建设工程监理实务试题

三、案例题（每题20分，请根据背景材料，按要求作答） 　　「案例1」 　　某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求比较 　　高，而且对工期的要求比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上，邀请了3 　　家国有一级施工企业投标，通过正规的开标评标后，择优选择了其中一家作为中标单位， 　　并与其签订了工程施工承包合同，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程 　　共15层，采用框架结构，开工日期为2002年4月1日，合同工期为18个月。 　　在施工过程，发生如下几项事件： 　　事件-z2002年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与甲方提供的地质资 　　料不符造成施工费用增加万元，相应工序持续时间增加了4天； 　　事件二：2002年5月施工单位为保证施工质量，扩大基础地面，开挖量增加导致费 　　用增加万元，相应工序持续时间增加了3天； 　　事件三22002年8月份，进入雨季施工，恰逢20天大雨，造成停工损失万元， 　　工期增加了4天。 　　事件四22003年2月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加 　　导致费用增加万元，相应工序持续时间增加了2天； 　　事件五：外墙装修抹灰阶段，一抹灰工在五层贴抹灰用的分格条时，脚手板滑脱发生 　　坠落事故，坠落过程中将首层兜网系结点冲开，撞在一层脚手架小横杆上，抢救无效 　　死亡； 　　事件六z室内装修进行墙面涂料粉刷前，在检查装饰面基层时，发现墙面抹灰有大面 　　积空鼓现象。 　　上述事件中，除第三项外，其他工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。针 　　（1） 增加合同（2） 工期13天 ； 　　（2）增加费用万元。 　　问题： 　　（l）该工程采用邀请招标方式且仅邀请三家施工单位投标，是否违反有关规定？为什么？ 　　（2）施工单位对施工过程中发生的事件一、事件二、事件三、事件四可否索赔？为什么？ 　　（3）如果在工程保修期间发生了由于施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问 　　题，业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下，另请其他施工单位维 　　修，所发生的维修费用该如何处理？ 　　（4）事件五中发生的安全事故可定为哪种等级的重大事故？依据是什么？ 　　（5）对事件六中质量事故的处理应遵循什么程序？ 　　「案例2」 　　某市光明佳苑小区住宅楼工程位于该市路北区，建设单位为蜡天房地产开发有限公 　　司，设计单位为市规划设计院，监理单位为环宇工程监理公司，政府质量监督为路北区质 　　量监督站，施工单位是天建建设集团公司，材料供应为利通贸易公司。 　　该工程由三幢框架结构楼房组成，每幢楼房作为一个施工段，施工过程划分为基础工 　　程、主体结构、屋面工程和装修工程四项，基础工程在各幢的持续时间为6周，主体结构 　　在各幢的持续时间为12周，屋面工程在各幢的持续时间为6周，装修工程在各幢的持续 　　时间为12周。 　　问题： 　　（1）如果该工程的资源供应能够满足要求，为加快施工进度，该工程可按何种流水施 　　工方式组织施工？试计算该种流水施工组织方式的工期。 　　学（2）如果工期允许，该王程可按何种方式组织流水施工？试计算该种流水施工组织方 　　式的工期。 　　（3）如果按第（2〉中的方式组织施工，请绘制双代号网络计划，计算时间参数并确定 　　关键线路和工期。 　　（4）在该项目的施工阶段，在各方质量责任主体中，谁是自控主体？谁是监控主体？ 　　（5）为保证工程质量，施工单位可采取哪些质量控制的方法？ 　　（6）简述材料质量控制的要点。 　　「案例3」 　　某工贸集团决定新建一机械制造厂，通过招标方式与市建工集团安装公司签订了工程 　　施工合同。因该安装公司没有能力完成土建工程施工，经监理工程师批准，将基础工程、 　　屋面工程和装修工程分包给了市建工集团华建公司。开工日期为2001年5月18日，合同 　　工期67天。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了监理工程师的批准。 　　其中，工程施工的网络进度计划如下图所示。 　　安装设备支架 　　4 安装桥吊轨道及吊桥安装设备 　　设备基础③7⑿ 10 　　8 柱基 　　①挖土 ②④回填土 ⑤安塔吊⑥安装柱子⑦安装吊⑧屋盖系⑨安装墙 ⑩电气⒀装修 ⒁试车⒂ 　　6 10 2 3 6车梁4统8板6安装7105 　　铺管屋面工程4地面 　　2 ⑾ 4 　　该工程施工过程中发生了以下几项事件： 　　事件-：在土方开挖过程中，在纤探后，华建公司发现局部有松土坑，但设计文件和 　　勘察资料中均未有说明。根据勘察设计部门提出的并经监理工程师批准的地基处理方案进 　　行处理，使工程费用增加3万元，土方开挖时间延长2天，增加人工10个工日，人工窝 　　工24个工日。华建公司根据监理工程师签认的地基局部处理增加的工作量，及时向监理 　　工程师提出增加合同外工作量费用和延长工期2天的索赔要求。 　　事件二：2001年6月15日，在进行柱子吊装作业时，由于控制大臂连接销轴的止退 　　板的安装违反安装工艺要求，致使止退板失去作用，起重大臂突然折断，将现场信号工王 　　某砸伤。经事故调查，该单位对大型机械设备长时间疏于管理，没有建立完整的技术资料。 　　档案，也没有向有关部门申请进行技术检验，致使该机械长期处于失控状态。止退板失去 　　作用，造成销轴在工作中受轴向力影响而逐渐窜出，上、下弦杆各有一节点所承受的扭矩 　　超过强度极限而折断。作业人员擅自变更原设计要求，将本应形体锁合的固定方法改变为 　　粘结锁合方式，且又未认真履行监督检查职责，造成这种错误固定方式得不到及时纠正。 　　事件三z设备安装阶段，按照合同约定，业主负责购买的设备应于6月24日进场， 　　25日开始安装。但因运输问题，推迟到6月28日才进场，造成安装时间推迟4天，人工 　　窝工28个工日。施工单位及时提出增加工期4天并补偿相应费用的要求。 　　事件四z室内装修进行内墙涂料涂刷前，检查基层处理时，发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。 　　问题： 　　（l）华建公司直接向监理工程师提出索赔要求，是否妥当？为什么？ 　　（2）针对上述事件，华建公司和安装公司的索赔要求是否成立？为什么？ 　　（3）如果工程所在地人工费标准为35元工日，应由业主给予补偿的窝工人工费标准 　　为20元工日，其余不予补偿。计算施工单位应得到的费用补偿为多少？ 　　（4）请简要分析事件三发生的安全事故产生的原因。通常，事故隐患该如何处理？ 　　（5）事件四是施工现场比较常见的质量问题，那么，常见工程质量问题的产生原因有 　　哪些？施工单位现场进行质量检查的内容是什么？

