测量工程师考试案例题目

网络测试工程师求职者提高应聘水平的第一关就是面试题的回答。下面是我为大家精心推荐的网络工程师面试题及参考答案，希望能够对您有所帮助。网络工程师面试题篇1 1、什么是兼容性测试?兼容性测试侧重哪些方面? 参考答案： 兼容测试主要是检查软件在不同的硬件平台、软件平台上是否可以正常的运行，即是通常说的软件的可移植性。 兼容的类型，如果细分的话，有平台的兼容，网络兼容，数据库兼容，以及数据格式的兼容。 兼容测试的重点是，对兼容环境的分析。通常，是在运行软件的环境不是很确定的情况下，才需要做兼容。根据软件运行的需要，或者根据需求文档，一般都能够得出用户会在什么环境下使用该软件，把这些环境整理成表单，就得出做兼容测试的兼容环境了。 兼容和配置测试的区别在于，做配置测试通常不是Clean OS下做测试，而兼容测试多是在Clean OS的环境下做的。 2、我现在有个程序，发现在Windows上运行得很慢，怎么判别是程序存在问题还是软硬件系统存在问题? 参考答案： 1、检查系统是否有中毒的特征; 2、检查软件硬件的配置是否符合软件的推荐标准; 3、确认当前的系统是否是独立，即没有对外提供什么消耗CPU资源的服务; 4、如果是CS或者BS结构的软件，需要检查是不是因为与服务器的连接有问题，或者访问有问题造成的; 5、在系统没有任何负载的情况下，查看性能监视器，确认应用程序对CPU内存的访问情况。 3、测试的策略有哪些? 参考答案： 黑盒白盒，静态动态，手工自动，冒烟测试，回归测试，公测(Beta测试的策略) 4、正交表测试用例设计方法的特点是什么? 参考答案： 用最少的实验覆盖最多的操作，测试用例设计很少，效率高，但是很复杂; 对于基本的验证功能，以及二次集成引起的缺陷，一般都能找出来;但是更深的缺陷，更复杂的缺陷，还是无能为力的; 具体的环境下，正交表一般都很难做的。大多数，只在系统测试的时候使用此方法。 5、描述使用bugzilla缺陷管理工具对软件缺陷(BUG)跟踪的管理的流程? 参考答案： 就是Bugzilla的状态转换图。 6、你觉得bugzilla在使用的过程中，有什么问题? 参考答案： 界面不稳定; 根据需要配置它的不同的部分，过程很烦琐。 流程控制上，安全性不好界定，很容易对他人的Bug进行误操作; 没有综合的评分指标，不好确认修复的优先级别。 网络工程师面试题篇2 7、描述测试用例设计的完整过程? 参考答案： 需求分析 + 需求变更的维护工作; 根据需求 得出测试需求; 设计测试方案，评审测试方案; 方案评审通过后，设计测试用例，再对测试用例进行评审; 8、单元测试的策略有哪些? 参考答案： 逻辑覆盖、循环覆盖、同行评审、桌前检查、代码走查、代码评审、景泰数据流分析 9、LoadRunner分哪三部分? 参考答案： 用户动作设计; 场景设计; 测试数据分析; 10、LoadRunner进行测试的流程? 参考答案： 1、 测试测试 2、 创建虚拟用户脚本 3、 创建运行场景 4、 运行测试脚本 5、 监视场景 6、 分析测试的结果 以上，最好是结合一个案例，根据以上流程来介绍。 什么是并发?在lordrunner中，如何进行并发的测试?集合点失败了会怎么样? 参考答案： 在同一时间点，支持多个不同的操作。 LoadRunner中提供IP伪装，集合点，配合虚拟用户的设计，以及在多台电脑上设置，可以比较好的模拟真实的并发。 集合点，即是多个用户在某个时刻，某个特定的环境下同时进行虚拟用户的操作的。集合点失败，则集合点的才操作就会取消，测试就不能进行。 12、使用QTP做功能测试，录制脚本的时候，要验证多个用户的登录情况查询情况，如何操作? 