苏州采购工程师培训班

目前采购认证中,国际上的证书有以下几种:1. CIPS(英国皇家采购与供应学会) ( ISM--美国供应链协会的认证项目) (ITC--联合国贸发组织)(PMAC--加拿大采购管理协会)各个认证培训基本上围绕市场分析,供应商选择,采购谈判,合同管理,物流分拨,绩效考评这么几个重点进行,但是相互之间还是有较大的区分. 通常需要从该认证的历史长短,知名度,学员的构成和规模,考试的严谨程度,是否具备自有的教学体系和教材,等几个方面来判断选择.其中1,2项属于国际知名的证书, ITC稍逊, CIP(PMAC)和CPPM再次之.1．CIPS有80余年的历史,每年动态会员 (既持有CIPS采购与供应经理证书,同时又在注册的学员 )45000人, 全职工作人员约为140人, 每年的全球采购联盟大会均由其举办, 考试使用统一试题, 在统一时间开考(时差不计).在英联邦国家的许多开设供应链管理专业的大学里,CIPS高级别的证书(分为FOUNDATION STAGE 和ADVANCED STAGE文凭)可以折抵相应课程的学分.其出版的双周刊<>和月刊<>均是采购领域较知名的杂志.2．CPM是美国的项目,课程体系比较完备, 缺点一是费用过高, 大约万, 由于版权等原因, 其学习资料的引进汉化一直是问题,双语考试也是一个障碍. 另外,由于一直没有在国内举办过师资培训班, 讲师对该体系的了解尚不够全面.而且, 考试采用的是全篇选择题的方式, 大家知道, 采购过程中存在很多需要平衡考虑的主观因素, 最终的决策判断和实施, 不是选择题给出的简单的对错勾叉那么绝对化, 这点在企业实际工作的热年是体会最深的, 这也是CPM 的不足之处. 当然, 以上均与美国人一贯以我为主的风格有关, 国内的培训机构也是徒呼奈何. 但是从目前情况来看，CPM是最受世界500强企业认可的采购界最高端的证书。建议想往采购经理方向发展的采购相关人员去考一张CPM证书!!3．ITC是联合国贸发组织下的机构,以往针对的是接受其援助项目的部分成员, 但在企业采购方面并无太多声望.如有机会接触其原版教材, 可以看到其教材体系是CIPS捐赠的. 再有, 目前国内的ITC培训考试, 是与中国物流采购联合会合作的, 其分为中英文考试2种, 内容不同,取得的证书不同. 而中国物流采购联合会沿用了其在物流师培训中的主要师资(来自北交大,物资学院等), 理论与实际工作的衔接不够. 目前联合国在国内的一些驻在机构, 如联合国儿童基金会计划开发署均有雇员均在参加CIPS的培训考试, 而并不选择ITC. 这点很能说明问题.4．PMAC是加拿大的项目, 在国内较混乱, 国内主办机构为UDS教育软件公司, 教材取自于5种公开出版物, 考核代替考试, 除PMAC的名义授权外, 处于教材师资考试三无的状态.简单地说, CIPS,CPM属于高端的认证, ITC也是采购人员可考虑的选择,去苏州博远看看

采购工程师职责：

1、主持采购招投标，为开发项目采购重要物资；

2、按照组织的要求，规范、考察、管理供应商；

3、实时掌控市场价格、技术信息，不断为公司推荐新产品、新技术；

4、收集已使用产品的性能和质量信息，以图改进；

5、协助采购经理进行日常行政管理工作,汇编采购统计资料,撰写采购报告。

扩展资料：

采购工程师职业要求：

1、教育培训

材料或相关专业本科以上学历，接受过生产管理、项目管理、招投标等方面的培训。

2、工作经验

3年以上物资采购工作经验，熟悉物资采购招投标程序，熟悉企业产品所需设备材料，具备采购物资的专业技术知识。

常见的采购形式分为战略采购、日常采购、采购外包三种形式。

1、战略采购：

战略采购是一种系统性的、以数据分析为基础的采购方法。简单地说，战略采购是以最低总成本建立服务供给渠道的过程，一般采购是以最低采购价格获得当前所需资源的简单交易。

2、日常采购：

是采购人员（Buyer）根据确定的供应协议和条款，以及企业的物料需求时间计划，以采购订单的形式向供应方发出需求信息，并安排和跟踪整个物流过程，确保物料按时到达企业，以支持企业的正常运营的过程。

3、采购外包：

采购外包就是企业在聚力自身核心竞争力的同时，将全部或部分的采购业务活动外包给专业采购服务供应商，专业采购供应商可以通过自身更具专业的分析和市场信息捕捉能力，来辅助企业管理人员进行总体成本控制。降低采购环节在企业运作中的成本支出。