一、单项选择题　　1.在组织系统内，应充分利用（）原理的作用机制，力求使整体效应大于各局部效应之和。　　A.要素有用性B.动态相关性C.主观能动性D.规律效应性　　2.控制作为一项管理活动，它的内容包括（）。　　A.制定计划B.目标分解C.对比纠偏D.确定目标　　3.甲、乙、丙级监理单位的资质标准中，对（）方面的要求是相同的。　　A.管理水平B.注册资金C.负责人资格D.工程技术和管理人员　　4.在下列工作中，属于设计阶段投资控制的重点工作是（）。　　A.组织设计方案竞赛B.审核概预算C.编制标底D.审核各种工程付款　　5.我国对建筑工程实行质量保修制度。保修范围和最低保修期限由（）规定。　　A.国务院B.建设部C.地方人民政府建设主管部门D.国务院工业交通部门　　6.作为项目监理组织的总负责人，总监理工程师对（）职能。　　A.施工组织设计具有规划B.工程建设中重大问题具有决策　　C.本公司关于监理工作的指示具有执行D.业主方常驻代表的工作具有检查　　7.设计阶段是（）的主要阶段。　　A.资金投放B.形成工程实体C.确定工程价值D.开展进度控制工作　　8.从进度控制的基本理论和目标来看，项目建设的早期（）。　　A.应当编制整个项目建设的进度目标规划B.应当编制整个项目建设的实施性进度规划　　C.不需要编制整个项目建设的进度目标规划e.应当同时编制整个项目建设的进度目标规划和实施性计划　　9.业主如果不同意项目总监理工程师下达的工程指令（）。　　A.指令执行不变B.他应通知监理单位负责人更改指令C.他可直接向被监理单位下达更改指令　　D.它应在与总监理工程师协商后，由总监理工程师重新下达指令　　10.我国监理工程师职业道德守则中包括（）。　　A.未经注册不得以监理工程师名义开展监理工作B.不得在报刊上刊登广告　　C.维护国家荣誉和利益D.不在设计单位兼职　　11.监理规划在编制完成后由（）。　　A.总监理工程师签认即可执行B.业主确认后，通知监理单位执行　　C.由总监理工程师和业主共同确认后执行D.监理单位技术负责人签认，业主确认后方可执行　　12.根据《工程建设监理规定》，监理费应当从工程概算中列支，并核减（）。　　A.建设单位监理费B.施工单位监理费C.监理单位管理费D.不可预见费　　13.《中华人民共和国建筑法》对监理制度作出明确规定：（）　　A.国家推行建筑工程监理制度，国务院可以规定实行强制性监理的建筑工程的范围　　B.国家推行建筑工程监理制度，由国务院确定监理的范围　　C.所有建筑工程一律实行监理制度　　D.我国将推行全过程监理　　14.在处理组织结构中管理跨度与管理层次的关系时，应当（）。　　A.前者优先B.后者优先C.分别考虑D.综合考虑　　15.在下列工作中，属于施工阶段进度控制的主要工作是（）。　　A.审查施工单位提交的进度计划B.审核各种工程进度付款　　C.审查施工投标单位进度控制的能力D.编制业主方供货计划　　16.甲、乙两项目的类型相同。甲项目合同价为8000万元，工期为30个月；乙项目合同价为6000万元，工期为20个月。若甲、乙两项目的其他条件相同，且已知甲项目按正确的估算方法，安排了8名监理人员，则乙项目以安排（）名监理人员为宜。　　 　　17.在进行项目目标控制时，同一类措施可能对项目的不同目标均产生作用，但其影响程度一般不同，例如，组织协调对（）的作用最为突出。　　A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.合同控制　　18.具备监理工程师注册条件的人员，由（）提出注册申请。　　A.申请者向本地区或本部门的监理工程师注册机关　　B.申请者向全国监理工程师注册管理机关　　C.拟聘用申请者的监理单位向本地区或本部门的监理工程师注册机关　　D.拟聘用申请者的监理单位向全国监理工程师注册管理机关　　19.工程建设监理需要有明确的依据，其中（）是监理工程师开展目标控制、合同管理、组织协调活动的最直接依据。　　A.可行性研究报告B.国家批准的工程建设文件　　C.有关工程建设的法律、法规D.工程建设监理合同和其他工程建设合同　　20.