二级造价师备考策略

《建设工程施工管理》复习可以先通读一遍课本，对课本知识全面了解，再到网上下载一些免费的课件、视频对照课本进行第二遍复习，最后就是把近几年的真题做一遍，对照错误重新看书。　　《建设工程施工管理》知识要点：　　1. 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。　　2. 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任 务是通过管理使项目的目标得以实现。　　3. 建设工程项目管理业主方的项目管理是管理的核心。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。　　4. 设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标　　5. 供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标.6. 建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目 的利益和建设项目总承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标 和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。　　7. 施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标，施工的进度目标和施工的质量目标。8. 施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段，设计阶段，动用前准备阶段和保修期。　　9. 建设项目工程总承包的主要意义其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。　　10.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括管理人员和生产人员的数量和质量;还有方法与工具，它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。11. 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。控制项目目标的主要措施包括组织措施，管理措施，经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。　　12. 组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式，组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。　　13. 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。　　14. 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组 成该项目的所有工作任务。　　15. 项目结构的编码依据项目结构图。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。　　16. 组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系。常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式　　17. 管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题，筹划，决策，执行，检查。18. 工作流程组织包括：管理工作流程组织，信息处理工作流程组织，物质流程组织。　　19. 工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。　　20. 施工组织设计的基本内容：工程概况，施工部署及施工方案，施工进度计划，施工平面图，主要技术经济指标。　　21. 根据施工组织设计编制的广度，深度和作用的不同，可分为施工组织总设计，单位工程施工组织总设计;分部工程施工组织设计。　　22. 项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论　　23. 项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。　　24. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。25. 在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。　　26. 建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目就施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。　　27. 项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。　　28. 项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。　　29. 项目管理目标责任书在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。30. 风险指的是损失的不确定性;风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。31. 建设工程施工风险的类型：组织风险;经济与管理风险;工程环境风险;技术风险。32. 风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作，施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别，风险评估，风险响应和风险控制。常用的风险对策包括风险规避，减轻，自留，转移及其组合等策略。　　33. 我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量 提高工程建设水平 充分发挥投资效益。　　34. 我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。　　35. 建设工程监理的工作性质有如下几个特点：服务性，科学性，独立性，公正性。36. “工程监理单位应当依照法律，法规以及有关技术标准，设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任”　　37. “监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理”。　　38. 实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位，监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业 。　　39. 工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。　　40. 工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。　　41. 对中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。　　42. 旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序 的 施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。　　43. 施工企业在进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。44. 凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。　　45. 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改;发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。46. 建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。间接费由规费和企业管理费组成。　　47. 劳动保险费是指由企业支付离退休职工的易地安家补助费、职工退职金、六个月以上的病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离休干部的各项经费。48. 综合单价分为全费用综合单价和部分费用综合单价，全费用综合单价其单价内容 包括直 接工程费、措施费、间接费、利润和税金。由于大多数情况下措施费由投标人单独报价，而不包括在综合单价中，此时综合单价仅包括直接工程费、间接费、利润和税金。如综合单价不包括措施费，则综合单价乘以各分项工程量汇总后，还须加上措施费才得到工程承发包价格。　　49. 《计价规范》规定，全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的工程建设项目，必须采用工程量清单计价;非国有资金投资的工程建设项目，可采用工程量清单计价。工程量清单应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单组成。工程量清单是工程量清单计价的基础，应作为标准招标控制价、投标报价、计算工程量、支付工程款、调整合同价款、办理竣工结算以及工程索赔等的依据。　　50. 建设工程定额按生产要素内容分类：人工定额，材料消耗定额，施工机械台班使用定额。　　51. 施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重 要依据，属于企业定额性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。施工定额也是编制预算定额的基础。　　52. 预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。预算定额是编制施工图预算的主要依据，是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。　　53. 按编制单位和适用范围分类：全国统一定额，行业定额，地区定额，企业定额。54. 按照投资的费用性质，可将建设工程定额分为建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工器具定额以及工程建设其他费用定额等。　　55. 人工定额的编制中必需消耗的工作时间，包括有效工作时间，休息和不可避免中断时间,时间定额：时间定额与产量定额互为倒数。　　56. 人工定额的制定方法:技术测定法，统计分析法，比较类推法，经验估计法。　　57. 编制材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。材料净用量的确定，一般有以下几种方法：理论计算法，测定法，图纸计算法，经验法。　　58. 施工成本管理的任务主要包括：施工成本预测，施工成本计划，施工成本控制，施工成本核算，施工成本分析，施工成本考核。施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。59. 施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。　　60. 施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。51. 施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重 要依据，属于企业定额性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。施工定额也是编制预算定额的基础。　　52. 预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。预算定额是编制施工图预算的主要依据，是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。53. 按编制单位和适用范围分类：全国统一定额，行业定额，地区定额，企业定额。54. 按照投资的费用性质，可将建设工程定额分为建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工器具定额以及工程建设其他费用定额等。　　55. 人工定额的编制中必需消耗的工作时间，包括有效工作时间，休息和不可避免中断时间,时间定额：时间定额与产量定额互为倒数。　　56. 人工定额的制定方法:技术测定法，统计分析法，比较类推法，经验估计法。　　57. 编制材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。材料净用量的确定，一般有以下几种方法：理论计算法，测定法，图纸计算法，经验法。　　58. 施工成本管理的任务主要包括：施工成本预测，施工成本计划，施工成本控制，施工成本核算，施工成本分析，施工成本考核。施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。59. 施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。　　60. 施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。