参考答案： 分析用户登录的基本情况，得出一组数据，通过性测试失败性测试的都有(根据TC来设计这些数据)，然后录制登录的脚本，将关键的数据参数化，修改脚本，对代码进行加强，调试脚本。 13、QTP中的Action有什么作用?有几种? 参考答案： Action的作用用Action可以对步骤集进行分组 步骤重组，然后被整体调用拥有自己的sheet组合有相同需求的步骤，整体操作具有独立的对象仓库 Action的种类可复用Action不可复用Action外部Action 网络工程师面试题篇3 14、TestDirector有些什么功能，如何对软件测试过程进行管理? 参考答案： 需求管理定义测试范围定义需求树描述需求树的功能点 测试计划定义测试目标和测试策略。分解应用程序，建立测试计划树。确定每个功能点的测试方法。将每个功能点连接到需求上，使测试计划覆盖全部的测试需求。描述手工测试的测试步骤指明需要进行自动测试的功能点 测试执行定义测试集合。为每个测试人员制定测试任务和测试日程安排。运行自动测试。 缺陷跟踪记录缺陷查看新增缺陷，并确定哪些是需要修正的相关技术人员修改缺陷回归测试分析缺陷统计图表，分析应用程序的开发质量。 15、你所熟悉的软件测试类型都有哪些?请试着分别比较这些不同的测试类型的区别与联系(如功能测试、性能测试„„)? 参考答案：Compatibility Testing(兼容性测试)，也称“Configuration testing(配置测试)”，测试软件是否和系统的其它与之交互的元素之间兼容，如：浏览器、操作系统、硬件等。验证测试对象在不同的软件和硬件配置中的运行情况。 Functional testing (功能测试)，也称为behavioral testing(行为测试)，根据产品特征、操作描述和用户方案，测试一个产品的特性和可操作行为以确定它们满足设计需求。本地化软件的功能测试，用于验证应用程序或网站对目标用户能正确工作。使用适当的平台、浏览器和测试脚本，以保证目标用户的体验将足够好，就像应用程序是专门为该市场开发的一样。 Performance testing(性能测试)，评价一个产品或组件与性能需求是否符合的测试。包括负载测试、强度测试、数据库容量测试、基准测试等类型。 16、软件缺陷(或者叫Bug)记录都包含了哪些内容?如何提交高质量的软件缺陷(Bug)记录? 参考答案：5C标准 17、Beta测试与Alpha测试有什么区别? 参考答案：Beta testing(β测试),测试是软件的多个用户在一个或多个用户的实际使用环境下进行的测试。开发者通常不在测试现场 Alpha testing (α测试),是由一个用户在开发环境下进行的测试，也可以是公司内部的用户在模拟实际操作环境下进行的受控测试 18、软件的评审一般由哪些人参加?其目的是什么? 参考答案： 在正式的会议上将软件项目的成果(包括各阶段的文档、产生的代码等)提交给用户、客户或有关部门人员对软件产品进行评审和批准。其目的是找出可能影响软件产品质量、开发过程、维护工作的适用性和环境方面的设计缺陷，并采取补救措施，以及找出在性能、安全性和经济方面的可能的改进。 人员：用户、客户或有关部门开发人员，测试人员，需求分析师都可以，就看处于评审那个阶段 19、测试活动中，如果发现需求文档不完善或者不准确，怎么处理? 参考答案： 测试需求分析 发现需求文档不完善或者不准确，应该立即和相关人员进行协调交流。 20、阶段评审与项目评审有什么区别? 参考答案： 阶段评审 对项目各阶段评审：对阶段成果和工作 项目评审 对项目总体评审：对工作和产品 21、阐述工作版本的定义? 参考答案： 构造号： BUILD 22、什么是桩模块?什么是驱动模块? 参考答案： 桩模块：被测模块调用模块 驱动模块 调用被测模块 23、什么是扇入?什么是扇出? 参考答案：