监理工程师可以采取组织措施进行项目目标控制，如下列工作中的（）。　　A.制定监理工作流程B.制定防止索赔的措施C.组织设计方案竞赛D.审查承包商的施工组织设计　　21.在项目监理组织中，主要根据管理（）的不同，将监理人员划分为项目总监理工程师、监理工程师、监理员。　　A.层次B.跨度C.部门D.任务　　22.在矩阵制监理组织中，对于操作层的监理人员来说有（）的命令源。　　A.一B.二C.三D.大于三　　23.工程建设监理人员发现工程设计有不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，（）。　　A.应当立即做出改正B.应当在通知设计单位后做出改正C.有权要求设计单位改正D.应当报告建设单位要求设计单位改正　　24.在施工阶段监理中，监理工程师对投入的控制工作是指（）。　　A.严格控制施工工艺过程B.审查施工方案C.做好工程项目预验收D.处理工程变更　　25.总监理工程师应是项目监理的责任、权力和利益主体，这体现了工程建设监理实施的（）原则。　　A.公正、独立、自主B.实事求是C.总监理工程师负责制D.综合效益　　26.与传统的管理体制相比较，新型的工程建设管理体制的出现将会（）。　　A.加强宏观监督管理，弱化微观监督管理B.弱化宏观监督管理，强化微观监督管理　　C.既加强宏观监督管理，又加强微观监督管理D.加强工程质量监督工作力度　　27.我国关于工程建设监理的有关法规规定：对（）实行资质审批制度。　　A.监理工程师B.监理单位C.监理工程师和监理单位D.项目监理组织　　28.在项目监理组织中，监理员的主要职责之一是（）　　A.参加或组织有关工程会议并做好会前准备B.及时发现并处理工程质量问题　　C.进行工程计量并签署原始凭证D.定期向公司报告监理工作　　29.按照（）这一经营活动基本准则，监理单位应当为业主提供与其监理水平相适应的技术服务。　　A.守法B.诚信C.公正D.科学　　30.工程监理单位与承包单位串通，为承包单位牟取非法利益，给建设单位造成损失的，应当（）。　　A.由监理单位承担赔偿责任B.由承包单位承担赔偿责任C.由监理单位和承包单位承担赔偿责任D.与承包单位承担连带赔偿责任　　31.当采用（）计算法确定监理费时，监理单位尤其要注意事先对监理成本作出认真的估算，并考虑物价变动因素。　　A.按时B.建设成本百分比C.监理成本加固定费用D.固定价格　　32.监理单位无论对一般质量事故还是对重大质量事故都有（）责任。　　A.处理B.赔偿C.经济D.法律　　33.两个以上具有不同资质等级和业务范围的监理单位合并时，应当（）。　　A.按照原资质等级较高者定级并核定其业务范围　　B.按照原资质等级较高者定级，业务范围相应扩大　　C.按照新设立监理单位的要求，重新审查其资质等级并核定其业务范围　　D.按照新设立监理单位的要求，重新审查其资质等级，业务范围相应扩大　　34.当采用平行发包模式时，业主可委托多家监理单位监理，这种监理模式（）。　　A.项目管理难度大B.有利于总体规划和协调控制　　C.会造成监理单位与承建商之间关系复杂D.不利于总体规划与协调控制　　35.监理单位与项目业主、承建商的关系是（）关系。　　A.建筑市场平等主体B.工程建设合同C.监理与被监理D.委托服务　　36.下列活动中，（）必然要受到行政区域或部门限制　　A.工程建设监理B.政府工程质量监督C.工程承包D.工程咨询　　37.监理单位调换项目监理机构的（）须经业主同意。　　A.监理工程师B.总监理工程师C.任何监理人员D.总监理工程师和监理工程师　　38.对于项目总监理工程师下达的工程变列指令，业主如不同意，则（）。　　A.随时可以更改B.不可以更改C.可以直接给承建商发更改指令　　D.经与总监理工程师协调确定更改后由总监理工程师重新下达　　39.按有关规定，监理费应当在（）。　　A.工程概算中列支，并核减部分质量监督费B.工程概算中列支，并核减建设单位的管理费　　C.工程概算中列支，并适当增加建设单位管理费D.建设单位管理费中列支　　40.