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一、要有较高的学历和广泛的理论知识 (一)法律意识 监理人员要加强合同法、招投标法等法律法规的学习,依法对合同进行管理。 (二)合同概念 监理的服务对象是业主,业主以委托的形式,通过合同约定,赋予监理工程师一定的职权,对工程项目建设实行监督管理。监理工程师要对业主投资工程项目负责。因为业主要求的决不仅仅是一个合格工程。 (三)较高的学历 监理咨询被看作为是一个智能型服务性企业或高智能的人才库,因此,国外对监理工程师、咨询工程师在学历方面要求较高,他(她)们大部分具有硕士、博士学位。 (四)知识技能 1、IT知识 2、外语知识 3.科学技术 二、要有丰富的工程建设实践经验 (一) 工作实践经验 国外在吸纳监理咨询工程师时强调个人的工作实践经验。如英国咨询工程师协会规定入会的会员年龄必须在38岁以上,新加坡要求工程结构方面的监理工程师必须具有8年以上的工程设计经验。同时,国外重视在职监理人员的教学,每年要投入较大的费用用于人员培训,提高监理业务水平。 (二)学习先进技术 随着工程项目技术性要求越来越高,因对监理人员的素质要求也越来越高。国家每年都在颁布和调整新的规范和标准,这都要监理人员不断加强学习。何况21世纪的社会竞争更加激烈,没有先进的技术就不可能在这充满竞争的社会中生存。作为监理工程师,受业主委托对工程建设项目实施全过程监督管理。假如没有先进的技术来做后盾,监理工程师如何进行全过程监督管理。 (三)实践中积累学习 一般来说,工作的时间越长、次数越多,实践经验也就越丰富。世界各国都把工程建设实践经验放在重要地位。作为监理人员而言,在实践中学习积累,不断学习新的理论知识和工艺方法,同时也应在实践中探索学习,要不断向老师傅们虚心请教学习。这才会积累更多的工作经验。为今后的工作打下一个坚实的基础。 三、要有良好的职业道德 (一)岗位责任 监理工程师必须对公司负责。对外,他代表公司履行建设工程委托监理合同约定的各项义务,对内,他代表公司行使对项目的管理职能。既是 "大使",又是"诸侯".作为一个监理工程师,应时时处处维护公司的利益和声誉,同时在对外协调时,一定要勤于思考,善于应变,"三思而后行"。 (二)职业道德 由于监理工程师岗位的特殊性。在施工过程中施工单位受监理工程师监督管理。在施工过程中往往会出现各种各样的情况,这时监理人员必须秉公办事,按照合同条件公正地处理各种问题,遵守国家的各项法律、法规。监理工程师要坚守自己的职业准则。努力做好自己的工作。 四、要有良好的身体素质 监理工程师要求具有健康的体魄和充沛的精力,这是由监理工作现场性强、流动性大、工作条件差、任务繁忙所决定的。 (一)良好的身体素质 监理工作的地点是工程施工现场,一般情况下条件简陋、艰苦,许多施工作业是夜晚与白天连续施工,既有高空作业,又有地下作业,既要在炎热的烈日下施工,又要在寒冬季节施工。在说我国目前监理工程师主要来源于:设计、施工单位退休的高级工程师、工程师、技术工人,这些人有较丰富的设计与施工的实践经验,并在重要的监理岗位上,但他们年龄较大,没有充沛的精力。因此,作为一名监理工程师如没有良好的身体素质是难以胜任监理工作的。 (二)健康的心理素质 监理工程师除了要有良好的身体素质以外,由于监理工程师的工作千头万绪,处于工程项目管理矛盾的焦点,因此要具备良好的心理素质。如果自己心理素质差,很容易产生心理障碍,既对自己的身心健康不利,又给工程建设带来意想不到的损失。心理素质属于心理学的范畴,也属于思想修养的范畴。这就要求监理工程师在处理事务的过程中,加强自身修养,有意识地陶冶自己,具有心怀坦荡、高风亮节的高尚情操和博大胸怀。要经常地自我反省,克服自私、嫉妒、怨恨、怨天尤人等人性的弱点,保持清醒的头脑,沉着冷静,与人为善,多发关爱之心;同时也需要放在对方角度进行换位思考,分析利弊,动之以情,晓之以理。这样容易被人接受,也能做好有效的监督。如果监理工程师具备良好的心理素质,在处理问题时就能保持心态平和宁静、心安理得、轻松愉快、计划有序地工作。