1、单项选择题单选题当然是选对了，这道题全部的分就拿到手了，但是如果选错了，那么不好意思啦，就不得分了。2、多项选择题多选题需要给大家细说一下，你选择的答案中只要有一个错误选项，那么很不幸，你将一分不得；如果你少选，每个选项会得0.5分。多选题重要的一点原则——宁缺毋滥。只要留下有把握的就好，没把握的切忌不可多选，不然很容易扣分。一般情况下都可以先选出两个比较有把握的选项，剩下的可以使用排除法，如果还是不能筛选出较为有把握的答案，就干脆不要选以免选到错误项，让前面两个选项也一同失分。因此宁缺毋滥，多选题不要选太多了。3、案例题二级建造师实务科目中的案例题需要考生手写回答。对考生来说，了解其判卷规则是非常有必要的。下面就结合案例题的答题方法跟大家说说阅卷判分规则吧。首先，答案要书写工整。因为主观题不像选择题那样机器判卷，是人工判卷。人工判卷评分最起码得要判卷人员正确识别你的答案，字写得好不好没有关系，只要工整，不要龙飞凤舞。要是潦草到要每个字得猜或者大部分字不能一下看懂，那你就悲剧了。判卷者直接给你个2-3分。因为他们没有时间去研究你的书法。其次，答题要对号入座。因为所有的卷子在判卷前都要输入电脑，每个老师只负责其中一道题的评分，其他的题目都看不到。因此大家在答题时一定要看仔细，让答案“对号入座”，书写在应该的位置，否则阅卷时老师是看不到的，即便答对了也是枉然。像一些朋友标注的“转第几页”等都要避免。最后，答案分条作答。多用教材原话，不要长篇大论。因为判卷主要是看主要的得分点，一道题就90秒钟时间，大约只有20秒左右时间看一道题中的一问，要是判卷人员在这20秒钟，看见你有几个和得分点相近的话，就给你几个得分点的分。如果是长篇大论，那么对不起，判卷人员不会去仔细看你的答案，这也从侧面说明你基本上不是太清楚主要知识点才会这样答。直接给你1-2分。因为他们有2分的误差标准。

