工程师培训主题名字有哪些

新星计划、新苗计划、雏鹰计划、 春苗计划 、星辰计划、 星火计划 、骄阳计划 、红日计划等。

新员工培训项目的设计，应该先明确学习培训目的最先让新员工清晰职业努力方向，激发实现目标的牵引力；树立专业服务态度。然后使新员工修炼必备职业能力，提升企业过程的执行力。使新员工融入企业的团队文化，提高团队结合的凝聚力；持续不断自我超越，打造职业品牌的竞争力。

很多企业在培训新人时，大多数以课堂讲授式为主，就像学校的应试教育，导致培训效果不佳，新人反感自己也别扭。所以作为培训者要抓住新人对公司的需求，要学会运用民主研讨和头脑风暴式的互动分享方式进行培训。

新员工培训注意事项

培训的时候企业要首先使新员工了解企业的产品和文化，这样才可以使新员工对自己的企业有一个初步的认识，对自己的企业产品有一个了解，从而在以后的工作中有一个目标，同时对企业有认同感。

其次企业要使新来的工作人员，知道企业的基本制度，使他们明确自己工作的职责、程序、标准，了解自己的企业的各个部门的情况和各个部门规则、规范、价值观和行为模式等等，这样才可以进一步提高新来员工的工作素养。

1 团队培训的主题有很多种，具体取决于团队的需求和目标。2 可以选择领导力培训，帮助团队领导提升管理能力和领导技能；也可以选择沟通技巧培训，帮助团队成员之间加强交流和协作；此外还有团队建设培训、创新思维培训、时间管理培训等等。3 团队培训主题的选择需要根据团队的具体情况和需求来确定，同时也要考虑培训内容的实用性和可操作性，以达到提高团队绩效和效率的目的。

雏鹰高飞 雏鹰计划青苗行动 青苗计划完美蜕变 从心出发梦想源自在追梦，飞翔源自初心

有创意的培训主题名称有如下：

1、区域管理人员掌握指导和监管经销商的方法。

2、经销商销售数据的解读与分析。

3、经销商人员战斗力数据的分析。

4、对经销商的有效激励方法。

5、管理经销商目标与绩效的方法。

6、管理技巧提升。

7、销售执行力提升。

8、高效领导力。

9、个人魅力与团队打造。

10、职场领袖特训。