总监理工程师下达停工令，应（）。　　A.事先报经业主同意B.通知业主C.事先与承建商协商并同意D.经与业主和承建商协商一致　　41.对于（），监理单位应向承建商建议，并向业主提出报告。　　A.承建商进行不安全作业B.承建商采用不合要求的材料、设备　　C.承建商不按规范和标准施工作业D.承建商的施工方案优化问题　　42.凡实施监理的项目，业主对分包商的意见和要求均应采用（）方式处理。　　A.经监理机构向承建商转达，再由承建商向分包单位转达B.经由监理机构与分包商协商　　C.向监理机构提出，由监理机构研究处理意见，再与业主和承建商确定D.直接协商　　43.监理单位的业务内容具有（）性。　　A.服务B.商业C.独立D.公正　　44.国外贷款的工程项目，如贷款方要求国外监理单位参加的，则应（）　　A.委托国外监理单位监理，并聘请中国专家作为监理顾问B.按其要求委托国外监理单位监理　　C.由国外监理单位与中国监理单位合作监理　　D.以国外监理单位为主，中国监理单位为辅进行合作监理　　45.在实施监理前，总监理工程师应当将（）书面通知被监理单位。　　A.监理单位的权利和义务B.其授予监理工程师的权限C.其拥有的权限D.监理的内容　　46.在（）单位任职的工程技术和管理人员可能具有监理工程师身份。　　A.政府机关B.设备厂家C.施工企业D.工程咨询单位　　47.已达到甲级监理单位资质等级标准中1～3目的乙级监理单位，（）承担甲级监理单位规定的监理业务。　　A.经上级主管部门批准后可以B.不能C.经向相应资质管理部门提出申请批准后可以D.只有资质等级升级后才能　　48.下列各项监理组织工作，（）应最后安排完成。　　A.绘制监理组织机构图B.确定各项监理活动，并进行归并组合C.明确监理目标、任务D.制定监理岗位、职能分工表　　49.在施工阶段监理中，监理工程师应当做好的事前控制工作是（）。　　A.严格地对施工工艺过程进行控制B.审查施工方案C.做好工程项目竣工预验收D.工程变更处理　　50.各级监理单位在（）方面的资质标准是基本相同的。　　A.管理水平B.负责人资格C.注册资金D.对工程技术及管理人员要求　　二、多选（有两个或两个以上答案）　　51.在项目目标控制过程中，当确认偏离后，根据偏离程度的大小，可以分别采取以下措施（ ）：　　A.暂不考虑，视情况发展而定B.采取较简单的措施纠偏C.目标不变，改变局部计划　　D.重新确立目标，但计划不变e.重新确定目标并制定新计划　　52.在建立项目监理组织的过程中，对组织结构设计的具体工作包括（）。　　A.确定项目建设监理目标B.确定组织结构形式C.确定管理层次D.制定信息流程　　e.制定工作流程与考核标准　　53.乙级监理单位在开展监理业务时，除了要遵守国家的有关法律、法规外，还受到（）方面的限制。　　A.行政区域B.行业部门C.专业范围D.工程等级e.项目资金来源　　54.作为资质要素之一，监理单位应当配备（）等技术装备。　　A.计算机辅助监理所需的软、硬件B.工程测量仪器和设备C.建筑材料实验室所需的各种设备　　D.交通、通讯设备e.照相、录像设备　　55.下列关于监理单位的责任认识，正确的是（）。　　A.监理单位对第三方违反合同规定的质量要求和完工时限，不承担责任　　B.监理单位对施工现场安全承担主要责任　　C.监理单位只承担监理合同中确定的职权范围内的责任　　D.监理单位因过错造成重大经济损失的，应承担一定的经济责任和法律责任　　e.监理单位对投资目标突破应承担一定的经济责任　　56.监理规划应当对施工阶段的监理工作建立若干制度，其中与设计比较密切的是（ ）。　　A.施工图纸审核制度B.施工图纸会审及设计交底制度C.设计变更处理制度D.施工组织设计审核制度　　57.在实施监理制后，我国正逐步建立新型的工程建设管理体制，它所体现的（ ）的工程项目建设监督管理模式，必然会对我国的工程建设起到巨大的积极作用。　　A.计划管理与市场调节相结合B.政府与民间相结合C.强制性与委托行相结合D.宏观与微观相结合　　58.在下列工作中，（）属于施工阶段的监理工作。　　A.