土建监理工程师应知

施工合同是发包人和承包人因工程建设而明确双方权利、义务、责任的协议，是监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据。监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合同展开。合同管理是实现控制目标的重要手段。因此，从某种意义上说，工程监理就是对施工合同行为的监督管理。如果说合同实施前的合同管理是静态管理，那么，实施过程中的合同管理就是动态管理。随着工程项目逐步实施，招标投标阶段设定的合同条件将不可避免地发生变化。如何应对因合同条件变化而发生的合同事件，是监理工程师合同管理工作的重点和难点，笔者就此谈一点体会，以期引起同行注意。 　　一、找准角色，摆正位置。监理工程师不是施工合同的当事人，在履行合同过程中充当什么样的角色，在当事人之间处于什么样的位置，这是进行合同管理首先遇到的问题。市场经济中，有需求才会有供给。相对于承包人，发包人是买方，付出资金，购回商品——承包人完成的工程项目。相对于监理人，工程发包人（业主）仍然是买方，付出酬金，购回商品——监理人提供的技术管理服务。施工合同示范文本规定实行监理的工程，业主履行合同的代表是监理工程师。　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　《建筑法》第32条规定“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金等方面，代表建设单位实施监督。”由此看来，无论是法规的规定，还是市场经济的要求，监理工程师的角色是业主履行合同的代表。　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　同时，还在合同实施过程中处于中心位置，承包人所有的工程活动必须通过工程师或者得到工程师认可。所以，工程师必须切实站在维护业主利益的立场上，去处理合同事件。如果不能维护业主利益，业主不满意就会更换工程师。情节严重的，还会受到法规的处罚。长此以往，市场不需求，监理也就不能存在下去了。　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　实践中，有的同志认为，维护了业主利益，就会损害承包人的利益，这样似乎有违监理工程师的执业公正性，因而在监理工作中缩手缩脚。笔者认为，执业公正性与维护业主利益并不矛盾。施工合同是当事人双方对施工过程将要发生的权利、义务、责任协商一致的结果。当事人双方的、最根本的利益是按照合同约定完成商品交换。严格履行合同就是维护了业主的利益，就是体现了执业公正性。　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　例如，在当前建筑市场僧多粥少的情况下，当事人市场主体地位事实上不平等。垫资、压价、拖欠、指定分包等损害承包人利益的不公平条款，经常充斥于合同之中。周瑜打黄盖，愿打愿挨。监理工程师对此爱莫能助，不能为了“执业公正性”而忘记了业主代表的角色，站在承包人的立场上，为承包人鸣不平，必须坚定不移地按照合同约定管理合同。再如，承包人明知自己利益受到侵害，不愿意主张或者不会利用合同条款维护利益。同样的原因，监理工程师不能为了“执业公正性”而去主动帮助承包人主张权利。当然，维护不是偏袒，工程师不能超出合同的规定损害承包人利益。对承包人符合合同约定的主张要实事求是地及时处理。这样也是维护业主的利益。 　　二、关于工程变更。由于施工中的不确定因素和设计文件中固有的错、撞、碰、漏，工程设计变更在所难免。设计变更通常由发包人、承包人和工程师三方提出。监理工程师对设计变更的管理首先要注意完善申报、审查程序。根据施工合同通用条款条29条和《监理规范》第6、2、1条之规定，无论是发包人还是承包人提出的设计变更，均应在工程师审查同意后，再由发包人转交原设计单位编制设计变更文件。但是，实践中绕开工程师直接进行变更的情况时有发生。一种情况是业主处于主导地位，随意提高建设标准和工程规模，直接要求承包人变更；另一种情况是承包人为了施工方便或者利用变更赚取非法利润，直接从设计单位取得变更文件。对此，监理工程师应积极向当事人宣传《建筑法》第58条、《勘察设计条例》第28条、《监理规范》第6、2、1条等法规，要求当事人双方严格遵守合同关于变更程序的规定。其次，为了工程优化和安全，监理工程师提出设计变更时一要注意，不要因为监理和设计都是在不同的阶段为业主提供技术服务，是同行而患得患失。对于不合理的设计提出异议并要求更正这是维护业主利益的需要，是监理工程师职业道德所在，一定要及时提出。二要注意工作方式，尊重设计者。提出的问题要有根有据符合规范。要心平气和地与设计者沟通，千万不要文人相轻，把关系搞僵。三要注意变更通知发出后，要及时在合同规定的时间内审核承包人提交的工程计量申报表。对变更项目计量，确定最后变更工程量、单价、总价。