参考资料来源：百度百科——采购工程师

关于采购的证书如下：

1、CIPS。CIPS具有近八十年的历史，现有世界各地的会员近四万人，是欧洲最大的采购与供应专业组织，也是国际上海外学员最多和学员规模发展最快的专业组织。

2、CPM。是美国的项目，课程体系比较完备,，缺点一是费用过高,。

3、ITC。是联合国贸发组织下的机构,以往针对的是接受其援助项目的部分成员。

4、PMAC。是加拿大的项目，但是在国内较混乱，国内主办机构为UDS教育软件公司。

扩展资料：

采购认证的流程如下：

1、认证准备：熟悉需要认证的物料项目，价格预算，研究项目质量需求标准，了解项目的需求量。

2、初选供应商，确定社会供应群体范围。

3、试制认证：签订试制合同，向初选供应商提供项目试制资料，供应商准备样件，过程协调监控，调整技术分案，供应商提供样件，样件评估。

参考资料：百度百科-采购认证

（美国采购协会APS）唯一国家大网查询，由美国采购协会和人社职业技能鉴定中心认证，是国内双认证。(英国皇家采购与供应学会)，内容重复，不适合中国企业采购模式(ISM--美国供应链协会的认证项目）(ITC--联合国贸发组织)，但是2016年国家己取消采购师认证，现在是协会自己组织的培训上课各个认证培训基本上围绕市场分析、供应商选择、采购谈判、合同管理、物流分拨、绩效考评这么几个重点进行,但是相互之间还是有较大的区分。通常需要从该认证的历史长短、知名度、学员的构成和规模、考试的严谨程度、是否具备自有的教学体系和教材等几个方面来判断选择。其中1项CPPM属于国际知名、国内认可的证书，CIPS稍逊，CPSM和ITC再次之。

有很多人说起采购证书的种类，那么采购行业中的采购证书种类有哪些呢？今天为大家整理一下采购行业中的采购认证。（本文整理目前关注度比较高的）一、ITC(联合国贸发组织)ITC是联合国贸发组织和世界贸易组织共同认证的采购资格证书，听起来很高大上的感觉实则是外强中干。ITC主要是针对部分成员国设计的。在部分采购企业领域是不被认可的。当然在我们国家认可度很低。认证目的：获取一个证书。适合对象：小白采购员二、PSCC（采购与供应链专家会）CMPS认证、CHPS认证是由上海交通大学、暨南大学供应链授课专家柳荣老师设计指导，借鉴高校MBAmin-MBA“现场教学+论文梳理”教学模式，除了学习专业的采购与供应链知识，开拓视野，并通过论文梳理所学，丰富采购认知与经验，打造出企业中坚骨干采购与供应链职业人的认证。认证目的：获得系统化知识适合对象：采购工程师（CMPS认证）、高级采购经理（CHPS认证）三、CPSM(美国供应链协会)CPSM是美国供应链协会推出的证书。在采购行业中主要是针对采购管理、物流、供应链管理。课程体系不够系统。证书的含金量在国内一般。考试费用也是很高的。认证目的：获得模块知识适合对象：采购经理作为职业的采购与供应链职业人，我们必须要时刻关注采购行业动态，要清楚了解哪些证书才是系统性与实用性，最适合自己的。

采购工程师：主要是对产品整个购买过程的控制直到将合格的产品放到指定的位置，以及一些工业商开发，调查，供应商的付款。

苏州博远人才培训中心是江苏唯一一家专业的大型制造业管理人才培训机构，自建成以来，一直坚持以“专业，引导，坚持，创新”为办学宗旨，坚持拓宽思想，系统学习与案例分享的三重训练教学体系，吸收中外先进管理理念，不断求索创新，在江浙皖三地集中培养高素质供应链人员，为各地各企业输送了万余名中，高级管理人才，他们都已成为岗位上的中坚力量。为此，培训中心被誉为江苏的制造业集训人员“黄埔军校”。 苏州博远人才培训中心的专家团队、咨询顾问团队及客服团队超过百余人。国家部委相关协会、高等院校教授、权威媒体评论员、相关科研机构研究者、知名企业代表、投融资机构负责人、地方政府及工会在职人员占80%以上，为所有培训单位提供资源对接、权威认证、企业咨询、高端培训、宣传推广等一系列服务，是中国制造业研究与实践领域的权威培训基地。苏州博远人才培训中心下设五大学院：采购培训学院、运营管理学院、咨询学院、讲师培训学院和招商培训学院。各学院自从一派又互相融合，共同为推进中国特色创新工业而贡献全部力量。