亦醉
建设工程监理基本知识要点
建设工程监理目标是控制投资,进度和质量。同一项目的三大目标之间关系是辩证统一的。那么,下面是由我为大家整合的建设工程监理基本知识要点,欢迎大家参考阅读。
第一章 建设工程监理基本知识
一、掌握:
1、建设工程监理的基本概念
要有一定的资质工程监理企业,受建设单位的委托,代表建设单位对承包单位的建设进行监督管理的一种专业化服务的活动。 2、建设工程监理的作用:(4个有利于) (1)有利于提高建设工程投资决策的科学化 (2)有利于提高建设工程投资效益和社会效益 (3)有利于规范参与工程建设各方面的建设行为 (4)有利于保证建设工程质量和使用安全。 3、监理工作的内容
(5个阶段)目标规划,动态控制,组织协调,信息管理,合同管理。 4、工程目标控制中三大目标的关系
第一种答案:建设工程监理目标是控制投资,进度和质量。同一项目的三大目标之间关系是辩证统一的。质量与投资目标的关系是:对项目的功能质量要求较高,需加入投资,但严格控制质量可以减少经常性的维护费用,延长工程使用年限,则提高工程建设项目的投资效益。投资与进度的关系是加快进度往往需要增加投资,但加快了进度使工程建设早日投入使用,可以尽早发挥投资效益;进度与质量关系是加快进度可能影响质量,但严格控制质量,可以避免返工,进度则会加快。所以,投资,进度和质量是一个既统一又对立的.目标系统,在确定每个目标的时,要考虑对其他目标的影响。但是,工程安全可靠性和使用功能目标以及施工质量合格目标,必须优先予以保证,并要求最终达到目标最优。对于某个工程建设项目,其三大目标之间,不能说那个重要。 另一答案:(1)资金投入多少及是否及时到位影响进度快慢、质量好坏
(2)合理安排施工进度可以保证工作质量
(3)施工单位的施工进度和质量又反过来反映投资效果
二、了解
1、 建设工程监理的性质:服务性,独立性,公正性,科学性。
第二章 监理工程师与监理企业
一、掌握
1、监理人员的职责:P20—P21
2、监理企业的经营活动基本准则:守法、诚信、公正、科学
二、熟悉
1、什么是监理工程师
取得国家监理工程执业资格,并经注册的监理人员 2、 监理工程师应负的责任
担负着经济和管理等方面涉及到生命、财产安全的法律责任。
3、 监理工程师应具备的素质
(1)具有专业的学历和复合型的知识结构; (2)具有丰富的实践经验; (3)具有良好品德;
(4)具有健康体魄和充沛的精力。 4、监理企业的设立
拥有注册资本,专业技术人员数量和工程监理业绩等资质条件申请资质,经审查合格,取得相应等级资质证书后,才能在其资质等级许可范围内从事工程监理。 5、监理资质条件要求 (1) 综合资质标准 (2) 专业资质标准。
三、了解
1、监理工程师监理企业的资质条件要求:(1)监理工程师资格的取得1。
报考监理工程师
的条件2。考试内容及科目(2)监理工程师注册1。初始注册2。延续注册3。
变更注册
8、建设行政主管部门应加强对监理工程师的资质管理,国务院建设行政主管部门对注册监理工程师每年定期集中审批,年检一次,并实行公示,公告制度。
第三章建设工程监理规划性文件
一、掌握
1、监理规划的编制内容 (1)工程项目概况 (2)监理工作范围 (3)监理工作内容 (4)监理工作目标 (5)监理工作依据
(6)项目监理机构的组织形式 (7)项目监理机构的人员配备计划 (8)监理工作程序
(9)监理工作方法及措施 (10)监理工作制度 (11)监理设施
二、了解
1、监理实施细则的概念
根据监理 规划有专业监理工程师编制,并经批准,针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作指导监理工作的操作性文件 2、监理实施细则的编制
(1)编制程序:应在工程施工开始前编制完成并经批准;应有专业监理工程师编制 (2)编制依据:已批准的监理规划;规范标准、设计文件和技术资料;施工组织设计
第四章建设工程组织协调
一、掌握
1、建设工程监理委托模式 (1)平行承发包模式 ①业主委托一家监理企业 ②业主委托多家监理企业