年监理工程师考试基础知识点归纳汇总 篇一

1）政府的工程质量控制。政府属于监控主体，它主要是以法律法规为依据，通过抓工程报建、施工图设计文件审查、施工许可、材料和设备准用、工程质量监督、重大工程竣工验收备案等主要环节进行的。

2）工程监理单位的质量控制。工程监理单位属于监控主体，它主要是受建设单位的委托，代表建设单位对工程实施全过程进行的质量监督和控制，包括勘察设计阶段质量控制、施工阶段质量控制，以满足建设单位对工程质量的要求。

3）勘察设计单位的质量控制。勘察设计单位属于自控主体，它是以法律、法规及合同为依据，对勘察设计的整个过程进行控制，包括工作程序、工作进度、费用及成果文件所包含的功能和使用价值，以满足建设单位对勘察设计质量的要求。

4）施工单位的质量控制。施工单位属于自控主体，它是以工程合同、设计图纸和技术规范为依据，对施工准备阶段、施工阶段、竣工验收交付阶段等施工全过程的工作质量和工程质量进行的控制，以达到合同文件规定的质量要求。

年监理工程师考试基础知识点归纳汇总 篇二

建设工程质量的特点是由建设工程本身和建设生产的特点决定的。建设工程（产品）及其生产的特点：一是产品的固定性，生产的流动性；二是产品多样性，生产的单件性；三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性；四是产品的社会性，生产的外部约束性。正是由于上述建设工程的特点而形成了工程质量本身有以下特点。

1.影响因素多：建设工程质量受到多种因素的影响，如决策、设计、材料、机具设备、施工方法、施工工艺、技术措施、人员素质、工期、工程造价等，这些因素直接或间接地影响工程项目质量。

2.质量波动大：由于建筑生产的单件性、流动性，工程质量容易产生波动且波动大。同时由于影响工程质量的偶然性因素和系统性因素比较多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。为此，要严防出现系统性因素的质量变异，要把质量波动控制在偶然性因素范围内。

3.质量隐蔽性：建设工程在施工过程中，分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性。若在施工中不及时进行质量检查，事后只能从表面上检查，就很难发现内在的质量问题，这样就容易产生判断错误，即第一类判断错误（将合格品判为不合格品）和第二类判断错误（将不合格品误认为合格品）。

4.终检的局限性：工程项目的终检（竣工验收）无法进行工程内在质量的检验，发现隐蔽的质量缺陷。因此，工程项目的终检存在一定的局限性。这就要求工程质量控制应以预防为主，重视事先、事中控制，防患于未然。

5.评价方法的特殊性：工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础，检验批合格质量主要取决于主控项目和一般项目经抽样检验的结果。隐蔽工程在隐蔽前要检查合格后验收，涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测，涉及结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。工程质量是在施工单位按合格质量标准自行检查评定的基础上，由监理工程师（或建设单位项目负责人）组织有关单位、人员进行检验确认验收。这种评价方法体现了“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想。

年监理工程师考试基础知识点归纳汇总 篇三

（1）适用性。即功能，是指工程满足使用目的的各种性能。包括：理化性能，结构性能，使用性能，外观性能等。

（2）耐久性。即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。

（3）安全性。是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。

（4）可靠性。是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。

（5）经济性。是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。

（6）与环境的协调性。是指工程与其周围生态环境协调，与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调，以适应可持续发展的要求。

上述六个方面的质量特性彼此之间是相互依存的，总体而言，适用、耐久、安全、可靠、经济、与环境适应性，都是必须达到的基本要求，缺一不可。