组织管理工程师考试题

案例分析题(共6题。每题20分)，要求分析合理，结论正确；有计算要求的。应简要写出计算过程。 1、某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。开工前：(1)总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当，即通过计算修改了该部分图纸，并直接签发给施工总承包单位；(2)在工程定位放线期间，总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点；(3)总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料；(4)在合同约定开工日期的前5 d，施工总承包单位书面提交了延期10 d开工的申请，总监理工程师不予批准。钢筋混凝土施工过程中监理人员发现：(1)按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋，由供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材质检验不合格；(2)在钢筋绑扎完毕后，施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土；(3)该部位施工完毕后，混凝土浇筑时留置的混凝土试块强度试验结果没有达到设计要求。竣工验收时，总承包单位完成了自查、自评工作，填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了竣工报验单，并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后，立即将该工程正式投入使用。【问题】1.对总监理工程师在开工前处理的几项工作是否妥当进行判断，并说明理由。如果有不妥之处，写出正确做法。2.对钢筋混凝土施工过程中出现的问题，监理人员应分别如何处理?3.指出工程竣工验收时总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处，写出正确做法。4.建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后，立即将该工程正式投入使用的做法是否正确?说明理由。2、某高层框架写字楼施工中，监理工程师在施工过程中发现了以下情况。(1)承包商浇筑基础底板混凝土时，现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告，现场计量装置未经监理工程师检查核定。(2)二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径比设计要求的直径小2 mm。(3)三层施工时，由建设方购买到现场的100 t钢筋，虽然有正式的出厂合格证，但现场抽检材质化验不合格。(4)四层现浇混凝土上午钢筋绑扎完毕后，下午上班时未经检查验收就浇筑混凝土。(5)在八层梁柱施工时，由于构件截面尺寸小，绑扎钢筋有困难，于是钢筋工决定通过“等强代换”原则，改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量。(6)十层混凝土施工时预留试块经检验证明达不到设计要求的C30强度等级。(7)屋盖顶上的钢结构电焊时，经检查发现部分电焊工没有持证上岗。【问题】1.作为监理工程师应如何处理以上情况?2.进场材料的验收程序是什么?3.选择质量控制点的一般原则是什么?3、某桥梁工程，其基础为钻孔桩。该工程的施工任务由甲公司总承包，其中桩基础施工分包给乙公司，建设单位委托丙公司监理，丙公司任命的总监理工程师具有多年桥梁设计工作经验。施工前甲公司复核了该工程的原始基准点、基准线和测量控制点，并经专业监理工程师审核批准。该桥1号桥墩桩基础施工完毕后，设计单位发现：整体桩位(桩的中心线)沿桥梁中线偏移，偏移量超出规范允许的偏差范围。经检查发现，造成桩偏移的原因是桩位施工图尺寸与总平面图尺寸不一致。因此，甲公司向项目监理机构报送了处理方案，要点如下：(1)补桩；(2)承台的结构钢筋适当调整，外形尺寸做部分改动。总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验，认为甲公司的处理方案可行，因此予以批准。乙公司随即提出索赔意向通知，并在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索赔报告：(1)要求赔偿整改期间机械、人工的窝工损失；(2)增加的补桩工程量应予以计量，其费用应予以支付。理由：(1)甲公司负责桩位测量放线，乙公司按给定的桩位负责施工，桩体没有质量问题；(2)桩位施工放线成果已由现场监理工程师签认。【问题】1.总监理工程师批准上述处理方案，在工作程序方面是否妥当?说明理由，并简述监理工程师处理施工过程中工程质量问题的工作程序的要点。2.专业监理工程师在桩位偏移这一质量问题上是否有责任?说明理由。3.写出施工前专业监理工程师对甲公司报送的施工测量成果应检查、复核的内容。4.针对乙公司提出的索赔要求，总监理工程师应如何处理?说明理由。4、某高层办公楼，总建筑面积137 500 m 2 ，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。施工总承包单位完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼管现场安全生产监督工作，土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下 m)时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工，并要求立即撤离现场，待施工人员查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象，没有予以理睬。不久基坑发生了严重坍塌，并造成4名

施工人员被掩埋，经抢救3人死亡、1人重伤。事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因是，地质勘察资料中未标明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素。事故造成直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。【问题】1.请指出上述整个事件中有哪些做法不妥，并写出正确的做法。2.本起事故可定为哪种等级的事故?请说明理由。3.这起事故中的主要责任者是谁?请说明理由。5、某工程项目，估算总投资4 200万元，由地方政府投资建设。建设项目法人决定采用公开招标方式选择施工总承包单位，并经建设主管部门批准，自行组织招标工作。为加快工程建设进展和保证工程质量，建设项目法人发布的招标公告及招标文件对招标投标工作作出如下安排和要求：(1)2011年3月8日8时至2011年3月11日17时购买招标文件；(2)2011年3月26日14时为投标截止时间；(3)2011年4月1日10时组织开标；(4)各投标单位在提交投标文件时，需按照估算总投资的2%提交投标保证金，计84万元；(5)所有工程材料均由中标人采购，但钢材需按建设项目法人指定，采购某钢铁公司的产品。在项目施工接近尾声时，为尽快发挥建设项目效益，需要增加约200 m的附属道路 工程，投资估算为150万元，建设项目法人拟对该工程不再进行施工招标，直接委托原中 标单位施工。【问题】1.说明该项目必须公开招标的理由。2.建设项目法人自行组织招标应具备哪些基本条件?3.本项目应采用何种计价方式?说明理由。4.建设项目法人对招标投标工作的安排和要求有无不妥?说明理由。5.分析该附属道路工程不进行施工招标的可行性。6、某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如图3—1所示(时间单位：月)。由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划做调整。【问题】1.请绘出调整后的网络进度计划图(在原图上作答即可)。2.如果各项工作均按最早开始时问安排，起重机械在现场闲置多长时间?为减少机械闲置，工作C应如何安排?3.该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工作D，安排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：(1)施工机械停滞费；(2)机上操作人员人工费；(3)某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理?为什么?4.工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作1停工待图个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可否向业主索赔赶工费?为什么?

