经营部副总经济师招聘要求

1.总经济师不是技术职称；2.是企业设置的行政岗位，总经济师是由它上一级单位任命的，比如分公司的总经济师是由总公司任命的，职位上相当于分公司的副总经理，对对总经理负责；3.任职条件由上一级单位决定，职责一般也是与单位分工有关，一般说来他应该是组织相关部门进行市场调查和市场预测，对企业的生产经营活动进行分析，提高企业经济效益，提出公司长期、中期、近期的生产经营计划方案等。供参考！

总经济师是在总经理直接领导下进行工作的高级管理人员，属于企业的高级管理岗位，即高层领导岗位。总经济师的主要职能为：1、根据国家有关的经济政策和经济法规，组织制定并监督实施企业经营决策与经济管理等方面的规章制度。2、领导市场调查、市场预测、可行性论证及技术经济分析工作。3、组织制定企业的发展战略、中长期发展规划、阶段性发展目标、年度经营计划、企业经营策略与经营方针，并负责各项经济计划指标的分解及贯彻落实。4、监督企业对国家承担的经济责任和企业内部经济责任制的实施。5、研究和处理企业的一切重大经济问题，审核及签署企业的重要经济文件。6、组织同其他企业及经济部门的经济协作与经济联合，处理企业同各方面的经济关系。7、领导企业对有关经济信息与经济资料的收集、整序、分析、存储与传递工作。8、审核企业的各种计划、统计报表，并对其真实性负责。9、有权制止一切违反国家经济政策、经济法规、企业经营方针等的行为，并提出处理意见。在中国，大中型企业多设有专职的总经济师或由主管经营的副厂长兼任。未设总经济师的小型企业，由经营副厂长或指定的职能部门行使总经济师的职权。

1)对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导与策划，以坚强的成本管理责任保证体系，保证项目预算制造成本的实现。2)对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程，对公司有关责任部门（投标、合约、财务、资金、工程、技术、质保、资产部）及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助，并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。3)经常组织召开项目成本管理研讨会，暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的办法，对好的管理经验及时组织交流。

公司副总岗位职责(20篇)　　在当今社会生活中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是我为大家整理的公司副总岗位职责(20篇)，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。公司副总岗位职责(20篇)1　　岗位职责:　　1.负责鸿鑫hr俱乐部、北京鸿鑫睿智人力资源有限公司在东北(黑、吉、辽)、华北(蒙、京、津、冀、晋、鲁)区域市场团队综合管理工作,整体团队的搭建、战略方向引导和业务支持;　　2.统筹内外部资源,配合公司各业务线及项目执行,完成公司制定的指标;　　3.进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司市场运营决策提供良好的依据。　　任职要求:　　1.全日制本科及以上学历,有5年及以上综合运营及管理经验;　　2.熟练掌握综合管理及运营的方法和手段,具备较强的逻辑思维和数据分析能力,认真仔细;　　3.工作有激情,目标感强,具有良好的团队合作精神。公司副总岗位职责(20篇)2　　1、依据公司发展战略,制定工厂项目建设计划;　　2、负责工厂项目管理标准体系的搭建及组织机构人员的组建和管理;　　3、对工厂项目建设进度、质量、安全、成本等进行统筹管理;　　4、负责组织对公司所有工厂项目进行常态巡查,结合公司投产计划对工厂项目建设进行督察、检查,对技术、质量等问题提出改进建议或整改措施。　　5、工程管理、土木工程等相关专业本科及以上学历,持一级建造师证;　　6、15年以上项目管理工作经验,同时具备房建、工业厂房项目管理经验;　　7、熟悉工业项目的运作流程,擅长工业项目各环节的管理,熟悉施工流程、管理规范、工程质量、成本控制系统;　　8、具备良好的沟通能力和统筹能力,有较强的抗压能力和应变能力　　1、依据公司发展战略,制定工厂项目建设计划;　　2、负责工厂项目管理标准体系的搭建及组织机构人员的组建和管理;　　3、对工厂项目建设进度、质量、安全、成本等进行统筹管理;　　4、负责组织对公司所有工厂项目进行常态巡查,结合公司投产计划对工厂项目建设进行督察、检查,对技术、质量等问题提出改进建议或整改措施。　　5、工程管理、土木工程等相关专业本科及以上学历,持一级建造师证;　　6、15年以上项目管理工作经验,同时具备房建、工业厂房项目管理经验;　　7、熟悉工业项目的运作流程,擅长工业项目各环节的管理,熟悉施工流程、管理规范、工程质量、成本控制系统;　　8、具备良好的沟通能力和统筹能力,有较强的抗压能力和应变能力公司副总岗位职责(20篇)3　　1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。　　2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。　　3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。　　