件跟着课件过一遍(有些不容易理解的老师讲解得还是比较仔细的),然后做真题是省心的方法了。
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