③业主委托“总监理工程师单位” (2)设计或施工总分包模式 (3)项目总承包模式 2、建设工程监理实施程序
(1) 确定项目总监理工程师,成立项目监理机构 (2) 编制建设工程监理规划 (3) 制定各专业监理实施细则 (4) 规范化地开展监理工作
(5) 参与验收,签署建设工程监理意见 (6) 向业主提交建设工程监理档案资料 (7) 监理工程总结
4、 项目监理机构组织协调的内容 (1) 项目监理组织内部协调 (2) 项目 监理组织近外层协调 (3) 项目远外层协调
5、 项目监理组织协调的方法 (1) 会议协调法 (2) 交谈协调法 (3) 书面协调法 (4) 访问协调法
二、了解
1、组织的基本原理:组织论 2、组织协调的概念
3、项目监理机构结构形式:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制
4、项目监理机构人员配备:合理的专业结构、合理的职称结构、项目监理机构监理人员数量的确定
第五章建设工程质量控制
一、掌握
1、施工阶段质量控制依据: (1) 工程承包合同文件 (2) 设计文件
(3) 国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件 (4) 有关质量检验与控制的专门技术标准 2、施工质量控制的程序
(1) 开工条件审查(事前控制)
(2) 施工过程中督促检查(事中控制) (3) 质量验收(事后控制) 3、施工质量控制的方法与手段 (1)利用施工文件控制 ①审查承包单位的技术文件 ②下达指令性文件 ③审查作业指导书
(2)应用支付手段控制 (3) 现场监理方法 ①现场巡视 ②旁站监理 ③平行检验
④见证取样和收检的活动
(4) 现场质量检查的手段:目测法、量测法和试验法 4、施工质量验收的程序与组织 (1)检验批及分项工程的验收 (2)分部工程的验收
(3)单位(子单位)工程验收 (4)单位工程竣工验收备案
二、了解
1、质量的概念:一组固有特性满足顾客、业主要求的程度
2、工程质量的形成特点:影响因素多、质量波动大、质量变异大、质量隐蔽性、终检局限大、评价方法特殊
3、质量控制的意义:质量控制是监理工作中最重要、最基础的工作 4、工程质量问题与质量事故的认定:质量问题<5000元≤质量事故 5、质量问题处理程序
(1)由监理工程师首先判断其严重程度
(2)施工承包单位写出质量问题报告,提出方案,报监理工程师审核 (3)若由施工方引起的质量问题,应承担损失,工期不予顺延
(4)若非由施工方引起的质量问题,由相关单位承担损失,工期予以顺延
(5)处理完毕,施工单位应报验,由监理监理工程师检查、鉴定和验收,写出质量问题处理报告,并由相关单位存档 6、质量事故处理程序
(1)由总监签发《工程暂停令》,并要求施工单位保护好现场,同时要求施工单位于24h内写好书面报告,上报相关主管部门
(2)监理工程师组织相关单位研究决定并完成技术处理方案,并审核签字
(3)施工单位完成自检后,提交报检结果,由监理工程师组织验收,并编写处理报告,审核签字后将其归档
第六章
一、掌握
1、施工阶段建立工程师投资控制的工作内容 (1)确定投资控制目标,编制资金使用计划 (2)审核施工组织设计
(3)审核已完工程实物量并计量 (4)处理变更索赔事项
(5)实际投资与计划投资比较,及时进行纠偏
三、了解
1、建设工程投资的构成 (1)设备工器具购置费 (2)建筑安装费 (3)工程建设其他费 (4)预备费
(5)建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税
第七章建设工程进度控制
一、掌握:计算题 二、熟悉
1、进度计划的形式:横道图、网络图 2、进度计划的特点
(1)横道图:图与表的结合形式,在工程中广泛应用,很受欢迎;表达方式简便直观,易于管理使用;局限性
(2)网络图:是目前最理想的进度计划与控制方法 3、网络计划时间参数的作用