4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。　　5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。　　6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。　　7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。　　8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。　　9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。　　10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。公司副总岗位职责(20篇)4　　1、在直接上级领导下负责所分管范围的全面管理工作，制定各项目的成本控制计划，施工进度计划，质量目标计划，资金使用计划，并按月度，年度进行考核;　　2、推动机电、土建工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行;　　3、负责所分管工程联系单及签证审核，负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;　　4、负责制定项目工程材料设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察，资格预审，编制和审查招标文件，参加项目的评标，定标合同拟订，洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责;　　5、负责制订所分管各工程的管理措施和管理纲要，各类变更的把控和签证工作;　　6、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故;　　7、组织各阶段分部工程验收、竣工验收和二次装修中的验收工作;　　8、完成上级领导交办的其他各项工作。公司副总岗位职责(20篇)5　　1.全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。　　2.制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。　　3.建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。传达政府或总经理的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统。　　4.健全各项财务制度。督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作和每季财务报表；检查分析每月营业情况；定期检查应收帐款和应付帐款情况。　　5.有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量问题，并将巡视结果传达至有关部门。　　6.安排酒店维修保养工作。　　7.与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象。　　8.负责指导训导工作，提高整个酒店的服务质量和员工素质。　　9.以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店员工具有团队精神和高度凝聚力，使员工以高度热情和责任去完成好本职工作。　　10.负责酒店管理人员及员工的录用、考核、及奖惩工作。公司副总岗位职责(20篇)6　　职责描述:　　1、协助省级公司总经理落实本省开发规划及开发统筹管理工作。　　2、负责本省风能、光伏等新能源的获取及项目开发工作。　　3、负责本省开发业务目标的确定、分解、进度管控及内部考核工作。　　4、负责本省政府部门沟通协调及关系维护工作。　　5、代表公司参加省内由政府相关主管部门主导的高端会议。　　6、协同推进新能源合资合作项目的开展工作。　　7、协同负责落实和完成公司下达的省级公司考核指标。　　8、协助进行省公司的日常管理及团队管理工作。　　任职要求:　　1、大学本科及以上学历(特别优秀者可适当放宽)。电力、营销、经济、管理等相关专业。　　2、8年以上工作经验,3年以上能源前期开发或相关工作经验。　　3、具备较强的开拓能力、公关能力、协调能力、沟通表达能力、团队管理能力。公司副总岗位职责(20篇)7　　1.负责协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;　　2.分管综合办公室，协助董事长维护公司外部公共关系，协调管理公司内部各部门工作关系;　　3.负责跟踪公司经营目标达成情况，落实重要工作的开展;　　4.参与公司重大经营决策，并提供分析意见及可行性建议;　　5.完成董事长临时安排的其他工作。公司副总岗位职责(20篇)8　　职责描述：　　1、负责子公司产业技术革新、生产工艺、设备、质量、现场管理等工作。　　2、协助总经理制定公司发展战略规划、生产经营计划、业务发展计划等。　　3、组织制定完善子公司生产技术及设备的各项管理制度、工作流程、技术标准、工作标准，将企业内部生产管理制度化、规范化，提高生产技术管理水平，全面完成生产经营计划及技术经济指标。　　