监理卡施工单位的套路

把问题下发书面整改通知单，然后给甲方看，证明是确实存在质量隐患。然后说些其他方面支持施工单位进度的话，比如验收随叫随到即使是下班时间。要得到甲方的信任，干监理甲方不支持的话工作很难进行的，要和甲方搞好关系。对于施工单位也可以理解。但是对于是胡搅蛮缠的施工单位收拾还不容易啊，挑毛病就是了，没有完美的。但首先自己要对业务熟练。多看看图集、规范吧。

听你讲手段，就像要报复一样。放宽心，工作中有矛盾是不可避免的，互退一步或者更深的交流沟通，没有解决不了的事情。监理单位应该比施工单位更强势一些，业主更相信的是监理单位而不是施工单位，否则找监理来做什么呢？只要是影响工程质量问题的，你就可以抓住把柄，即使很小，可也不行。明白？

人际关系沟通不到位，没有别的办法，搞定监理很重要

让甲方看到你们的优异成绩。

1、首先应该查实，自身有无确实的问题，如果有，请整改以后再定2、如果监理确有不良行为，可以和总监进行沟通3、如果还有沟通不了，可以先和监理单位进行沟通，以避免事态扩大4、再沟通不了，再向建设单位进行投诉，由建设单位与监理单位进行沟通5、实在不行，再向当地质监部门反映其实一般的到第2、第3步基本已经可以解决问题了

一般施工单位和监理处的都挺好~出现这种情况，我建议咱们施工单位的领导找个合适的时间合适的场合交流一下感情~人都是感性的动物~没有办不到的事~特别在咱们的建筑行业~