此文为我邀约现实朋友所作，此人2年通过一建、二建市政。每个人的学习习惯和方法各不相同，不要盲目模仿，取其精华即可，适合自己的方法才是最好的。学习方法和学习态度我用了两年时间，同时通过二建和一建，都是市政专业。2017年开始二月份开始备考二建，由于自己不是专业做工程的，也没有学过相关知识。五月份考完就感觉实务不理想，出完考场就决定趁热打铁，备考一建。这样一方面给自己一些压力，不会因为离第二年考试时间还长，有等等在学的想法，另一方面也想试试一建的水深。所以我也建议大家，在条件允许的情况下，也可以这样安排。其实工程类的考试都是想通的，一旦通过了二建，肯定是想要考一建的，只要你通过了其中一个专业的考试，其他的专业就好考很多了，所以很多人会选择继续考增项，考试真的会上瘾。今天重点说一下二建，两门公共课还好，实务是越来越接近实际，但却源于书本，所以有现场施工经验的人会好考一些，但也不能大意，对于没有施工经验的小白来说，一定不要自己学，多看看网课，老师会讲很多施工例子。另外有一个特别好的办法，就是多看些相关专业的施工组织设计文件，这个网上有很多，对考试有很大的帮助。通过建造师考试就是为了当项目经理，所以在学习中也要站在项目经理的高度，这个很重要，切记，切记。学习顺序我推荐管理跟实务一块儿学，法规放到最后，当然这是在时间允许的情况下，如果已经离考试只剩三四个月的时间，我建议还是一块儿学，重点要放到实务上，其次是管理，最后才是法规。公共课对于法规和管理，算是比较简单的科目，只要学习方法得当，一次通过很简单。首先根据自己的喜好选择一个老师，这里就不具体推荐了，各大机构的老师水平已经完全可以满足你通过考试的要求，所以最重要的是选择自己喜欢的老师，不要一听课就瞌睡。开始可以多听几个老师的课，选择一个自己最喜欢的。然后把他课程的讲义打印出来，一定要打印讲义，这个很重要，同时也必须要买教材。这里说下大部分人都会犯一个错误，很多人为了赶学习进度，每天只会听新的课程，完全不复习昨天的内容，这样带来的后果就是，听完课件，整本书忘的也差不多了，而且每节课没有联系，不知道整本书讲的什么，可能当时讲完课也理解了，做题也做对了，但是过不了几天再做题，完全不知道摸不着头脑。所以我们一定要复习。我的学习方法是这样的，第一天看着讲义听课件，先不用看书，然后第二天抽时间看书，不懂的地方听课件，第四天再做题，不会的地方看书，然后第七天直接看做过的题，就是不断的复习，这是一个非常著名的记忆曲线，叫艾宾浩斯记忆曲线，相信大部分人都听说过，虽然说这样学习进度慢了一些，但是效果非常好，基本上学一遍就可以了。其实我们的课程每一节都是有联系的，特别是管理，每一节的联系特别紧密，多看看思维导图，这个老师都会讲，要明白自己学的内容在思维导图的哪一级，这样学起来思路会很清晰。最后就是多做题，最后一个月就是刷题，即便是没听完网课也要做题，重点是历年真题，一定要多做几遍真题，而且做的时候不能看答案，做好标记，哪些是不确定的，哪些是一点都不会的，做完再看答案跟解析，做错的也要做标记，方便下次复习，这样反复做题，反复复习，一般做够5张真题你就会发现，其实公共课也就那些知识点，反反复复的出，甚至有很多一样的题目，难点的题目无非是换个花样，设个陷阱。这点在法规上面表现的尤为突出，但是法规更要看清题，一字之差就会改变法律条文的意思。实务虽然我考得市政专业，但其实学习方法都是相通的。拿到课本，一定要先看目录，先搞明白这本书大概是干什么的，我们需要学什么，要对每一节需要学的知识有一个大概的了解，这样学起来思路会很清晰。很多人听课件听得很模糊，不知道老师讲的内容跟前后知识点有什么联系。比方说要修一条路，我们需要了解要修建路的等级，路的分类，然后就是路基、基层、垫层、面层的分类以及区别。又比方说我们要建一座大桥，我们需要知道桥的等级，桥的类型，施工中围堰的类型，桩基的类型，桥墩、桥面等的施工方法。这些很容易理解，但很多人一直到学完一本书也没弄明白这些知识点之间的联系。实务跟项目管理联系比紧密，毕竟项目经理做的是管理，我们需要控制施工进度、质量、成本，需要管理安全、合同、信息，需要协调施工中各方的关系。这也是为什么我建议管理要跟实务一块儿学习的原因。实务的学习第一靠理解，第二靠背诵，首先要理解各种工法的区别，不懂的就上网搜视频，这样会有一个直观的认识，其次就是靠背，实务的知识点很琐碎，特别是市政跟机电，这个没有捷径，只有背诵，另外就是我前面提到的，多看施工组织设计，这样我们会站在一个比较高的层次考虑问题，会对项目施工有一个比较全面的认知，这对于小白来说尤为重要。