对工程实体质量实施控制B.采取措施提高工程项目的功能和使用要求C.努力提高工程项目的经济性　　D.对新增工程费用进行控制e.严格控制工程变更　　59.根据《中华人民共和国建筑法》，国家对建筑活动作出多种规定，其中包括（）方面的规定。　　A.从事建筑活动的单位资质审查B.建筑工程发包、承包、禁止转包C.其他专业建筑工程的建设行为　　D.施工许可e.政府工程质量监督机构　　60.工程建设监理的科学性是由（）所决定的。　　A.建筑市场供求关系B.监理任务C.高智能的技术服务要求D.市场经济的要求　　e.监理的维护社会公众利益和国家利益的特殊使命　　61.工程建设监理制与项目法人责任制之间的关系主要表现为（ ）。　　A.项目法人责任制为推行工程建设监理制提供了需求机制　　B.工程建设监理制为落实项目法人制提供了必要保证　　C.项目法人责任制是实行工程项目监理制的必要条件　　D.工程建设监理制是实行项目法人责任制的必要条件　　e.两者都是对工程建设管理体制的改革　　62.项目总监理工程师的基本职责包括（）。　　A.参加合同谈判，协助业主签订合同B.审核并确认分包单位C.及时发现并处理各种工程质量问题　　D.提供并收集有关的索赔资料e.审核并签署开工令，复工令，付款证书等　　63.监理工程师有效开展监理工作需要（）的信息。　　A.多样B.准确C.统一D.及时e.全面　　64.为了有效的进行项目目标控制，需要将项目三大目标进行分解，而目标分解应当（）。　　A.满足目标控制的全面性要求B.满足项目实现过程的系统性要求　　C.与目标控制类型相协调D.与目标控制人员的素质相协调　　65.除了工程建设监理概念中所提及的监理工作依据之外，编写项目监理规划的依据还包括（）。　　A.工程项目外部环境调查研究资料B.工程建设方面的法律、法规　　C.工程实施过程中输出的有关信息D.项目监理大纲　　66.工程建设监理主管部门对申报设立监理单位的资质审查审批包括（）等内容。　　A.审查是否符合企业法人应具备的条件要求B.审查是否具有开展监理业务的能力　　C.审查是否具备法人资格的起码条件D.核定开展监理业务范围e.确定其资质等级　　67.工程建设监理应具有公正性，它是（）。　　A.工程建设监理制度的基本原则B.工程建设监理正常和顺利开展的基本条件　　C.项目业主的必然要求D.承包商的共同要求e.监理行业的执业准则　　68.监理模式与工程项目承发包模式有密切关系，在各种承发包模式中最宜委托一家监理单位监理的模式是（）。　　A.平行承发包模式B.设计和施工总分包模式C.工程项目总承包模式　　D.工程项目总承包模式e.施工联合体承包模式　　69.监理工程师应正确认识主动控制和被动控制，在开展目标控制的活动中应（）。　　A.适当开展被动控制B.将主动控制与被动控制两者紧密结合　　C.力求加大主动控制在控制过程中的比例D.定期进行主动控制　　70.在实施监理的工程项目建设中，要贯彻执行（）。　　A.项目法人责任制B.监理工程师注册制度C.监理单位资质审批制度　　D.工程招投标制e.总监理工程师负责制　　71.项目监理组织中应按（）原则配备监理人员。　　A.才职相称B.专业配套C.管理跨度适当D.权责一致　　72.监理单位转让监理业务的，按其情节轻重可以给与（）处罚。　　A.没收违法所得B.责令停业整顿C.降低资质等级　　D.吊销资质证书e.追究刑事责任　　73.为指导项目监理组织开展好合同管理工作，监理规划应当包括（）。　　A.合同结构图B.监理合同分析C.工程建设合同分析D.制定合同管理工作流程e.制定预防索赔的措施　　74.为了有效的进行项目目标控制，需要从多方面采取切实有效的措施，其中应包括（）等技术措施。　　A.在项目监理组织中安排不同专业的工程技术人员B.优化设计方案　　C.对施工技术方案进行论证D.采用网络计划技术编制施工进度计划e.统一、规范质量控制的工作流程　　75.编写监理规划应注意以下要求（）。　　A.基本内容的构成力求统一B.具体内容应有针对性C.充分体现业主的要求　　D.与承建商的技术水平相适应e.表达方式标准化、格式化