通过网络分析,能够给人们提供丰富的信息,如工作最早开始时间、工作最早完成时间、工作最迟开始时间、工作最迟完成时间、工作总时差及自由时差、工期等,利用这些时间参数可以方便而准确地进行进度调控
三、了解
1、进度控制的概念
将各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系,根据进度总目标及优化资源的原则编制进度计划,并将该计划付诸实施 2、进度控制工作程序P165
第八章建设工程安全生产控制
一、熟悉
1、施工现场应急与响应预案的主要过程:报告;应急预案的启动;施工现场应急物质及设施;严重创伤出血伤员的现场急救;烧烫伤紧急救护;常用急救方法
二、了解
1、安全生产控制概念
有两方面含义:一是在生产过程中保护职工的安全和健康,防止工伤事故和职业病危害;二是在生产过程中防止其他各类事故的发生,确保生产设备的连续、稳定、安全运转,保护国家财产不受损失。 2、法律依据P184
3、安全生产控制的意义
针对建设工程安全生产中存在的主要问题,确立了安全生产的基本制度,规定各方主体的安全责任,明确了工人的合法权益,对提高工程建设领域安全生产水平,确保人生财产安全、促进经济发展、围护社会稳定都具有十分重要的意义。 4、安全生产参建各方的法律责任:P188
5、监理工程师在安全生产控制中的主要工作P191
第九章建设工程合同管理
一、掌握
1、建设工程合同管理的基本概念:
在工程项目建设过程中,参与项目的各方,对工程合同的签订、履行、变更、解除、终止进行监督检查,对产生的合同纠纷,进行解决和处理,以保证合同的依法签订和全面履行。 2、合同的法律基础 (1)合同法律关系
(2)合同法律关系主体(自然人、法人、其他组织) (3)合同法律关系客体(物、行为)
(4)合同法律关系内容(合同权利、合同义务)
(5)合同法律关系的产生、变更与消息(法律事实、行为、事件) (6)代理关系(代理特征、代理的种类、代理的终止)
二、了解
1、FIDIC施工合同管理的内容P224
念旧怪咖
程监理要具备知识技能:(1)掌握必须的公共文化基础理论,具有一定的英语阅读能力并通过国家英语应用能力B级考试,计算机通过国家计算机一级考试。(2)掌握工程监理专业的基本理论知识和制图、识图、测绘等职业技能。(3)具有本行业的产品质量、安全生产、职业道德、协作意识和人际交流,自我发展的综合社会能力。 (4)具有扎实的建筑工程预决算、工程监理、工程建设质量、投资、进度控制、招投标与合同管理知识。(5)具有一定的分析、解决工程施工技术、组织、管理问题的能力。(6)对一般工业与民用建筑工程结构设计有初步了解和掌握。
哑巴唱情歌聋子听他唱
工程建设监理基本知识
工程建设监理的中心任务是控制工程建设项目目标,即投资目标、进度目标和质量目标,简称“三控”。那么,下面是由我为大家分享工程建设监理基本知识,欢迎大家阅读浏览。
一、质量控制的程序和主要内容
(一)质量控制的主要程序
监理现场监督检查一般依据监理实施细则、设计图纸及国家规范、规程要求,由专业监理工程师制定现场监督检查计划,在施工单位完成自检程序后,指导现场监理员实施,重要工程部位专业监理工程师也应参与检查,现场监理员在检查完成后应及时将检查结果书面汇报专业监理工程师,重大质量问题或质量事故应由专业监理工程师向总监理工程师或总监代表汇报后与有关单位协商解决。
(二)质量控制的主要内容
1、开工前检查,主要检查开工前施工准备工作的质量能否保证正常施工及工程质量。
2、工序施工中的跟踪监督、检查与控制,主要检查在工序施工过程中,人员、施工设备、材料、施工工艺以及施工环境条件等是否满足要求,若发现问题及时加以控制改正。
3、隐蔽工程验收、工序交接检查、技术复核程序;
隐蔽工程验收是指某些将被后续工序施工所隐蔽或覆盖的分部、分项工程,必须在被隐蔽或覆盖前经过监理人员检查、验收,确认其质量合格后,才允许加以覆盖如地基工程、钢筋砼工程、砌体工程等。
工序交接检查是指前道工序完工后,经监理人员检查认可其质量合格并签字确认后,方可移交下道工序。例如,砌体工程完工后,必须进行砌体与抹灰工序之间的交接检查,检查合格并确认砌体分项质量等级后,方可进行抹灰施工。
