前期质量工程师

作为一名前期项目质量工程师，您需要编辑的质量文件包括：质量计划、质量管理文件、质量检查记录、质量检查报告、质量控制文件、质量问题跟踪文件、质量统计分析文件、质量审查报告、质量改进报告等。这些文件都是项目质量管理的重要组成部分，可以帮助您更好地控制项目质量。

ASQE（前期质量工程师）。岗位描述：1、负责新产品开发阶段文件提交，包含PPAP文件等。2、收集统计对应项目各工序FTQ、PPK、Open Issue List,推动前期质量改善并在项目阶段运用防呆措施。3、参与新项目阶段的设计评审，对关键工序的识别以及自动化检测的运用。4、处理前期开发阶段的客诉，能够有效运用8D方法进行改善预防。5、负责新品阶段的样品检测，协调指导QC测量室对样品检测。6、负责前期产品检具方案的确认，追踪，验收。

.管理性文件是用来明确项目质量管理分工和责任，规范项目质量管理活动的流程、方法和工具的一类文件，包括项目质量管理计划、质量保证大纲、项目质量管理工作计划、项目质量审计计划、项目质量控制流程和方法等;2.技术性文件是对项目质量目标的进行描述和定义的一类文件，包括项目的质量目标、项目范围定义(如功能清单)、相关标准(如国际、国内或行业标准)，详细的质量目标评价指标等，也可以将项目在实施过程中产生的各类设计文件(如详细设计书、测试设计书、测试报告等)结合到质量管理的技术文件中，同时也包括在质量管理过程中所形成的质量和成本分析文件等。

前期项目质量工程师有哪些质量文件需要编辑项目质量文件是指用来指到和规范项目质量管理活动的规范性文件，包括管理性文件H和技术性文件两大类。1.管理性文件是用来明确项目质量管理分工和责任，规范项目质量管理活动的流程、方法和工具的一类文件，包括项目质量管理计划、质量保证大纲、项目质量管理工作计划、项目质量审计计划、项目质量控制流程和方法等;2.技术性文件是对项目质量目标的进行描述和定义的一类文件，包括项目的质量目标、项目范围定义(如功能清单)、相关标准(如国际、国内或行业标准)，详细的质量目标评价指标等，也可以将项目在实施过程中产生的各类设计文件(如详细设计书、测试设计书、测试报告等)结合到质量管理的技术文件中，同时也包括在质量管理过程中所形成的质量和成本分析文件等。质量管理是项目管理的关键管理活动，它的输入包括项目质量方针、项目范围、项目管理计划等规范性文件，经过对项目输入的分析和处理，输出的主要内容是项目质量管理的管理性文档和技术性文档。