2020年一建考试已经结束，我为大家整理了2020年一建考试《建筑实务》考试真题及答案，一起来看看吧！

三、案例分析题(共5题，(一)、(二)、(三)题各20分，(四)、(五)题各30分)。

(一)

【背景材料】

某工程项目部根据当地政府要求进行新冠疫情后复工，按照住建部《房屋市政工程复工复产指南》(建办质(2020)8号)规定，制定了《项目疫情防控措施)，其中规定有：

(1)施工现场采取封闭式管理。严格施工区等“四区”分离，并设置隔离区和符合标准的隔离室;

(2)根据工程规模和务工人员数量等因素，合理配备疫情防控物资;

(3)现场办公场所、会议室、宿舍应保持通风，每天至少通风3次，并定期对上述重点场所进行消毒。

项目部制定的《模板施工方案》中规定有：

(1)模板选用15mm厚木胶合板，木枋格栅、围檩;

(2)水平模板支撑采用碗扣式钢管脚手架，顶部设置可调托撑;

(3)碗扣式脚手架钢管材料为Q235级，高度超过4m，模板支撑架安全等级按Ⅰ级要求设计;

(4)模板及其支架的设计中考虑了下列各项荷载：

1)模板及其支架自重(G1);

2)新浇筑混凝土自重(G2);

3)钢筋自重(G3);

4)新浇筑混凝土对模板侧面的压力(G4);

5)施工人员及施工设备产生的荷载(Q1);

6)浇筑和振捣混凝土时产生的荷载(Q2);

7)泵送混凝土或不均匀堆载等附加水平荷载(Q3);

8)风荷载(Q4)。

进行各项模板设计时，参与模板及支架承载力计算的荷载项见表1。

表1参与模板及支架承载力计算的荷载项(部分)

某部位标准层楼板模板支撑架设计剖面示意图如图1。

【问题】

1.《项目疫情防控措施》规定的“四区”中除施工区外还有哪些?施工现场主要防疫物资有哪些?需要消毒的重点场所还有哪些?

2.作为混凝土浇筑模板的材料种类都有哪些?(如木材)

3.写出表1中其他模板与支架承载力计算内容项目的参与荷载项。(如：支架水平杆及节点承载力：G1、G2、G3、Q1)

4.指出图1中模板支撑架剖面图中的错误之处。

【参考答案】

1.(1)生活区、办公区、辅助作业区、材料堆放区。

(2)额温枪、水银体温计、口罩、84消毒液、洗手液、橡胶手套。

(3)门口区域(人脸识别打卡机及楼梯口处)、公共区域(门厅、楼道电梯、会议室、卫生间等区域)、中央空调区(停用)。

2.钢材、木材、竹、铝合金。

3.(1)底面模板承载力：G1、G2、G3、Q2

(2)支架立杆承载力：G1、G2、G3、Q1、Q2

(3)支架结构整体稳定：G1、G2、G3、G4、Q1、Q2、Q3、Q4

4.指出错误之处即可，理由可不写。(参考内容：住房城乡建设部关于发布行业标准《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》JGJ166-2016)

(1)错误之处1：顶层水平杆步距1800mm。

理由：

1.步距应通过立杆碗扣节点间距均匀设置;

2.当立杆采用Q235级材质钢管时，步距不应大于;

3.当立杆采用Q345级材质钢管时，步距不应大于;

4.对安全等级为Ⅰ级的模板支撑架，架体顶层两步距应比标准步距缩小至少一个节点间距，但立杆稳定性计算时的立杆计算长度应采用标准步距。

(2)错误之处2：立杆底部没有垫板。

(3)错误之处3：立杆间距1800mm。

理由：

立杆间距应通过设计计算确定，并应符合下列规定：

1.当立杆采用Q235级材质钢管时，立杆间距不应大于;

2.当立杆采用Q345级材质钢管时，立杆间距不应大于。

(4)错误之处4：可调托撑螺杆伸出长度680mm。

理由：立杆顶端可调托撑伸出顶层水平杆的悬臂长度不应超过650mm。

(5)没有设置竖向斜撑杆。

理由：模板支撑架应设置竖向斜撑杆，并应符合下列规定：

1.安全等级为Ⅰ级的模板支撑架应在架体周边、内部纵向和横向每隔4m～6m各设置一道竖向斜撑杆;安全等级为Ⅱ级的模板支撑架应在架体周边、内部纵向和横向每隔6m～9m各设置一道竖向斜撑杆(图、图);

2.每道竖向斜撑杆可沿架体纵向和横向每隔不大于两跨在相邻立杆间由底至顶连续设置(图);也可沿架体竖向每隔不大于两步距采用八字形对称设置(图)，或采用等覆盖率的其他设置方式。

(二)

【背景材料】

某新建住宅群体工程，包含10栋装配式高层住宅，5栋现浇框架小高层公寓，1栋社区活动中心及地下车库，总建筑面积万m，开发商通过邀请招标确定甲公司为总承包施工单位。

开工前，项目部综合工程设计、合同条件、现场场地分区移交、陆续开工等因素编制本工程施工组织总设计，其中施工进度总计划在项目经理领导下编制，编制过程中，项目经理发现该计划编制说明中仅有编制的依据，未体现计划编制应考虑的其他要素，要求编制人员补充。社区活动中心开工后，由项目技术负责人组织专业工程师根据施工进度总计划编制社区活动中心施工进度计划，内部评审中项目经理提出C、G、J工作由于特殊工艺共同租赁一台施工机具，在工作B、E按计划完成的前提下，考虑该机具租赁费用较高，尽量连续施工，要求对进度计划进行调整。经调整，最终形成既满足工期要求又经济可行的进度计划。社区活动中心调整前的部分施工进度计划如图2。

图2社区活动中心施工进度计划(部分)

公司对项目部进行月度生产检查时发现，因连续小雨影响，D工作实际进度较计划进度滞后2天，要求项目部在分析原因的基础上制定进度事后控制措施。

本工程完成全部结构施工内容后，在主体结构验收前，项目部制定了结构实体检验专项方案，委托具有相应资质的检测单位在监理单位见证下对涉及混凝土结构安全的有代表性的部位进行钢筋保护层厚度等检测，检测项目全部合格。

【问题】

1.指出背景资料中施工进度计划编制中的不妥之处。施工进度总计划编制说明还包含哪些内容?