4、根据公司的发展战略及市场客户需求组织推动公司生产进度和工艺技术质量持续改进及产品升级，有计划组织实验并应用推广新工艺、新技术、新管理流程，提升企业竞争力。　　5、组织建立子公司生产技术体系考核目标和内容，协助完善绩效考核体系和管理制度。公司副总岗位职责(20篇)9　　1、协助公司总经理的工作，全面负责开发项目的管理及运作，包括项目前期策划、项目工程建设现场管理等各个环节的工作。　　2、全面负责项目的指导、管理、评估建议工作。　　3、负责项目设计单位的评估，对项目规划设计、建筑设计方案评选、审核、调整与优化。　　4、负责主持项目定位，规划设计，建筑及室内设计，景观及精装修　　设计过程管理。　　5、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案。　　6、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题。　　7、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题。　　8、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准。　　9、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。　　10、指导、审核、推进产品设计、优化等工作。制订相关工作流程，规划、协调、指导工程技术人员的工作安排和管理。公司副总岗位职责(20篇)10　　一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的'完成。　　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。　　三、 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。　　四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。　　五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。　　六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。　　七、 定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。　　1、生产副总经理是在总经理(番禺总经理)领导下，负责公司生产技术、工程设备、安全生产、gmp认证实施等方面的管理工作。　　2、负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的审批工作。　　3、负责公司生产工(番禺生产工)、技术、工程设备所需人、物、能源等各类资源的综合管理。　　4、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。　　5、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。　　6、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。　　7、负责按照gmp要求，组织编写公司全套gmp文件系统。　　8、负责组织设备验证、生产工艺验证、公用系统设施验证等gmp验证工作。　　9、负责公司安全生产的管理、后勤管理(番禺后勤管理)工作。　　10、负责组织制订或修订公司物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用管理，加强公司生部成本的控制。　　一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。　　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。　　三、 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。　　四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。　　五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。　　六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。　　七、 定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。公司副总岗位职责(20篇)11　　1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；　　2、能够精通公司园林工程及项目工程知识和技巧，熟练掌握的园林工程项目全过程，能够处理好分公司的工程项目管理事项；负责分公司的日常运营的监督和管理；　　3、制定分公司年度目标，并跟进目标任务的实施进度；　　4、负责分公司各部门计划的审核与跟进；　　5、负责对分公司人员团队建设，定义相关人员岗位职责和考核，并有效的管理；　　6、负责对运作质量的管理，有效保障日常运作质量，最终达到客户满意度；　　7、全面负责分公司的市场开拓；　　8、负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩；　　9、完成总公司交待的其它工作。