技术复核是指该工程尚未施工前所进行的符合性预先检查,这种预检的目标和对象主要是针对在该工程施工之前已进行一些与之有密切关系的工作及正确性进行复核,如轴线、标高、预留孔洞等的位置和尺寸都要进行技术性复核,未经复核或复核不合格均不得进行下道工序施工。
二、质量控制的具体方法和手段
(一)开好第一次工地例会,作好监理交底工作
在监理交底会上,监理要运用自己的知识和工程管理经验,阐述工程质量及质量控制概念,阐述监理对质量控制的指导思想,表明公正监理严格监理的立场和态度,提出监理对施工单位人员资格,质量管理体系,技术管理体系和质量保证体系的具体要求。其目的是要让施工单位管理人员,特别是主要负责人提高认识,增强质量意识,促使其建立健全的质量管理体系,技术管理体系和质量保证体系,按照高起点、高标准要求做好质量管理工作,这是保证工程质量的重要前提。
监理交底是监理工作的技术性交底,也是工程开工前的一次思想动员。监理应在业主的有力支持,业主支持具有重要的积极意义?下做好这一工作,为监理工作开好头打下思想基础。
(二)督促和协助施工单位完善工序质量控制体系;
监理要密切注意施工单位自检系统的运行情况,防止走过场,定期检查施工单位质量管理体系运作的实际效果,对不称职的管理人员要求施工单位予以撤换。
(三)监督施工单位做好技术管理工作
1、认真审核施工单位提交的工程技术文件资料,如施工组织设计等。
2、对于施工中的关键工序或薄弱环节要督促施工单位设立质量控制点,指定专人负责现场指导和跟踪检查。
(四)严格按照设计文件、规范标准、作好现场质量控制工作
1、通过现场监督检查及时发现和处理施工中存在的`质量问题,纠正不规范的施工操作方法。对重要部位或关键工序环节要进行旁站监督确保良好的工序活动状态。
2、对于施工中的薄弱环节或质量不稳定的各方面部位要进行跟踪监督检查,并建立跟踪档案,保持可追溯性。
3、密切注意施工单位对影响工程质量的各方面因素所做的安排以及施工中是否发生不利于保证工程质量的变化,作到及时防范,将影响工程质量的不利因素始终纳入到控制管理范围。
(五)用规定的质量控制程序和指令性文件,规范和约束施工行为 主要材料进场须经监理检查外观质量,交验有关技术质量证明资料,并按规定取样送检,检验合格后,才能交付使用。对指令性文件,如《监理工程师通知单》、《工程暂停指令》、《质量安全整改通知》等,主要用来指出工程中存在的问题,指示施工单位做什么,不做什么,以规范施工行为,强化质量管理,确保工序施工活动始终处于正常的良性状态。
综上所述,在工程质量控制上必须要坚持监督与管理并重的方针,监督与管理相辅相成缺一不可。没有监督的管理,无异于纸上谈兵;没有管理的监督,近似于空中楼阁。这是工程质量控制的一条基本经验。
工程质量的好坏是整个施工过程中各个环节工作质量的综合反映,而不是靠单纯的质量检验检查出来的。所以,质量控制就是围绕质量形成过程中各个环节的作业技术和活动来开展的,是通过控制活动的工作质量来保证实体质量的。这是因为形成工程质量的特点是:影响质量因素多、质量波动性大、变异性强、隐蔽性强,从而导致工程质量检查监测的局限性。因此单靠监督检查来保证工程质量是远远不够的。
质量目标控制不同与其他目标控制的显著特点就是在质量控制上,监理不但要履行监督职责,还要履行管理职责,这就是监理对质量目标控制的指导原则。在工程质量控制上,监理人员不仅要当好“监督员”,更要当好“管理者”。通过对过程活动的管理,创造良好的工序活动环境条件,使整个工序活动处于正常的良性状态,通过提高过程的工作质量来保证工程的实体质量。
工程质量控制的基本方法是以人为核心建立完善的质量管理体系、技术管理体系以及相应的管理制度,创造良好的工序活动环境条件,提高过程的工作质量。同时以监督检查为手段,严格控制工序质量标准,把住验收关,以保证工序作业质量,从而保证整体工程质量。
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