注册咨询工程师考试科目有：宏观经济政策与发展规划、工程项目组织与管理、项目决策分析与评价、现代咨询方法与实务。

宏观经济政策与发展规划：单选题60，每题1分；多选题35，每题2分；考试时间150分钟；总分130分，78分合格；

工程项目组织与管理：单选题60，每题1分；多选题35，每题2分；考试时间150分钟；总分130分，78分合格；

项目决策分析与评价：单选题60，每题1分；多选题35，每题2分；考试时间150分钟；总分130分，78分合格；

现代咨询方法与实务：6个主观题；考试时间180分钟；总分130分，78分合格。

2015年开始，咨询工程师考试取消了《工程咨询概论》，并且该科目的内容不会融合进其他的四科中。在考试内容上由考五科变成了考四科，为复习的考友们减轻了负担。跟之前相比，咨询工程师考试难度有所降低。

但是，从考试内容来看，咨询考试知识点杂，覆盖面比较广。对于宏观经济、项目决策、采购招投标过程管理、工程概预算管理、财务效益评价等等方面均要有较深入掌握。

每个人的基础水平不一样，因此对考试的难易程度感受也不同，从客观角度来说，咨询工程师考试还是比较难的，每年通过率都不是很高，因此考生必须认真对待。

【导读】咨询工程师考试《组织管理》考试科目考察的主要内容是考生是否掌握基本理论知识以及是否具有运用这些知识合理解决问题的能力，为此小编整理了咨询工程师考试《组织管理》做题技巧 ，希望对大家有所帮助。

做题之前一定要先看教材

在复习过程中，不要一上来就开始做题，这样的效果并不好，正确的做题姿势应该是先把教材熟悉、看完以后，对教材中的知识点有一个了解和掌握的程度。这时候再去做题，就可以起到一个很好的作用：一方面可以检验书中的知识点是否掌握了;另一方面可以看一下对于某部分的知识点时通过什么形式考查的，比如，是单选题?多选题?还是案例题?等等，在复习过程中可以根据题型进行有针对性的复习。

先做题后看答案

边做题边看答案的做法其实并不是很提倡，在做题过程中，需要注意的是要先做题然后再统一对照答案，错题仔细看答案解析，知道自己为什么做错了，然后记住这个知识点。

做题注重动手做，而不是看题

我们一直强调做题，而不是看题，就应知道需要亲自动手做题，很多人在复习过程中习惯看题，就是对照答案看题，这样固然是可以节省备考时间，但是看题的效果并不如做题好，只看题不做题，容易犯眼高手低的错误，看题时觉得都会了，考场上需要自己动手做题答卷时会发现，并不是那么容易的。因此，在复习时提倡自己动手做题试一下。

考场答卷怎么能少了做题呢?因此，可见做题能力是多么重要，在备考复习过程中，一定要自己动手做题，既可以检验自己的复习效果，又可以锻炼自己的答题能力。

同类练习题目反复做错注意事项

1、夯实基础，抛弃旧习惯

题目虽然千变万化，但万变不离其宗，选择题在咨询工程师考试中还是占有一定的分值。然而，很多考生往往会忽略这一部分习题的练习和考查，觉得自己已经没什么问题需要注意，导致在考试中面对似曾相识的题目，就不知道选什么了，看哪个都觉得对。出现这种问题的主要原因是考生对于基础知识的掌握不够扎实，以及养成错误的做题习惯，对于自己做对的题目，不管是做对的还是蒙对的都扔在一边，看都不看;或是不认真辨别类型题中的不同点，跳进命题人的陷阱。对于那些模棱两可的题目，考生应在做题过程中，在题号或是不确定的选项上画圈标注，即使做对了也要仔细看看解析。

2、仔细审题，勾画关键

试卷中遇到熟悉的知识点，但是做错了，根本原因是考生没有仔细审题。咨询工程师考试中很多题目都考的是很细的知识点，或是很多知识点的综合考查。题目中往往含有误导性的词，如果不仔细审题就会做错，在平时的练习中就要养成勾画关键词的好习惯，通过这种方式，会让你的审题“慢”下来，自然就仔细、重视了，题目的准确度也会提升。

3、端正态度，总结易错题

考生在平时做题的过程中，没有端正态度，养成良好的学习习惯。咨询工程师备考阶段必不可少的复习材料就是错题本，考生在平时要将自己的错题记下来，标注清楚是因为什么错的。比如说，粗心大意错的可以标注为C，知识点错误标注为Z，公式遗忘标注为G等等。有汇总能力的考生最好分门别类的进行整理，每周按时复习，将错题再做一遍，再次错误的题要着重标注，真正做到零遗漏。

好啦，以上就是小编为大家分享的咨询工程师考试《组织管理》做题技巧的全部内容，希望能够帮到大家，在此祝愿大家在未来工作道路上一帆风顺!另外，如需了解更多2020年咨询工程师考试答题注意事项，记得关注小编。