公司副总岗位职责(20篇)12　　1、作为集团决策层成员，协助集团总经理制定、执行整体战略，分管集团市场及品牌系统;　　2、负责制定公司市场发展战略、品牌策略，制定并组织实施年度工作目标。　　3、结合公司发展战略和市场目标，组织实施终端品牌形象的统一管理及推广;　　4、指导各业务板块(线上、线下)制定品牌宣传和推广计划，保证预算的执行有效，提升用户转换率及整体ROI;　　5、建立健全行业资讯和市场信息收集体系，把握公司在行业中的发展方向，制定品牌和市场运作方向的策略和建议，保证集团品牌调性和行业领先性。公司副总岗位职责(20篇)13　　1、制定物业部的管理方针，目标与计划、组织控制和协调沟通。　　2、起草文件和规章制度，如、岗位职责，管理制度、业主规约（管理规约）手册，物业管理服务协议，合同接管程序（承接查验程序），入伙和装修管理等，并监管实施，保证各项管理服务工作的质量与标准让业主满意，提高管理水平。　　3、服务人员的招聘，录用、考核、奖惩辞退工作，合理分配各部门工作任务，并组织指导切实完成。　　4、协调、理顺、开发公司物业公司各部门的工作关系。　　5、协调与有关协作部门、业主委员会，政府主管部门的关系，保持良好的公共关系，树立企业品牌形象。　　6、物业管理前期参与，并针对使用管理提出可行的建议、意见，接管物业并跟进各项整改措施，落实保修措施。　　7、指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度，劳动纪律，工作程序，任务的执行与落实，定期和不定期检查设施、设备、环境等，及时发现问题并解决。　　8、负责各项目的培训工作，提高公司整体业务和服务标准。　　9、及时处理投诉突发事件。　　10、负责合同事务（委托，租赁，维修等）的谈判，签约并呈交上级批准后落实。　　11、完成上级交办的其他任务。公司副总岗位职责(20篇)14　　基金公司副总经理 中富汇银资本控股有限公司 陕西金砖陶业有限公司 工作概况:负责公司自持项目投资管理工作,参与基金募投管退全流程工作,重点负责基金投资业务工作。　　协助上级完成以下四个领域的工作:　　1.投资业务工作:　　(1)参与公司投资策略的研究与制定,并组织落实;　　(2)负责股权投资基金相关工作,包括交易结构设立、产品设计、产品融资等工作;　　(3)负责公司投资项目挖掘,把握及判断相关产业投资机会与风险;　　(4)组织完成项目前期调研,以及项目相关的法律风险控制、监督及合规性审查;　　(5)负责项目投资可行性报告,起草相关合同文本,负责项目过程管理,协调相关部门配合衔接,并积极进行流程优化;　　(6)设计投后管理及退出执行方案,发挥专业及资源优势,为投资项目提供增值服务,对接和协调各方资源实现项目价值提升和目标退出。　　2.协助完成的管理工作　　(1)直投基金的融、投、管、退全程管理工作　　(2)子基金的管理,包括但不限于异地子基金的融、投、管、退全程管理工作　　(3)合作基金的管理工作　　(4)投资决策委员会、专家委员会、风控委员会协调管理　　(5)基金管理的制度性建设　　3.协助完成的投资管理工作、产业链战略投资者合作引进、兼并收购资源整合业务　　(1)投资管理工作、企业外部投资的整体管理、尽职调查、风控制度执行等　　(2)财务监督、参与被投资企业的董事会、年、季、月例会管理　　(3)财务投资者合作　　(4)兼并收购m&a业务　　(5)产业链战略投资者合作引进与投资管理工作　　4.协助完成与基金、证券、投融资相关的政府职能部门的公共关系管理　　(1)与企业融资有关的银行、非银行金融机构、券商、信托、第三方理财等机构的沟通　　(2)与投资有关的金融机构、律所、会计事务所的沟通　　(3)与证券管理有关的如证监所、券商、发改委、证券交易所沟通　　(4)与基金管理有关的外部投资机构、阜外银行金融机构沟通　　(5)危机处理与预防管理工作　　任职资格:　　教育水平:统招本科以上学历;985院校毕业生优先;　　专业与知识要求:财务与金融管理专业、pe股权投资、基金、证券工作经历优先;　　工作经验:五年以上金融、投融资管理经验;　　技能技巧:要求具备以下领域工作技能和一定的资源:　　1. 工商管理、财务、法律、金融相关专业,本科或硕士以上学历,30-45周岁;　　2. 8年以上行业经验,熟悉国内私募股权基金环境,精通私募股权基金业务的各个环节;　　3.国内外知名pevc企业两年以上工作经验,负责过至少二个私募股权基金投资项目并具有良好的业绩;　　4.精通股权基金的融资技巧及策略,熟悉股权基金的融资形式、方向及关键因素;　　5.掌握股权投资基金的组织形式、治理结构、募集程序及会计税收处理风险防范;　　6.有敏感的投资判断能力和很强的谈判能力;能带领团队高质量地完成项目运作;　　7.拥有基金领域丰富的人脉,证券公司或大型投资银行部工作经验者优先;　　资质要求:财务金融背景、有cfa、cpa证书、投行、证券经验优先　　个人素质:稳健、进取的工作作风、有大局观国际视野、良好的语言表达能力、沟通能力公司副总岗位职责(20篇)15　　1.开拓、挖掘国内外项目投资机会;　　2.辅助总经理制定公司战略规划和年度经营计划并负责落实;　　3.辅助总经理制定公司业务相关的程序和制度;　　4.组织开展行业研究，撰写研究报告，提出投资建议;　　5.通过调研和深度分析筛选项目，形成项目机会报告;　　6.建立和维护境内外公共关系，形成银行、基金、保险等金融机构和中介服务协同的共享生态系统;　　7.组织开展对外联络、投融资结构设计、商务谈判、项目合作谈定、内部行文报批;　　8.领导临时交办的其他工作。