2.列出图2调整后有变化的逻辑关系(以工作节点表示，如：①→②或②→③)。计算调整后的总工期，列出关键线路(以工作名称表示，如：A→D)。

3.按照施工进度事后控制要求，社区活动中心应采取的措施有哪些?

4.主体结构混凝土子分部包含哪些分项工程?结构实体检验还应包含哪些检测项目?

【参考答案】

1.(1)不妥之处1：施工进度总计划在项目经理领导下编制。

正确做法：施工总进度计划一般在总承包企业的总工程师(单位技术负责人)领导下进行编制。

不妥之处2：社区活动中心开工后，由项目技术负责人组织专业工程师根据施工进度总计划编制社区活动中心施工进度计划。

正确做法：社区活动中心属单位工程，由项目经理组织，在项目技术负责人领导下进行编制。

(2)编制说明的内容还包括：假设条件，指标说明，实施重点和难点，风险估计及应对措施等。

2.(1)变化的逻辑关系：④→⑥;⑦→⑧。(题目并未要求作图，下图可以不用画)

(2)4+3+4+3+2=16天;关键线路：B→E→G→J→P和B→E→G→K→P。

3.当实际进度与计划进度发生偏差时，并没有影响实际进度，在分析原因的基础上应采取以下措施：

(1)制定保证总工期不突破的对策措施。

(2)调整相应的施工计划，并组织协调相应的配套设施和保障措施。

4.(1)主体结构混凝土子分部包括的分项工程有：模板，钢筋，混凝土，预应力，现浇结构，装配式结构等分项工程。

(2)混凝土结构实体检验项目还包括：混凝土强度、结构位置及尺寸偏差以及合同约定项目等。

(三)

【背景材料】

招标文件中内容“投标人为本省一级资质证书的企业，投标保证金万”，投标有效期从3月1日到4月15日。招标人对投标人提出的疑问，以书面形式回复对应的投标人。5月17日与中标人以亿的中标价签订合同。

发包人负责采购的装配式混凝土构件，提前一个月运抵合同约定的施工现场，监理会同施工验收合格。为了节约场地，承包人将构件集中堆放，由于堆放层数过多，导致下层部分构件出现裂缝。两个月后，发包人在承包人准备安装此构件时知悉此事。发包人要求施工方检验并赔偿损失，施工方以材料早到场为由，拒绝赔偿。

施工单位没有隐蔽验收直接施工，监理要求验收。

静压力桩，“先深后浅，先大后小，先长后短，先密后疏”。使用抱箍式方法接桩，接头高出地面。存在部分二类桩。

【问题】

1.招投标过程中的不妥之处?

2.施工方拒绝赔偿的做法是否合理?并说明理由。施工方可获得赔偿几个月的材料保管费?

3.叠合板钢筋隐蔽验收检验项目?材料质量控制还有哪些环节?

4.施工顺序是否正确?静力桩接头不妥之处?桩基分几类?二类桩的特点?

【参考答案】

1.不妥之处1：投标人为本省一级资质证书的企业。

理由：招标人以特定行政区域为中标条件;属于以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。

不妥之处2：投标保证金万。

理由：投标保证金不得超过估算价格的2%且不得超过80万。

不妥之处3：5月17日与中标人以亿的中标价签订合同。

理由：应在投标有效期内签订合同。

不妥之处4：招标人对投标人提出的疑问，以书面形式回复对应的投标人。

理由：招标人对投标人提出的疑问，应以书面形式回复所有投标人。

2.(1)不合理。

理由：发包人提供的材料提前进场承包人应接收并妥善保管。可索要相应的保管费。因承包人保管不善造成的损失由承包人承担。

(2)施工方可获得赔偿1个月的材料保管费。

3.(1)叠合板钢筋隐蔽验收检验项目：钢筋的牌号、规格、数量、位置、间距、箍筋弯钩的弯折角度及平直段长度;钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率、搭接长度、锚固方式及锚固长度;预埋件、预留管线的规格、数量、位置。

(2)建筑材料的质量控制主要体现在以下四个环节：材料的采购、材料进场试验检验、过程保管和材料使用。

4.(1)正确。

(2)接头高出地面不妥。

理由：桩接头可采用焊接法，或螺纹式、啮合式、卡扣式、抱箍式等机械快速连接方法。焊接、螺纹接桩时，接头宜高出地面～1m;啮合式、卡扣式、抱箍式方法接桩时，接头宜高出地面1～。