二级建造师通过后，只需关注本省住建厅网站上公布的领取证书时间，去领取证书就行了，各个省的领取时间不一样，首先你报名的时候审核资料没有？如果已经审核，只需携带本人身份证原件和复印件就可以领取，一般领证地点：本省人事考试中心、本省住建厅。如果没有审核，领取证书的时候就要审核，需携带（本人身份证原件复印件、本人最高学历证书原件复印件（且毕业时间在2015年9月以前）、单位开具的工作年限证明（只需证明你在项目管理岗位上工作2年以上，盖个章就可以了。）报名表（报名表如果还没打，就在你报名的网站上打印，盖单位章，），拿到证书后，四个月以后才能注册，注册时要提供本人身份证原件复印件、本人最高学历证书原件复印件、执业资格证书、社保流水、与单位签订的劳动合同（后两项不需要你提供，单位会解决的），初始注册满一年以上才可以转注，转注需提供：本人身份证原件复印件、本人最高学历证书原件复印件、注册证书、执业章、信息卡、安全B证、劳动合同、原单位解聘证明、社保流水）。望采纳。

二级造价工程师考试科目共两门，包括《建设工程造价管理基础知识》《建设工程计量与计价实务》，其中《建设工程造价管理基础知识》为基础科目，《建设工程计量与计价实务》为专业科目。《建设工程造价管理基础知识》科目考试题型为客观题，《建设工程计量与计价实务》科目考试题型为主观题加客观题，但两门科目的分值都为100分。二级造价工程师各科目题型及分值详情：《建设工程造价管理基础知识》：客观题；总分100分。《建设工程计量与计价实务》：客观题，主观题；总分100分。二级造价工程师的考试方式是什么二级造价工程师的考试方式为闭卷考试，客观题部分用2B铅笔在答题卡上填涂作答，主观题部分用黑色墨水笔在答题纸上规定的位置书写作答，所用草稿纸统一发放和回收。《建设工程造价管理基础知识》科目为客观题，闭卷考试，用2B铅笔在答题卡上填涂作答，题本空白处可做草稿纸使用。考生必须凭未作其他标记的纸质准考证和有效期内的身份证件（包括居民身份证、社保卡、驾驶证、户籍证明）原件方可入场（两证缺一不可）。开考5分钟后禁止入场，2小时后方可交卷离场。考生在答题前应先阅读题本和答题卡上的“注意事项”或“作答须知”，用规定的笔具在相应的区域内涂写个人信息和作答。

报环球网校的网络课程，可以找个网络好的地方把课件下载到U盘，另外再下载个环球课件的转换程序，转换成普通视频文件。这样，到工地上随便那个电脑上都能看课件了。

1，二级建造师考试共考3科，建设工程法规及相关知识、建设工程管理、专业工程管理与实务。2，其中法规与管理这2门是公共科目，题型全部为客观题，即单选题和多选题组成。3，专业实务共分6个专业:建筑工程，市政公用工程，水利水电工程，机电工程，公路工程，矿业工程。试题分为主观题和客观题，即单选题、多选题和案例分析题。考生根据需要任选一个专业报考。