中铁十七局高级经济师

回答国企。先说一下国企和央企的区别：这两个概念是相互交叉的，首先说国企，国企就是国家作为投资主题成立的企业，过去是按系统划分的，属于中央部委的，叫央企，例如中国化工、中国石油，还有兵器工业部的如飞机制造公司等。属于地方的叫地方企业，如国营××市机床厂，还有就是集体企业，这个企业的出资人不是国家财政的，而是一个特定的群体，比如是某个大厂成立的厂办集体，也可以是街道为安置剩余人员自筹资金成立的，也包括村集体设立的企业。从隶属关系上分，央企规国家部委管理，省市企业（国营）规各省市的工业局管理，集体企业由主办单位管理。铁路系统隶属于铁道部，所以可以说他首先是国企，然后也可以称为央企。 央企不同于国企之根本处在于：一 央企与国企上属单位不同，为国资委直接管理，部分央企负责人是有中组部任命；一般国企有隶属于地方政府管辖的，有归口于中央其他部委的。简单说，地位不同，有如部长与市长之差别。二 央企多为规模超大的企业，看中国500强，上榜的国有企业，85%以上为央企，规模大，领导权利自然也大，员工福利应该也好。三 央企是真正意义上的全民所有制企业，是国民经济的支柱。四 央企在今后一段时间内，都会明确主业，基本会成为行业内的龙头企业，大有可为。

12月27日下午，公司与中材建设有限公司签订了总投资额2.3264亿元人民币的尼日利亚SOKOTO项目土建分包合同，这是公司签订的首个海外工程项目合同。集团公司副总经理吴万良、副总经济师兼海外总部执行总经理乔根柱、国际部工程师韩伟等领导,公司总经理聂武丁、海外部部长黄雄卫代表我方出席了签约仪式。中材建设有限公司副总经理王晖对我方代表的到来表示欢迎。在签约仪式上，集团公司副总经理吴万良首先向出席签约仪式的中材建设有限公司领导表示感谢，并请教询问了他们在海外水泥厂建设中汲取的丰富经验。双方就项目工期、进场布设、物资发运、劳务派遣、签证配额、安全管理、企业文化、疾病预防等问题进行了讨论。中材建设有限公司副总经理王晖说到：“十七局集团建设的每一项工程都是精品，我们很放心。特别感谢十七局集团的领导们对这个项目的重视，希望合作双方共同解决问题、同甘共苦、合作共赢，为我们长远的合作发展奠定基础。”就双方合作长期持续发展方面，集团公司副总经理吴万良说，一定会坚守“真心合作、诚实守信”两个底线，按照中材建设有限公司的要求，掌握标准、把好质量，把工程做好，让业主放心。公司总经理聂武丁作了表态发言：“非常感谢中材建设有限公司及集团公司对五公司的信任，下一步我们要全力以赴抓好落实，高度重视尼日利亚SOKOTO项目的工程建设，尽快会把准备工作做好，希望通过我们的第一次合作能收获以后更大的合作。”由BUA 水泥产业有限公司投资的尼日利亚SOKOTO项目，由中材建设有限公司设计施工，项目位于尼日利亚西北部城市SOKOTO市以西14公里处，建成后将日均生产3300吨水泥。主要工程有：联合储料库、熟料库、生料库、水泥磨房、水泥筒仓等土建工程。项目计划总投资约为2.3264亿元人民币，预计将于2014年 4 月 1 日开工，2015 年3 月 31日土建计划全部竣工，总工期12个月。这是集团公司中标的首个水泥生产线项目，该项目的签订不仅使公司海外经营承揽有了重大突破，同时也填补了集团公司水泥厂施工建设的空白。据悉，中材国际有限公司在尼日利亚已有许多成熟的工程项目，此次公司与中材国际的合作是公司实现“走出去”战略的理想选择。尼日利亚SOKOTO项目的实施，将为公司积累海外工程施工的人才、技术、管理经验，不仅可以助推公司在尼日利亚的滚动发展，而且对公司下一步拓展西非及周边市场更是意义深远。

总经济师是在总经理直接领导下进行工作的高级管理人员，属于企业的高级管理岗位，即高层领导岗位。总经济师的主要职能为：1、根据国家有关的经济政策和经济法规，组织制定并监督实施企业经营决策与经济管理等方面的规章制度。2、领导市场调查、市场预测、可行性论证及技术经济分析工作。3、组织制定企业的发展战略、中长期发展规划、阶段性发展目标、年度经营计划、企业经营策略与经营方针，并负责各项经济计划指标的分解及贯彻落实。4、监督企业对国家承担的经济责任和企业内部经济责任制的实施。5、研究和处理企业的一切重大经济问题，审核及签署企业的重要经济文件。6、组织同其他企业及经济部门的经济协作与经济联合，处理企业同各方面的经济关系。7、领导企业对有关经济信息与经济资料的收集、整序、分析、存储与传递工作。8、审核企业的各种计划、统计报表，并对其真实性负责。9、有权制止一切违反国家经济政策、经济法规、企业经营方针等的行为，并提出处理意见。在中国，大中型企业多设有专职的总经济师或由主管经营的副厂长兼任。未设总经济师的小型企业，由经营副厂长或指定的职能部门行使总经济师的职权。