(3)桩基分为四类。

(4)Ⅱ类桩：桩身有轻微缺陷，不影响桩身结构承载力的正常发挥。

(四)

【背景材料】

招标文件里清单钢筋分项综合单价是4433元，钢筋材料暂定价2500元t，工程量260t。结算时钢筋实际使用250t，业主签字确认的钢筋材料单价是3500元t，施工单位根据已确认的钢筋材料单价重新提交了钢筋分项的综合单价是元。钢筋损耗率2%。增值税及附加税率。

幕墙分包单位直接将竣工验收资料移交给建设单位。

土方挖运综合单价为25元m，基坑开挖过程中发现一个混凝土泄洪沟，外围尺寸25×4×4(m)，壁厚均为400mm，拆除综合单价为520元m。

【问题】

1.结算时钢筋的综合单价是多少，钢筋分项的结算价款是多少。

2.分包单位提交竣工验收资料的过程是否正确?竣工验收资料提交流程?

3.列式分析各个因素对结算价款的影响。

4.施工单位就土方挖运可向建设单位索要工程款?

【参考答案】

1.(1)结算时钢筋的综合单价：4433+(3500-2500)×(1+2%)=5453元t。

(缺少条件：合同约定，如果该种材料实际采购价格与暂估价格不符，以直接在该综合单价上增减材料价差的方式调整)

(2)钢筋分项的结算价款：5453×2500(1+2%)×(1+)=元。(网上答案×)

(2)钢筋分项的结算价款：5453×250×(1+)=元。

2.不正确。

理由：幕墙分包竣工验收资料应移交给总包单位。由总包移交给建设单位。

3.①计划成本：310×970×(1+)=。

②第一次替换，替换产量：332×970×(1+)=。

③第二次替换，替换单价：332×980×(1+)=。

④第三次替换，替换损耗率：332×980×(1+2%)=。

产量因素对成本的影响：②-①=元。

单价因素对成本的影响：③-②=元。

损耗率对成本的影响：④-③=元。

4.施工单位就土方挖运可向建设单位索要工程款：

[25×4×4-25×(×2)×(×2)]×(520-25)×(1+)=元。

(五)

【背景材料】

某建筑地下2层，地上18层。框架结构。地下建筑面积万m，地上建筑面积万m。某施工单位中标后，由赵佑项目经理组织施工，施工至5层时，公司安全部叶军带队对项目进行了定期安全检查。检查过程依据标准JGJ59的相关内容进行，项目安全总监也全程参加，检测结果如表5-1。

公司安全部门在年初的安全检查规划中按照相关要求明确了对项目安全检查的主要形式，包括定期安全检查，开工，复工安全检查，季节性安全检查等。确保项目施工过程中全覆盖，进入夏季后，公司项目管理部对该项目工人宿舍和食堂进行了检查。个别宿舍内床铺均为2层，住有18人，设置有生活用品专用柜，窗户为封闭式窗户，防止他人进入，通道宽度为米，食堂办理了卫生许可证，3名炊事人员均有健康证，上岗符合个人卫生相关规定。检查后项目管理部对工人宿舍的不足提出了整改要求，并限期达标。工程竣工后，根据合同要求相关部门对该工程进行绿色建筑评价，评价指标中“生活便利”该分值低，施工单位将评分项“出行无障碍”等4项指标进行了逐一分析以便得到改善，评价分值如表5-2

表5-2某办公楼工程绿色建筑评价分值

【问题】

1.写出表5-1中A-E所对应内容(如A：*万m)，施工安全评定结论分几个等级，评价依据有哪些?

2.建筑工程施工安全检查还有哪些形式?

3.指出工人宿舍管理的不妥之处并改正。在炊事员上岗期间，从个人卫生角度还有哪些具体管理?

4.列式计算该工程绿色建筑总得分Q，该建筑属于哪个等级，还有哪些等级?生活便利评分还有什么指标?

【参考答案】

1.(1)A：万m，B：100，C：72，D：80，E：优良。

(2)施工安全检查评定结论分为三个等级。

(3)1)优良：分项检查评分表无零分，汇总表得分值应在80分及以上。

2)合格：分项检查评分表无零分，汇总表得分值应在80分以下，70分及以上。

3)不合格：①当汇总表得分值不足70分时;②当有一分项检查评分表为零时。

2.日常巡查、专项检查、经常性安全检查、节假日安全检查专业性安全检查和设备设施安全验收检查。

3.(1)不妥之处1：个别宿舍住有18人。

改正为：每间宿舍居住人员不得超过16人。

不妥之处2：通道宽度为。

改正为：通道宽度不得小于。

不妥之处3：窗户为封闭式窗户。

改正为：现场宿舍必须设置可开启式窗户。

(2)上岗应穿戴洁净的工作服、工作帽和口罩，应保持个人卫生，不得穿工作服出食堂。

4.(1)(400+90+80+75+80+80+100)10=。

(2)该建筑属于三星级，还有基本级、一星级、二星级。

(3)生活便利评分还有服务设施，智慧运行，物业管理指标。