公司副总岗位职责(20篇)16　　1、负责分管公司招商营运板块工作，组织拟订项目招商营运管理规范和执行标准并持续改进；　　2、负责招商营运团队建设、建立健全招商营运管理体系和考核标准；　　3、负责市场调研和市场竞争分析，制定商业招商运营方案并组织实施；　　4、制定商业招商运营预算并分解落实，进行商业招商运营成本控制，完成公司下达的年度经营、管理的各项指标；　　5、负责处理商家投诉等突发事件；　　6、负责相关对外联系，协调各相关政府部门工作。公司副总岗位职责(20篇)17　　1、负责建立、完善财务公司风险控制体系，确保风险控制体系有效运行　　2、负责组织起草、完善财务公司风险管控制度、操作规程和实施细则　　3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见；　　4、时了解国家有关政策、法律、法规变化，向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议，并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业意见　　5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则　　负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的审计检查　　6、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作，负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的信息披露公司副总岗位职责(20篇)18　　1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响。　　2、制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行。　　3、与常务副总一起制定生产调度计划，对财务排款财务结算提出合理化建议。　　4、负责产品质量把控，有制造型企业生产安全管理经验。　　5、负责部门绩效考核制度的制度、完善与管理。　　6、对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规划，工作指令。　　7、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。　　8、完成集团董事长临时交办的各项工作任务。公司副总岗位职责(20篇)19　　1. 保证制定目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的任务指标。　　2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。　　3. 组织实施经董事会批准的新上项目。　　4. 组织指挥公司的日常经营管理工作。　　5. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。　　投资公司副总经理岗位职责3　　1. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。　　2.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。　　3.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。　　4.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。　　5.积极完成董事会交办的其他工作任务。公司副总岗位职责(20篇)20　　1、负责对市场进行调研，了解行业发展现状及动态，做好项目前期规划设计等工作，并结合市场行情，做好部门投资战略规划。　　2、项目的投资分析与实施方案。对项目信息进行调研、筛选、勘察等工作，制定项目的尽职调查报告，建设项目的可行性研究，项目收益分析，撰写项目分析报告并制定投资建议书。　　3、根据企业投资方向，组织市场调研，收集有关市场信息资料;组织对市场调研资料进行汇总、分析，编制市场调查报告，进行行业研究及投资项目的市场调研等前期工作。　　4、根据市场调查结果，提出投资方向建议，进行可行性研究，编制可行性报告;进行投资财务分析，制定具体的投资工作计划和工作方案，为企业提供投资决策依据。　　5、负责开展项目立项决策后评价，组织人员对企业批准的项目进行立项，办理立项所需手续;负责投资项目后期的结果评估，拟定项目结果评估报告。　　6、负责分管项目团队的工作实施、日常管理和项目团队的工作方式，提高投资项目实施的效率。　　7、完成领导交办的其他工作。;

副总经济师不是职称，是职务。职称分为正高级、副高级、中级、助理级、技术员级5个级别。副总经济师的职务在公司算是第三管理层：1、第一管理层总裁（董事长）。2、第二管理层：副总 、 总会计师 、总经济师。3、第三管理层：副总会计师 、 副总工程师 、 副总经济师。副总经济师工作岗位职责协助分管副总经理工作。1、根据集团公司的总体安排部署，结合本单位实际，年初提出实施方案，并协助分管领导组织实施，半年小结，年终总结。2、督促指导人力资源部做好下岗、待岗员工的接收、思想观念教育、转岗培训、聘用上岗工作，并对转岗培训、聘用上岗实行月考核。3、加强下岗、待岗员工的管理及考核，以月掌握考核情况，重点抓好符合条件移交社会失业保险机构的管理工作，并积极争取上级的支持，拓宽就业渠道，使再就业率达到50%以上。