自己去百度文库下载嘛，多得很。

一般应该会问：1.工作经历。2.测量会使用的仪器。3.一些测量方面的案例和你聊聊4.测量知识包括规范

案例分析题(共6题。每题20分)，要求分析合理，结论正确；有计算要求的。应简要写出计算过程。 1、某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。开工前：(1)总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当，即通过计算修改了该部分图纸，并直接签发给施工总承包单位；(2)在工程定位放线期间，总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点；(3)总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料；(4)在合同约定开工日期的前5 d，施工总承包单位书面提交了延期10 d开工的申请，总监理工程师不予批准。钢筋混凝土施工过程中监理人员发现：(1)按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋，由供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材质检验不合格；(2)在钢筋绑扎完毕后，施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土；(3)该部位施工完毕后，混凝土浇筑时留置的混凝土试块强度试验结果没有达到设计要求。竣工验收时，总承包单位完成了自查、自评工作，填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了竣工报验单，并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后，立即将该工程正式投入使用。【问题】1.对总监理工程师在开工前处理的几项工作是否妥当进行判断，并说明理由。如果有不妥之处，写出正确做法。2.对钢筋混凝土施工过程中出现的问题，监理人员应分别如何处理?3.指出工程竣工验收时总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处，写出正确做法。4.建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后，立即将该工程正式投入使用的做法是否正确?说明理由。2、某高层框架写字楼施工中，监理工程师在施工过程中发现了以下情况。(1)承包商浇筑基础底板混凝土时，现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告，现场计量装置未经监理工程师检查核定。(2)二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径比设计要求的直径小2 mm。(3)三层施工时，由建设方购买到现场的100 t钢筋，虽然有正式的出厂合格证，但现场抽检材质化验不合格。(4)四层现浇混凝土上午钢筋绑扎完毕后，下午上班时未经检查验收就浇筑混凝土。(5)在八层梁柱施工时，由于构件截面尺寸小，绑扎钢筋有困难，于是钢筋工决定通过“等强代换”原则，改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量。(6)十层混凝土施工时预留试块经检验证明达不到设计要求的C30强度等级。(7)屋盖顶上的钢结构电焊时，经检查发现部分电焊工没有持证上岗。【问题】1.作为监理工程师应如何处理以上情况?2.进场材料的验收程序是什么?3.选择质量控制点的一般原则是什么?3、某桥梁工程，其基础为钻孔桩。该工程的施工任务由甲公司总承包，其中桩基础施工分包给乙公司，建设单位委托丙公司监理，丙公司任命的总监理工程师具有多年桥梁设计工作经验。施工前甲公司复核了该工程的原始基准点、基准线和测量控制点，并经专业监理工程师审核批准。该桥1号桥墩桩基础施工完毕后，设计单位发现：整体桩位(桩的中心线)沿桥梁中线偏移，偏移量超出规范允许的偏差范围。经检查发现，造成桩偏移的原因是桩位施工图尺寸与总平面图尺寸不一致。因此，甲公司向项目监理机构报送了处理方案，要点如下：(1)补桩；(2)承台的结构钢筋适当调整，外形尺寸做部分改动。总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验，认为甲公司的处理方案可行，因此予以批准。乙公司随即提出索赔意向通知，并在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索赔报告：(1)要求赔偿整改期间机械、人工的窝工损失；(2)增加的补桩工程量应予以计量，其费用应予以支付。理由：(1)甲公司负责桩位测量放线，乙公司按给定的桩位负责施工，桩体没有质量问题；(2)桩位施工放线成果已由现场监理工程师签认。【问题】1.总监理工程师批准上述处理方案，在工作程序方面是否妥当?说明理由，并简述监理工程师处理施工过程中工程质量问题的工作程序的要点。2.专业监理工程师在桩位偏移这一质量问题上是否有责任?说明理由。3.写出施工前专业监理工程师对甲公司报送的施工测量成果应检查、复核的内容。4.针对乙公司提出的索赔要求，总监理工程师应如何处理?说明理由。4、某高层办公楼，总建筑面积137 500 m 2 ，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。施工总承包单位完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼管现场安全生产监督工作，土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下 m)时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工，并要求立即撤离现场，待施工人员查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象，没有予以理睬。不久基坑发生了严重坍塌，并造成4名

施工人员被掩埋，经抢救3人死亡、1人重伤。事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因是，地质勘察资料中未标明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素。事故造成直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。【问题】1.请指出上述整个事件中有哪些做法不妥，并写出正确的做法。2.本起事故可定为哪种等级的事故?请说明理由。3.这起事故中的主要责任者是谁?请说明理由。5、某工程项目，估算总投资4 200万元，由地方政府投资建设。建设项目法人决定采用公开招标方式选择施工总承包单位，并经建设主管部门批准，自行组织招标工作。为加快工程建设进展和保证工程质量，建设项目法人发布的招标公告及招标文件对招标投标工作作出如下安排和要求：(1)2011年3月8日8时至2011年3月11日17时购买招标文件；(2)2011年3月26日14时为投标截止时间；(3)2011年4月1日10时组织开标；(4)各投标单位在提交投标文件时，需按照估算总投资的2%提交投标保证金，计84万元；(5)所有工程材料均由中标人采购，但钢材需按建设项目法人指定，采购某钢铁公司的产品。在项目施工接近尾声时，为尽快发挥建设项目效益，需要增加约200 m的附属道路 工程，投资估算为150万元，建设项目法人拟对该工程不再进行施工招标，直接委托原中 标单位施工。【问题】1.说明该项目必须公开招标的理由。2.建设项目法人自行组织招标应具备哪些基本条件?3.本项目应采用何种计价方式?说明理由。4.建设项目法人对招标投标工作的安排和要求有无不妥?说明理由。5.分析该附属道路工程不进行施工招标的可行性。6、某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如图3—1所示(时间单位：月)。由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划做调整。【问题】1.请绘出调整后的网络进度计划图(在原图上作答即可)。2.如果各项工作均按最早开始时问安排，起重机械在现场闲置多长时间?为减少机械闲置，工作C应如何安排?3.该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工作D，安排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：(1)施工机械停滞费；(2)机上操作人员人工费；(3)某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理?为什么?4.工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作1停工待图个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可否向业主索赔赶工费?为什么?